Catégorie : Reprendre une entreprise

Actoria Fusions Acquisition

Les synergies résultantes des opérations de fusions et acquisitions

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Les synergies sont entre autres le but des fusions et acquisitions. Afin d’y parvenir et de tirer le meilleur parti de vos opérations de fusions et acquisitions il est essentiel de comprendre les types de synergies qui en découlent et de…
ACTORIA anime le module "Reprendre une entreprise" à Nice

Vous voulez reprendre une entreprise ? Voici 6 profils types de cédants auxquels vous serez sûrement confrontés

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SÉBASTIEN PIERROT, LAURA MAKARY  PUBLIÉ LE 05/10/2020 À 9H55 Les relations repreneurs-cédants, c’est l’un ou l’autre : soit l’amour fou, soit des rapports exécrables. Identifiez à quelle catégorie appartient votre vendeur. Il…

Dans quelle mesure votre transmission d’entreprise doit-elle être ciblée ?

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Lorsque vous déciderez du moment opportun pour transmettre votre entreprise, l'une des premières questions que vous vous poserez sera de savoir dans quelle mesure votre transmission d’entreprise doit-elle être ciblée. En examinant votre…
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La carte de France de la transmission d'entreprises en 2019

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La carte de France de la transmission d'entreprises en 2019 A la cession comme à l’acquisition, les deux facteurs principaux du dynamisme M&A des régions sont le profil sectoriel et la taille des entreprises. Pour les cessions, le 3…
Bien acheter une entreprise

Acheter une entreprise ? 5 conseils à connaître

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Acheter une entreprise est une opération délicate pendant laquelle on peut rencontrer quelques difficultés. Heureusement, en respectant une suite d’étapes, une transaction fructueuse est possible. Nos conseils. 1. Comment acheter une…
ACTORIA anime le module "Reprendre une entreprise" à Nice

ACTORIA anime le parcours "Reprendre une entreprise" à Nice

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ACTORIA anime le parcours "Reprendre une entreprise" à Nice à partir du 15 mai 2018 L'IRCE (Institut Régional pour la Création et le Développement des Entreprises) organise à partir du 15 mai 2018, un nouveau parcours de formation "Reprendre…
ACTORIA anime le module "Reprendre une entreprise" à Nice

ACTORIA au Business Transfer Forum

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Retrouvez ACTORIA au Business Transfer Forum organisé par la CCI de Marseille - Provence le 29 mai 2018 Chefs d’entreprise, repreneurs, venez rencontrer les professionnels de la transmission L’ensemble des professionnels et des organismes…
Actoria a la conference Reprendre et Transmettre le 4/12/2018 à Nice

ACTORIA à la conférence Reprendre et Transmettre le 4/12/2018 à Nice

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Reprendre et Transmettre Magazine organise le 4 décembre 2018 à Nice une conférence sur le thème : 2019, le "bon moment" pour vendre ou reprendre une entreprise ? Une CONFÉRENCE-DÉBAT ANIMÉE PAR MARC CHAMOREL (Directeur de la rédaction…
ACTORIA anime le module "Reprendre une entreprise" à Nice

ACTORIA à la conférence Reprendre et Transmettre le 4/12/2018 à Nice

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Reprendre et Transmettre Magazine organise le 4 décembre 2018 à Nice une conférence sur le thème : 2019, le "bon moment" pour vendre ou reprendre une entreprise ? Une CONFÉRENCE-DÉBAT ANIMÉE PAR MARC CHAMOREL (Directeur de la rédaction…
ACTORIA anime le module "Reprendre une entreprise" à Nice

Formation Reprise IRCE animée par ACTORIA

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Reprise IRCE : l'IRCE lance à partir du 6 novembre 2018 une nouvelle édition de son parcours de formation « Reprendre une entreprise ». Avec le soutien de la Région PACA et de la Métropole Nice Côte d’Azur. Ce parcours  animé notamment…

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Quelles raisons peuvent empêcher un dirigeant de céder sa société ? Quand la psychologie s’en mêle….

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Certaines considérations financières, fiscales n’invitent pas le dirigeant à céder son entreprise. Pourtant, il y en existe d’autres moins connues qui peuvent influencer cette décision. Il s’agit des freins psychologiques. Si…
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Actoria Fusions Acquisition

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Les synergies sont entre autres le but des fusions et acquisitions. Afin d’y parvenir et de tirer le meilleur parti de vos opérations de fusions et acquisitions il est essentiel de comprendre les types de synergies qui en découlent et de…
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Réussir sa transmission d'entreprise en ciblant ses repreneurs

Si vous voulez réussir votre transmission sans savoir quel repreneur cibler, oubliez votre projet !

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Lorsque vous avez décidez que c'est le moment opportun pour céder votre entreprise, l’une des premières questions qui vous traverse l’esprit est la suivante : Est-ce qu’il est vraiment intéressant de cibler les repreneurs potentiels…
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Quel est le secret derrière les montées en puissance des transactions en fusions et acquisitions ?

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Depuis plusieurs années, le rythme des transactions en fusions et acquisitions ne cesse de s’intensifier, quel est le secret ? En effet, ces transactions sont motivées par le fameux phénomène de la création de valeur. Les spécialistes…
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Pour un dirigeant d’entreprise, l’objectif ultime à atteindre est d’assurer l’avenir de l’entité en sauvegardant le savoir- faire et en préservant l’emploi. La pérennisation du nom, des valeurs de l’entreprise et la continuité…
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Fusions Acquisitionsactoria

La valeur des conseils en fusions acquisitions : perspective des chefs d’entreprise

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Un livre blanc de l’université américaine Fairfield récemment publié est la première étude très intéressante complète quantifiant la valeur des services fournis par un conseil en fusions acquisitions pendant le processus de vente,…
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Ils nous ont fait confiance

Actoria m’a permis de diagnostiquer rapidement les dysfonctionnements dans les processus de notre société, de proposer des optimisations et de les mettre en œuvre. Actoria nous a également accompagnés avec succès sur l’ensemble des phases du projet de transmission de notre entreprise à un groupe de notre secteur: préparation de mon entreprise, identification de partenaires repreneurs, négociation jusqu’à l’entrée au capital du partenaire. Actoria nous a apporté une expertise en négociation et nous trouvé un bon partenaire.

Sylvain LibherTriplast

Nous étions relativement pressés de trouver une solution car ma santé se détériorait rapidement. Le consultant de Actoria m’a permis de mener avec succès le projet de vente de mon entrepris. Son action a été prépondérante pour mener à bien ce projet délicat car très impliquant pour l’ensemble de nos activités au quotidien. Ce projet me tenait à cœur et devenait de plus en plus nécessaire. L’impulsion donnée par Actoria a été décisive pour le réaliser.

Olivier de BellevueBrehm

Dans un 1ertemps, Actoria a effectué un diagnostic efficace des forces et faiblesses de notre entreprise puis et a proposé de les prendre en compte dans notre gestion afin d’augmenter la valeur de notre entreprise. Actoria a conduit ce projet avec l’ensemble de mon équipe dirigeante ce qui a permis d’impliquer l’ensemble des opérationnels et de pouvoir mettre rapidement en place une solution d’entrer au capital d’un investisseur complétée par l’entrée de certains cadres de mon entreprise ainsi qu’une banque.

Romuald SoblesseKaufmann SA

Je ne pouvais pas être plus heureux avec le résultat, mais, je suis particulièrement heureux de ma décision de travailler avec Actoria. L’objectif attient était le résultat direct du travail acharné et le professionnalisme sophistiqué de Actoria sur mon entreprise. De notre première rencontre à travers le processus de préparation raisonnable, toutes les phases de la transmission, les opérations juridiques et financières ont été gérées par l’équipe de Actoria. Leurs compétences étaient encore plus évidentes lorsque les complexités de cette transaction étaient à leur apogée.

Hervé RoduitOmega Group

Embaucher Actoria a fait la différence pour atteindre mon objectif de départ et de passer à mon défi professionnel suivant. La vente d’une entreprise comme AMR dans ce marché n’a pas été une tâche facile. Actoria a démontré de la persévérance dans l’identification des bons repreneurs avec la connaissance de mon secteur afin de poursuivre le développement de mon entreprise, et a fourni des conseils professionnels tout au long du processus.

Nicolas RafaleAMR SA

Le processus de vente de la Société a été un voyage très long et difficile. Le soutien professionnel de Actoria a rendu cet effort beaucoup plus facile. Je tiens à remercier particulièrement les consultants de Suisse et France pour leur collaboration très efficace. Vos consultants ont proposé des solutions créatives au cours des négociations pour surmonter efficacement les obstacles significatifs afin de conclure l’accord. Leur expérience, les connaissances et le professionnalisme a contribué à la réussite de cette transaction.

Gilbert SibersteinGroupe Janvic

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