{"id":5177,"date":"2022-08-08T22:16:22","date_gmt":"2022-08-08T20:16:22","guid":{"rendered":"https:\/\/www.actoria.ch\/?p=5177"},"modified":"2026-04-27T10:05:05","modified_gmt":"2026-04-27T08:05:05","slug":"wie-gelingt-die-uebertragung-eines-familienunternehmens","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/actoria.com\/ch-de\/wie-gelingt-die-uebertragung-eines-familienunternehmens\/","title":{"rendered":"Wie gelingt die \u00dcbertragung eines Familienunternehmens ?"},"content":{"rendered":"<div id='av_section_1'  class='avia-section main_color avia-section-default avia-no-border-styling  avia-full-stretch avia-bg-style-fixed  avia-builder-el-0  el_before_av_textblock  avia-builder-el-first  header_page_section_title_wrapper  av-arrow-down-section av-minimum-height av-minimum-height-custom  container_wrap sidebar_right' style='background-repeat: no-repeat; background-image: url(https:\/\/actoria.com\/ch-de\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/shutterstock-1-5-1500x1000.jpg);background-attachment: fixed; background-position: center center;  '  data-section-bg-repeat='stretch'><div class='container' style='height:660px'><main  role=\"main\" itemprop=\"mainContentOfPage\"  class='template-page content  av-content-small alpha units'><div class='post-entry post-entry-type-page post-entry-5177'><div class='entry-content-wrapper clearfix'>\n<div class='flex_column_table av-equal-height-column-flextable -flextable' ><div class=\"flex_column av_one_full  flex_column_table_cell av-equal-height-column av-align-bottom av-zero-column-padding first  avia-builder-el-1  avia-builder-el-no-sibling  header_page_section_title \" style='border-radius:0px; ' id=\"header_page_section_title\" ><p><br \/>\n<div  style='padding-bottom:5px; margin:0 0 0 0; color:#ffffff;' class='av-special-heading av-special-heading-h1 custom-color-heading   avia-builder-el-3  el_after_av_codeblock  avia-builder-el-last  '><h1 class='av-special-heading-tag '  itemprop=\"headline\"  >Wie gelingt die \u00dcbertragung eines Familienunternehmens ?<\/h1><div class='special-heading-border'><div class='special-heading-inner-border' style='border-color:#ffffff'><\/div><\/div><\/div><\/p><\/div><\/div><!--close column table wrapper. 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Daher ist die erfolgreiche \u00dcbertragung eines Familienunternehmens eine entscheidende Herausforderung. <strong>Mit mehr als 20 Jahren Erfahrung in der Unternehmens\u00fcbertragung begleiten und unterst\u00fctzen die Berater von Actoria Conseil die Unternehmensleiter in jeder Phase der \u00dcbertragung. <\/strong>Im Falle einer Familien\u00fcbergabe gehen wir neben den steuerlichen und rechtlichen Ratschl\u00e4gen, die wir erteilen, im Folgenden auf weitere Parameter ein, die f\u00fcr den Erfolg dieser Operation unerl\u00e4sslich sind. #transmission entreprise familiale, #cession entreprise familiale,#vente entreprise familiale,#cession pme familiale,#fusions acquisitions, #reussir son transmission, #vente pme familiale.<\/p>\n<h2>Wie w\u00e4hlt man einen Nachfolger, damit die \u00dcbergabe eines Familienunternehmens gelingt ?<\/h2>\n<p>Mehr als bei jedem anderen Unternehmen h\u00e4ngt das reibungslose Funktionieren eines Familienunternehmens von den Menschen und dem Management ab. Seine T\u00e4tigkeit ist eng mit den Entscheidungen und Impulsen verbunden, die ihm von seinen F\u00fchrungskr\u00e4ften gegeben werden. Wenn die F\u00fchrungskraft \u00fcber ihre Nachfolge an der Spitze des Unternehmens nachdenkt, muss sie daher zuvor die vielf\u00e4ltigen Auswirkungen ihrer Entscheidung bedacht und einen detaillierten und soliden Nachfolgeplan erstellt haben.<\/p>\n<p>Dazu geh\u00f6rt nat\u00fcrlich auch die Frage nach dem Nachfolger. Diese Entscheidung muss gut \u00fcberlegt sein. Die Unternehmensnachfolge sollte auf nat\u00fcrliche Weise erfolgen und der ausgew\u00e4hlte Erbe sollte innerhalb des Unternehmens und bei den Partnern (Mitarbeiter, Kunden, Netzwerk) einen Konsens finden. Unternehmen scheitern in dieser Phase, wenn der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer den anderen Familienmitgliedern und Managern seine Wahl aufzwingt, ohne vorher zuzuh\u00f6ren und sich abzustimmen. In einem Familienunternehmen hat diese Entscheidung starke emotionale Auswirkungen. Daher kann es sinnvoll sein, externe Meinungen au\u00dferhalb des Familienkreises einzuholen, z. B. von den Investorenpartnern des Unternehmens.<\/p>\n<p>Dies kann keine Entscheidung aus Mangel sein. Wenn der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer beispielsweise seinen Sohn als Nachfolger w\u00e4hlt, weil es keine anderen Alternativen gibt, um die Kontinuit\u00e4t der Familie zu gew\u00e4hrleisten, dieser aber nicht wirklich motiviert ist, das Gesch\u00e4ft zu \u00fcbernehmen, ist der Misserfolg oft vorprogrammiert.<\/p>\n<p>Es stellt sich auch die Frage nach den Kompetenzen. Um legitim zu sein, sollte der Nachfolger idealerweise seine F\u00e4higkeiten im Unternehmen unter Beweis gestellt haben. Ein guter Ansatz kann darin bestehen, dass die derzeitige F\u00fchrungskraft den Nachfolger in verschiedenen Positionen mit zunehmender strategischer Verantwortung eingesetzt hat. Dies ist ein guter Weg, um sicherzustellen, dass die neue F\u00fchrungskraft alle Abl\u00e4ufe im Unternehmen und seine Mitarbeiter kennt.<\/p>\n<h2>Kommunikation, Transparenz und Vertrauen sind die Schl\u00fcsselw\u00f6rter f\u00fcr eine erfolgreiche \u00dcbergabe eines Familienunternehmens<\/h2>\n<p>Im \u00dcbergabeprozess ist es von entscheidender Bedeutung, dass die F\u00fchrungskraft und ggf. die verschiedenen Familienmitglieder, die an den Gesch\u00e4ften beteiligt sind, frei und transparent miteinander kommunizieren. Statistiken zufolge scheitern 60 % der Familienunternehmen nach einem \u00dcbergang aufgrund von Kommunikations- oder Vertrauensproblemen. Wenn z. B. bestimmte Probleme im Zusammenhang mit strategischen Entscheidungen nicht im Vorfeld der \u00dcbergabe gel\u00f6st wurden, dann werden sie in dieser entscheidenden Phase des Unternehmenslebens unweigerlich wieder auftauchen.<\/p>\n<p>In der instabilen Zeit, die eine Nachfolgeplanung mit sich bringen kann, entscheiden sich einige Unternehmen daf\u00fcr, eine Familiencharta zu erstellen. Dabei handelt es sich um ein Dokument, das die DNA des Unternehmens, seine Werte und eventuell seine Zukunftsvision zusammenfasst. Darin finden sich auch die Regeln der Unternehmensf\u00fchrung, die klar definieren, wer welchen Platz im Organigramm des Unternehmens einnimmt (Leiter des Familienunternehmens, Mitglied des Verwaltungsrats, einfacher Aktion\u00e4r usw.). Sie definiert die Rollen der einzelnen Mitglieder und ihre Aufgaben. Sie erm\u00f6glicht auch eine direkte Antwort auf Fragen der Nachfolge, indem sie z. B. die Bedingungen f\u00fcr den Zugang eines Familienmitglieds zu einer Funktion im Unternehmen formalisiert oder einen Zeitplan f\u00fcr den R\u00fcckzug der amtierenden F\u00fchrungskr\u00e4fte festlegt. Zusammenfassend l\u00e4sst sich sagen, dass es sich um ein Instrument handelt, das Konflikte mit zuvor aufgestellten Spielregeln verhindern kann. Wichtiger Punkt: Diese Charta ist nicht unver\u00e4nderlich, sondern wird im Laufe der Etappen, die ein Familienunternehmen durchl\u00e4uft, weiterentwickelt.<\/p>\n<p>Auch der Begriff des Vertrauens ist von entscheidender Bedeutung. Unternehmens\u00fcbertragungen zwischen zwei Generationen einer Familie scheitern, wenn der ehemalige Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer seinen Nachfolgern nicht vertraut und sich auch nach der \u00dcbertragung weiterhin in die operativen Entscheidungen des Unternehmens einmischt. Dies blockiert h\u00e4ufig das neue F\u00fchrungsteam, das dem Unternehmen neuen Schwung verleihen m\u00f6chte, indem es beispielsweise neue M\u00e4rkte erschlie\u00dft.<\/p>\n<h2>Achten Sie darauf, keine falschen Entscheidungen zu treffen<\/h2>\n<p>Die \u00dcbertragung eines Familienunternehmens kann, wenn sie nicht durch eine Reihe von im Voraus geplanten Verhaltensweisen abgesteckt wird, dazu f\u00fchren, dass die F\u00fchrungskraft die falsche Wahl hinsichtlich des Nachfolgers und der F\u00fchrungsmannschaft trifft, die das Unternehmen \u00fcbernehmen soll. Aus offensichtlichen Gr\u00fcnden ist es komplex, ein Familienmitglied als Erben einzusetzen, und dies umso mehr, wenn die Nachfolge nicht vorbereitet wurde. <strong>Actoria Schweiz interveniert genau hier, um dem Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer bei der Planung und Organisation seiner Nachfolge zu helfen, in seinem Interesse und dem seines Unternehmens<\/strong>. In einem unsicheren wirtschaftlichen Umfeld, das von einer raschen technologischen Entwicklung gepr\u00e4gt ist, muss der designierte \u00dcbernehmer in der Lage sein, die Qualit\u00e4t der Produkte zu erhalten und auch innovativ zu sein, um das Vertrauen der Kunden nicht zu verlieren. Die Kunden sind es jedoch, die den Wert eines Familienunternehmens begr\u00fcnden und seinen Ruf ausmachen.<\/p>\n<\/div><\/section><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Wie gelingt die \u00dcbertragung eines Familienunternehmens ?<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":18115,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":true,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2175,4,2196,2181,2211,2172,2171,2169,2178,2167,2177],"tags":[],"class_list":["post-5177","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-artikel-schweiz","category-fusacq","category-kmu-zu-verkaufen-in-der-schweiz-deutschland","category-nachfolge-schweizer-unternehmen","category-nachrichten-von-actoria-schweiz","category-schweizer-unternehmensuebernahme","category-schweizer-unternehmensuebernahme-deutschland","category-unternehmensbewertung-in-der-schweiz-de","category-verkauf-eines-schweizer-unternehmens-europe","category-verkauf-ihres-unternehmens-in-der-schweiz","category-verkauf-schweizer-unternehmen"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/actoria.com\/ch-de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5177","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/actoria.com\/ch-de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/actoria.com\/ch-de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/actoria.com\/ch-de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/actoria.com\/ch-de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5177"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/actoria.com\/ch-de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5177\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/actoria.com\/ch-de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/18115"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/actoria.com\/ch-de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5177"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/actoria.com\/ch-de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5177"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/actoria.com\/ch-de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5177"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}