¿Cómo se traspasa con éxito una empresa familiar?

El 99% de las empresas suizas son pequeñas o medianas, y casi el 90% de estas 320.000 PYME son de propiedad familiar. La transmisión de empresas familiares es, por tanto, una cuestión vital para el futuro económico de Suiza. Pero, ¿cómo se puede traspasar con éxito una empresa familiar? Estrategias y consejos para optimizar sus posibilidades de éxito.

1. Encontrar la forma correcta de transferencia

Cuando el propietario de una PYME familiar quiere traspasar su empresa con éxito, debe pensar en quién se hará cargo de ella, pero también en las diferentes formas de traspaso que tiene a su disposición, que pueden ser :

– Fusión/adquisición, es decir, la venta de la empresa a un tercero, a menudo otra empresa

– Transferencia a uno o varios trabajadores de la empresa, como empleados (employee buy-out, ESOP) y gerentes o directores (management buy-out, MBO)

– La toma de posesión de la empresa por un miembro de la familia. Se trata de una solución favorecida por los propietarios de pequeñas empresas familiares, no sólo para transmitir los activos financieros, sino también para garantizar que la empresa permanezca dentro de la «familia», sin grandes trastornos en su gobernanza. En España, por ejemplo, más del 40% de los actuales propietarios de empresas han tomado el relevo de un familiar (1).

2. Adoptar un sucesor con mucha antelación

Si no se encuentra un heredero «biológico», muchas PYME suizas desaparecen. En ausencia de un heredero, una estrategia ganadora podría ser designar a un sucesor dos o tres años antes de la toma de posesión real, y «adoptarlo» por la familia gestora.

Una transición que el ejecutivo suizo Laurent Lecamp, Vicepresidente Ejecutivo de Ventas de Carl F. Bucherer, analiza en su último libro C’était comment dans 1000 ans? En él, cuestiona los valores que sustentan la sostenibilidad de las empresas familiares. Cita el estudio de 2011 Rising sons in Japanese Family Firms, que muestra que las empresas dirigidas por herederos adoptados superan a las dirigidas por herederos biológicos. El mismo estudio señala que las empresas familiares -mixtas adoptivas y biológicas- obtienen mejores resultados que las no familiares.

3. Planificar la transferencia en el tiempo

Tanto si se trata de una fusión/adquisición, como de un traspaso a uno o varios empleados de la empresa, o de una toma de posesión por parte de un heredero biológico o adoptivo, una de las claves del éxito de la transmisión de una empresa familiar reside en la planificación de la operación. Una palabra clave que evita que el directivo tome una decisión equivocada de forma precipitada. En este sentido, Actoria France interviene precisamente para ayudar al directivo a planificar y organizar su sucesión.

C’est bien souvent parce que les propriétaires de PME commencent à s’occuper de leur propre départ relativement tard, que les transmissions échouent et les entreprises disparaissent. Transmettre une entreprise familiale reste une affaire complexe avec ses spécificités.

Si ha decidido traspasar su empresa, póngase en contacto con los asesores de Actoria France, que le acompañarán durante todo el proceso de traspaso.

(1) (Christen et al., 2013)