¿Cómo superar los miedos asociados a la transmisión de una empresa?

Comment surmonter les craintes liées à la transmission d’entreprise ?, transmission d'entreprises en France

Cómo superar los temores asociados a la transmisión de empresas, la transmisión de empresas en España

A principios de este año, muchos de ustedes nos preguntan sobre un futuro proyecto de traspaso de su empresa y, en particular, cómo superar los temores estrechamente vinculados a la decisión de traspasar una empresa.

Muchos empresarios se enfrentan a temores que les frenan en su decisión de traspasar su negocio.

Hace tiempo que tienes un proyecto en mente y no has podido llevarlo a cabo por falta de tiempo; sientes cierto cansancio en tu trabajo; te gustaría encontrar más tiempo para tu familia y amigos, más tiempo para tus aficiones, para tu vida extraprofesional; también puedes tener la impresión de que tu dinero está inmovilizado en la empresa y que no le sacas provecho.

Por todas estas razones, es legítimo preguntarse si el traspaso de su empresa puede ser una respuesta.

Pero una vez que empieza a tener esta idea en mente se pregunta cómo puede encontrar el comprador adecuado para su negocio que pague el precio correcto, le permita dejar el negocio con tranquilidad, siga desarrollando el negocio e incluso asegure su continuidad, se integre rápidamente en el negocio y se responsabilice de permitirle marcharse rápidamente.

Así pues, si ha tomado la decisión y desea seguir adelante, aquí tiene algunos consejos basados en nuestra experiencia para evitar cometer errores que puedan arruinar todos sus esfuerzos y superar así todos los temores relacionados con el traspaso de la empresa:

1. No se apresure a buscar un comprador sin antes dedicar un tiempo a definir claramente los objetivos de su proyecto para analizar las consecuencias para usted, su empresa y su entorno.

Al tener claramente definidos sus objetivos y sus consecuencias, limita las sorpresas desagradables que pueden surgir en el proceso y limita los riesgos de fracaso relacionados con su negocio, sus opciones de vida o su entorno.

2. No entre en discusiones con un comprador sin las herramientas que le permitan argumentar sobre el valor de su negocio y también sobre los indicadores de rendimiento de su negocio a lo largo del tiempo.

Si dispone de las herramientas necesarias para entablar un debate, podrá justificar el precio de venta y podrá destacar los indicadores de rendimiento de la empresa al tiempo que ofrece respuestas fundamentadas sobre los puntos débiles de la misma.

3. No cambie sus esfuerzos si recibe una LOI: la venta no se ha completado y todavía hay muchos obstáculos que pueden hacer descarrilar la venta.

Si no cambia sus esfuerzos cuando recibe una LOI, permanecerá alerta y preparado para afrontar las dificultades de las negociaciones, ya sea en la fase de auditoría o en la fase legal

4. No se centre en un solo comprador

Al no concentrarse en un solo comprador, aumenta las posibilidades de éxito de su transacción en un plazo razonable.

5. Abordar la cuestión de la financiación lo antes posible.

Abordar la cuestión de la financiación lo antes posible permite verificar que el comprador tiene la capacidad financiera para hacerse cargo.

Esperamos que estos pocos consejos le ayuden a tomar la decisión y le proporcionen una respuesta sobre cómo superar los temores asociados a la transmisión de una empresa.

objetivo

Artículos más recientes

Vea nuestras últimas publicaciones

Actoria

¿Qué razones pueden impedir a un directivo vender su empresa en España?

¿Alguna pregunta?

Un equipo de expertos a su servicio

30 minutos
con un experto en fusiones y adquisiciones

Transferencia, venta y desarrollo de empresas en France traslados de empresas en españa

Que le devuelvan la llamada
por un asesor

Transmisión, venta y desarrollo de empresas en France traslados de empresas en españa

Contacto
por formulario

Consulte nuestras
Preguntas frecuentes

Han confiado en nosotros

Actoria me permitió diagnosticar rápidamente las disfunciones de los procesos de nuestra empresa, proponer optimizaciones y aplicarlas. Además, Actoria nos acompañó con éxito en todas las fases del proyecto de traspaso de nuestra empresa a un grupo de nuestro sector: preparación de mi empresa, identificación de socios para la adquisición, negociación hasta la entrada del socio en el capital. Actoria nos aportó su experiencia en la negociación y nos encontró un buen socio.

Sylvain LibherTriplast

Teníamos relativa prisa por encontrar una solución porque mi salud se estaba deteriorando rápidamente. El consultor de Actoria me permitió llevar a cabo con éxito el proyecto de venta de mi empresa. Su acción fue preponderante para llevar a buen puerto este delicado proyecto, ya que implicaba todas nuestras actividades cotidianas. Este proyecto me resultaba muy cercano y cada vez más necesario. El impulso dado por Actoria fue decisivo para su realización.

Olivier de BellevueBrehm

En primer lugar, Actoria realizó un diagnóstico eficaz de los puntos fuertes y débiles de nuestra empresa y luego propuso tenerlos en cuenta en nuestra gestión para aumentar el valor de nuestra empresa. Actoria lideró este proyecto con todo mi equipo directivo, lo que nos permitió implicar a todo el personal operativo y poner en marcha rápidamente una solución para entrar en el capital de un inversor, completada con la entrada de algunos directivos de mi empresa y de un banco.

Romuald SoblesseKaufmann SA

No podría estar más contento con el resultado, pero estoy especialmente satisfecho con mi decisión de trabajar con Actoria. El objetivo alcanzado fue el resultado directo del trabajo duro y la sofisticada profesionalidad de Actoria en mi negocio. Desde nuestra primera reunión hasta el proceso de diligencia debida, el equipo de Actoria se encargó de todas las fases de la transferencia y de las transacciones legales y financieras. Sus habilidades fueron aún más evidentes cuando las complejidades de esta transacción estaban en su punto álgido.

Hervé RoduitOmega Group

Contratar a Actoria marcó la diferencia para lograr mi objetivo inicial y pasar a mi siguiente reto profesional. Vender una empresa como AMR en este mercado no era una tarea fácil. Actoria demostró su perseverancia a la hora de identificar a los compradores adecuados con el conocimiento de mi sector para seguir desarrollando mi negocio, y proporcionó asesoramiento profesional durante todo el proceso.

Nicolas RafaleAMR SA

El proceso de venta de la empresa fue un camino muy largo y difícil. El apoyo profesional de Actoria facilitó mucho este esfuerzo. Me gustaría agradecer especialmente a los consultores de Suiza y España su eficaz colaboración. Sus asesores propusieron soluciones creativas durante las negociaciones para superar eficazmente los importantes obstáculos y concluir el acuerdo. Su experiencia, conocimientos y profesionalidad contribuyeron al éxito de esta transacción.

Gilbert SibersteinGroupe Janvic

accion, capital, objetivo, venta de empresa en españa

Presupuesto gratuito

para el traspaso de su empresa

El grupo en pocas palabras:

Cada año 60 operaciones con éxito con 20 socios y consultores senior En empresas de 5 a 100 empleados Con un volumen de negocio de 1 a 100 millones

Tenemos oficinas en muchos países de Europa y África para facilitar el acceso a compradores/inversores extranjeros:

ACTORIA Internacional ACTORIA Suiza ACTORIA Marruecos ACTORIA Belgica ACTORIA Luxemburgo ACTORIA Italia ACTORIA Francia ACTORIA Tunisia

La pregunta sobre la venta de una empresa en España se plantea tarde o temprano. ¿Cómo encontrar el comprador adecuado en España? ¿Cómo puedo traspasar con éxito mi empresa en España? Cuando quiere ceder su empresa a un sucesor, comprador o inversor, los términos utilizados son variados: cesión de empresa en España, venta de empresa en España, venta de negocio en España, venta de pequeña empresa en España. Cualesquiera que sean los términos utilizados para la venta de su empresa en España, puede inscribir su empresa en una lista de empresas en venta en España, en una bolsa de negocios, o solicitar el asesoramiento de un especialista en la transmisión de empresas en España. Con él puedes pensar en el mejor comprador: familia, salario, fondo de inversión, comprador externo. A veces puede sugerir otras soluciones, como una fusión o una alianza con otra empresa francesa.

Transmission d’entreprise en Suisse, Vente d’entreprise en Suisse, Succession et développement des entreprises en Suisse, Transmission d’entreprise en Belgique, Vente d’entreprise en Belgique, Succession et développement des entreprises en Belgique, Trasmissione, Vendita d’azienda, impresse, PMI, Successione e Sviluppo del Business in Svizzera, Ticino e Italia, Mergers and Acquisition in Europe for SMEs, Strategy and business development in Europe for SMEs, Transmission d’entreprise en France, Vente d’entreprise en France, Succession et développement des entreprises en France, Übertragung, Verkauf, Nachfolge und Entwicklung der Unternehmen in der Schweiz & Deutschland, Transmission d’entreprise au Luxembourg, Vente d’entreprise au Luxembourg, Succession et développement des entreprises au Luxembourg.

objetivo

¿Cómo superar los miedos asociados a la transmisión de una empresa?

1. No se apresure a buscar un comprador sin antes dedicar un tiempo a definir claramente los objetivos de su proyecto para analizar las consecuencias para usted, su empresa y su entorno.

2. No entre en discusiones con un comprador sin las herramientas que le permitan argumentar sobre el valor de su negocio y también sobre los indicadores de rendimiento de su negocio a lo largo del tiempo.

3. No cambie sus esfuerzos si recibe una LOI: la venta no se ha completado y todavía hay muchos obstáculos que pueden hacer descarrilar la venta.

4. No se centre en un solo comprador

5. Abordar la cuestión de la financiación lo antes posible.

Los fundamentos del cálculo del valor de una empresa

¿Cómo superar los miedos asociados a la transmisión de una empresa?

Antes de comprar una empresa, hay que convencer

El grupo de compradores en España

¿Cómo se traspasa con éxito una empresa familiar?

Método de los 7 pasos

Artículos más recientes

Los fundamentos del cálculo del valor de una empresa