{"id":4928,"date":"2022-08-08T23:32:22","date_gmt":"2022-08-08T21:32:22","guid":{"rendered":"https:\/\/www.actoria.ch\/?p=4928"},"modified":"2026-07-17T06:25:08","modified_gmt":"2026-07-17T04:25:08","slug":"gute-ueberlegungen-bei-der-uebernahme-eines-bestehenden-unternehmens","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/actoria-com-205638.hostingersite.com\/ch-de\/gute-ueberlegungen-bei-der-uebernahme-eines-bestehenden-unternehmens\/","title":{"rendered":"Gute \u00dcberlegungen bei der \u00dcbernahme eines bestehenden Unternehmens"},"content":{"rendered":"<div id='av_section_1'  class='avia-section main_color avia-section-default avia-no-border-styling  avia-full-stretch avia-bg-style-fixed  avia-builder-el-0  el_before_av_textblock  avia-builder-el-first  header_page_section_title_wrapper  av-arrow-down-section av-minimum-height av-minimum-height-custom  container_wrap sidebar_right' style='background-repeat: no-repeat; background-image: url(https:\/\/actoria-com-205638.hostingersite.com\/ch-de\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/actoria-sGFibtrZ.jpg);background-attachment: fixed; background-position: center center;  '  data-section-bg-repeat='stretch'><div class='container' style='height:660px'><main  role=\"main\" itemprop=\"mainContentOfPage\"  class='template-page content  av-content-small alpha units'><div class='post-entry post-entry-type-page post-entry-4928'><div class='entry-content-wrapper clearfix'>\n<div class='flex_column_table av-equal-height-column-flextable -flextable' ><div class=\"flex_column av_one_full  flex_column_table_cell av-equal-height-column av-align-bottom av-zero-column-padding first  avia-builder-el-1  avia-builder-el-no-sibling  header_page_section_title \" style='border-radius:0px; ' id=\"header_page_section_title\" ><p><br \/>\n<div  style='padding-bottom:5px; margin:0 0 0 0; color:#ffffff;' class='av-special-heading av-special-heading-h2 custom-color-heading   avia-builder-el-3  el_after_av_codeblock  avia-builder-el-last  '><h2 class='av-special-heading-tag '  itemprop=\"headline\"  >Gute \u00dcberlegungen bei der \u00dcbernahme eines bestehenden Unternehmens<\/h2><div class='special-heading-border'><div class='special-heading-inner-border' style='border-color:#ffffff'><\/div><\/div><\/div><\/p><\/div><\/div><!--close column table wrapper. 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Die Vorteile liegen auf der Hand: Ein gefestigter Kundenstamm ist bereits vorhanden, das vorhandene Personal kann direkt weiterbesch\u00e4ftigt werden, und das Unternehmen bringt bereits einen laufenden Cashflow mit sich. Diese Faktoren verringern Unsicherheiten und Startschwierigkeiten, die bei einem Aufbau von Grund auf h\u00e4ufig auftreten.<\/p>\n<p>Doch hinter diesen Vorteilen verbergen sich auch Herausforderungen und Risiken, die es genau abzuw\u00e4gen gilt. Bevor eine solche Entscheidung getroffen wird, sollten fundierte \u00dcberlegungen angestellt werden, die alle relevanten Aspekte der \u00dcbernahme ber\u00fccksichtigen. Nur so l\u00e4sst sich gew\u00e4hrleisten, dass die Transaktion unter optimalen Bedingungen erfolgt und das Unternehmen auch k\u00fcnftig erfolgreich besteht.<\/p>\n<figure class=\"actoria-article-image alignleft\" style=\"float:left;width:360px;max-width:42%;margin:6px 28px 16px 0;\"><img decoding=\"async\" title=\"Gute \u00dcberlegungen bei der \u00dcbernahme eines bestehenden Unternehmens Fusionen und \u00dcbernahmen in der Schweiz und in Deutschland\" src=\"https:\/\/actoria-com-205638.hostingersite.com\/ch-de\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/actoria-UwXZ3f1W.jpg\" width=\"360\" alt=\"Gute \u00dcberlegungen bei der \u00dcbernahme eines bestehenden Unternehmens - business - analyse financi\u00e8re business\" loading=\"lazy\" style=\"width:100%;height:auto;\" \/><figcaption>Gute \u00dcberlegungen bei der \u00dcbernahme eines bestehenden Unternehmens &#8211; business &#8211; analyse financi\u00e8re business<\/figcaption><\/figure>\n<\/section>\n<section>\n<h2>Vorteile der \u00dcbernahme eines bestehenden Unternehmens<\/h2>\n<p>Die Hauptvorteile einer Unternehmens\u00fcbernahme sind klar definiert:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Vorhandener Kundenstamm:<\/strong> Es ist nicht n\u00f6tig, m\u00fchsam neue Kunden zu akquirieren, da die Kunden bereits bestehen.<\/li>\n<li><strong>Bereits eingearbeitetes Personal:<\/strong> Die Mitarbeiter sind sofort einsatzbereit und kennen die Abl\u00e4ufe bereits.<\/li>\n<li><strong>Finanzielle Stabilit\u00e4t:<\/strong> Das Unternehmen generiert bereits Einnahmen und weist einen Cashflow auf.<\/li>\n<li><strong>Zuk\u00fcnftige Entwicklung:<\/strong> Aufgrund der vorhandenen Marktposition erscheint die Unternehmenszukunft perspektivisch positiv.<\/li>\n<li><strong>Finanzierungsm\u00f6glichkeiten:<\/strong> Banken zeigen sich oft bereit, Finanzierungen f\u00fcr solche Projekte zu gew\u00e4hren, da das Risiko geringer eingesch\u00e4tzt wird als bei Neugr\u00fcndungen.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Diese Punkte machen die \u00dcbernahme besonders attraktiv f\u00fcr Unternehmer, die einen schnelleren Einstieg und eine h\u00f6here Sicherheit anstreben.<\/p>\n<\/section>\n<section>\n<h2>Potenzielle Nachteile und Herausforderungen<\/h2>\n<p>Den Vorteilen stehen jedoch einige Risiken gegen\u00fcber, die nicht au\u00dfer Acht gelassen werden d\u00fcrfen:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Unternehmenskultur:<\/strong> Die bestehende Kultur und etablierte Arbeitsweisen k\u00f6nnen Ver\u00e4nderungen erschweren. Widerst\u00e4nde von Mitarbeitenden und Kunden gegen Neuerungen sind h\u00e4ufig und k\u00f6nnen den Integrationsprozess erschweren.<\/li>\n<li><strong>Akzeptanzprobleme:<\/strong> Kunden und Mitarbeiter k\u00f6nnten skeptisch sein oder sich gegen die geplanten Anpassungen wehren.<\/li>\n<li><strong>Buchhaltungs- und Finanzrisiken:<\/strong> Unvollst\u00e4ndige oder undurchsichtige Buchhaltungsunterlagen sowie Steuerproblematiken oder unerwartete Verbindlichkeiten k\u00f6nnen erhebliche Risiken darstellen.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Diese Punkte unterstreichen die Notwendigkeit, sorgf\u00e4ltig zu pr\u00fcfen und abzuw\u00e4gen, bevor die \u00dcbernahme vollzogen wird.<\/p>\n<\/section>\n<section>\n<h2>Sorgf\u00e4ltige Vorbereitung: Gute \u00dcberlegungen vor der \u00dcbernahme<\/h2>\n<p>Der Startpunkt jeder \u00dcbernahme sollte die gezielte Recherche sein. \u00c4hnlich wie bei einem Online-Dating-Profil kann ein Unternehmen auf den ersten Blick attraktiv erscheinen, die Realit\u00e4t jedoch andere Aspekte offenbaren. Deshalb empfiehlt es sich, kritische Fragen zu stellen und misstrauisch gegen\u00fcber zu schnellen Angeboten zu sein.<\/p>\n<p>Wichtige Schritte vor dem Kauf beinhalten:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Erstellung einer Liste in Frage kommender Unternehmen:<\/strong> Unternehmer sollten zun\u00e4chst einen Kriterienkatalog erstellen und potenzielle \u00dcbernahmekandidaten identifizieren.<\/li>\n<li><strong>Direkte Kontaktaufnahme:<\/strong> Gespr\u00e4che mit den Inhabern \u00fcber deren Verkaufsbereitschaft sind unerl\u00e4sslich.<\/li>\n<li><strong>Heranziehung von Experten:<\/strong> Makler oder \u00dcbertragungsspezialisten \u00fcbernehmen eine wichtige Filterfunktion, indem sie nur seri\u00f6se und ernsthafte Angeboten unterbreiten.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Damit wird sichergestellt, dass der \u00dcbernahmeprozess planvoll und mit realistischen Erwartungen gestartet wird.<\/p>\n<\/section>\n<section>\n<h2>Due Diligence: Gr\u00fcndliche Unternehmenspr\u00fcfung<\/h2>\n<p>Eine der wichtigsten Stationen bei der \u00dcbernahme ist die umfassende Pr\u00fcfung aller Unternehmensbereiche, auch als Due Diligence bezeichnet. Nur weil ein Unternehmen \u00e4u\u00dferlich gut l\u00e4uft, bedeutet das nicht zwangsl\u00e4ufig, dass keine Risiken bestehen.<\/p>\n<p>Folgende Punkte sind im Rahmen der Due Diligence besonders zu beachten:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Pr\u00fcfung der finanziellen Situation:<\/strong> Analyse aller Konten, Bilanzen, Gewinn- und Verlustrechnungen sowie der Steuergeschichte.<\/li>\n<li><strong>Bewertung der materiellen und immateriellen Verm\u00f6genswerte:<\/strong> Dazu z\u00e4hlen sowohl physische G\u00fcter wie Maschinen und Immobilien als auch immaterielle Werte wie Patente, Markenrechte und geistiges Eigentum.<\/li>\n<li><strong>Rechtliche Risiken:<\/strong> Kl\u00e4rung, ob anh\u00e4ngige Rechtsstreitigkeiten oder Vertragsverletzungen bestehen.<\/li>\n<li><strong>Sicherung des geistigen Eigentums:<\/strong> Sicherstellung, dass dieses mit dem Unternehmen \u00fcbertragen wird, um den Gesch\u00e4ftsbetrieb zukunftsf\u00e4hig zu gestalten.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Aufgrund der Komplexit\u00e4t sollten hierbei unbedingt Fachleute wie Anw\u00e4lte und Buchhalter involviert werden, die Sicherheit schaffen und vor Fallstricken warnen k\u00f6nnen.<\/p>\n<\/section>\n<section>\n<h2>Finanzierung und strategische Planung<\/h2>\n<p>Neben dem Kaufpreis muss f\u00fcr eine Unternehmens\u00fcbernahme auch gen\u00fcgend Kapital vorhanden sein, um eine neue Strategie umzusetzen und notwendige Ver\u00e4nderungen vorzunehmen. Die reine Investition in den Kauf reicht oftmals nicht aus, um das Unternehmen erfolgreich weiterzuf\u00fchren.<\/p>\n<p>Folgende Aspekte sollten beachtet werden:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Zus\u00e4tzliche Kapitalreserven:<\/strong> Diese erm\u00f6glichen die Anpassung an Marktver\u00e4nderungen, Investitionen in Technologie oder Marketing sowie die Modernisierung von Abl\u00e4ufen.<\/li>\n<li><strong>Mitarbeitermotivation:<\/strong> Ein wichtiges Element ist die Einbindung und Motivation der Belegschaft. Gewinnbeteiligungen oder Bonusprogramme k\u00f6nnen helfen, die Akzeptanz f\u00fcr Ver\u00e4nderungen zu steigern und Fachkr\u00e4fte zu binden.<\/li>\n<li><strong>Managementpraktiken und Mitarbeiterbedingungen:<\/strong> \u00dcberpr\u00fcfung aller laufenden Vertr\u00e4ge, Versicherungen und sonstiger arbeitsrechtlicher Vereinbarungen ist n\u00f6tig, um gezielt Verbesserungen anzusto\u00dfen oder bestehende Vorteile beizubehalten.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Die Integration und Umgestaltung eines \u00fcbernommenen Unternehmens stellt eine komplexe Aufgabe dar, bei der Unternehmertum und F\u00fchrungsst\u00e4rke gefragt sind.<\/p>\n<\/section>\n<section>\n<h2>Abschlie\u00dfende Gedanken zur erfolgreichen \u00dcbernahme<\/h2>\n<p>Der Erwerb eines laufenden Unternehmens ist eine spannende und zugleich herausfordernde Aufgabe. Bei aller Begeisterung f\u00fcr die potenziellen Einnahmen und Marktchancen sollte immer die langfristige Entwicklung des Unternehmens im Fokus stehen. Die \u00dcbernahme betrifft neben dem neuen Eigent\u00fcmer vor allem auch Mitarbeiter, Kunden und Zulieferer \u2013 ihre Perspektiven und Bed\u00fcrfnisse m\u00fcssen ber\u00fccksichtigt werden.<\/p>\n<p>Eine professionelle Begleitung durch Experten im Bereich Unternehmens\u00fcbertragung hilft dabei, Risiken zu reduzieren und eine klare Vision zu entwickeln. Die strukturierte Vorbereitung mit einer Liste von Aufgaben und Pr\u00fcfungsschritten ist unerl\u00e4sslich, um den Prozess kontrolliert zu steuern.<\/p>\n<p>Vertrauen Sie bei der \u00dcbernahme auf erfahrene Spezialisten, die Sie bei allen Phasen unterst\u00fctzen und Ihnen mit Rat und Tat zur Seite stehen k\u00f6nnen.<\/p>\n<\/section>\n<\/div><\/section><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Gute \u00dcberlegungen bei der \u00dcbernahme eines bestehenden Unternehmens : analyse pratique pour dirigeants de PME sur son marche, avec points de vigilance, prepara<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":25343,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":true,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2175,2206,4,2196,2170,2169,2201,2200,2174,2202],"tags":[2294,2277,2289,2299],"class_list":["post-4928","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-artikel-schweiz","category-firmenverkauf-in-der-schweiz","category-fusacq","category-kmu-zu-verkaufen-in-der-schweiz-deutschland","category-news-von-actoria-schweiz","category-unternehmensbewertung-in-der-schweiz-de","category-unternehmensnachfolge-in-der-schweiz-2","category-unternehmensuebergabe-in-der-schweiz-4","category-unternehmensuebernahme-in-der-schweiz-7","category-unternehmensverkauf-in-der-schweiz-3","tag-cashflow","tag-gewinn","tag-kapital-kmu","tag-ziel-kmu"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/actoria-com-205638.hostingersite.com\/ch-de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4928","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/actoria-com-205638.hostingersite.com\/ch-de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/actoria-com-205638.hostingersite.com\/ch-de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/actoria-com-205638.hostingersite.com\/ch-de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/actoria-com-205638.hostingersite.com\/ch-de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4928"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/actoria-com-205638.hostingersite.com\/ch-de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4928\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":25426,"href":"https:\/\/actoria-com-205638.hostingersite.com\/ch-de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4928\/revisions\/25426"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/actoria-com-205638.hostingersite.com\/ch-de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/25343"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/actoria-com-205638.hostingersite.com\/ch-de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4928"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/actoria-com-205638.hostingersite.com\/ch-de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4928"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/actoria-com-205638.hostingersite.com\/ch-de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4928"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}