Catégorie : Transmission d’entreprise

Bien acheter une entreprise

Comment déterminer la valeur de son entreprise ?

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Comment fixer le prix de vente de son entreprise? Fixer le prix idéal pour son entreprise est loin d'être l'étape la plus facile du processus. Si vous le fixez à un niveau trop bas, vous n’allez pas rentrer dans vos frais et si vous le…

Dans quelle mesure votre transmission d’entreprise doit-elle être ciblée ?

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Lorsque vous déciderez du moment opportun pour transmettre votre entreprise, l'une des premières questions que vous vous poserez sera de savoir dans quelle mesure votre transmission d’entreprise doit-elle être ciblée. En examinant votre…

Nouvelle transaction réalisée par Actoria dans le yachting

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ACTORIA a accompagné les dirigeants de la société Mer et Design basée à Sophia Antipolis dans leur recherche de repreneurs en Europe, et dans la préparation de la cession du groupe. Mer & Design est une agence spécialisée dans…
Quelles sont les grandes étapes de la transmission d’entreprise ?

Moral des entrepreneurs en France

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A la veille du déconfinement, Xerfi a mis en lace une enquête auprès de 1130 entrepreneurs (hors agriculture) en France. Même si l'environnement est très différent, un entrepreneur en France n'est pas fondamentalement différent d'un entrepreneur…
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Y a-t-il un bon moment pour vendre sa société et comment faire ?

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Y a-t-il un bon moment pour vendre sa société et comment faire ? Pour vendre sa société, y a-t-il un moment plus favorable qu’un autre, un moment idéal, et comment se déroule une cession ? A proprement parlé, il n’y a pas de…
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Panorama Cession Reprise d'entreprises en Ile de France (par la CCIP)

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PANORAMA 2019 DE LA CESSION-REPRISE D’ENTREPRISES EN ILE-DE-FRANCE En Ile-de-France, 103 000 entreprises employant au moins un salarié ont à leur tête un dirigeant âgé de 55 ans ou plus, qui sera donc concerné par la transmission…
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La crise, une opportunité pour valoriser son entreprise

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Le choc sanitaire et économique provoqué par le Covid-19 impacte fortement les entreprises et leur organisation. Même s’il est très difficile aujourd’hui pour les acteurs économiques de projeter un business plan à moyen et long terme,…
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Quelles sont les grandes étapes de la transmission d’entreprise ?

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Vous êtes dirigeant d’entreprise et vous réfléchissez depuis un moment à transmettre votre société ? Quelles sont les grandes étapes de la transmission d’entreprise ? Eclairage sur 4 étapes stratégiques.   Quelles sont les…
Bien acheter une entreprise

La MeSoRe est elle applicable pour la vente de son entreprise ?

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1° Qu'est-ce que la MeSoRe? La Me So Re, vous en avez sans doute entendu parler : « Meilleure Solution de Rechange » aussi appelée « Meilleure Solution de Repli ou son acronyme BATNA « Best Alternative To a Negociated Agreement). Cette…
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Financement des opérations de croissance externe des PME/ETI : quelles solutions ?

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    Financement des opérations de croissance externe des PME/ETI : quelles solutions ? La question du financement reste une problématique majeure pour les PME et ETI notamment lorsqu’il s’agit de financer les opérations de croissance…

Ils nous ont fait confiance

Actoria m’a permis de diagnostiquer rapidement les dysfonctionnements dans les processus de notre société, de proposer des optimisations et de les mettre en œuvre. Actoria nous a également accompagnés avec succès sur l’ensemble des phases du projet de transmission de notre entreprise à un groupe de notre secteur: préparation de mon entreprise, identification de partenaires repreneurs, négociation jusqu’à l’entrée au capital du partenaire. Actoria nous a apporté une expertise en négociation et nous trouvé un bon partenaire.

Nous étions relativement pressés de trouver une solution car ma santé se détériorait rapidement. Le consultant de Actoria m’a permis de mener avec succès le projet de vente de mon entrepris. Son action a été prépondérante pour mener à bien ce projet délicat car très impliquant pour l’ensemble de nos activités au quotidien. Ce projet me tenait à cœur et devenait de plus en plus nécessaire. L’impulsion donnée par Actoria a été décisive pour le réaliser.

Dans un 1ertemps, Actoria a effectué un diagnostic efficace des forces et faiblesses de notre entreprise puis et a proposé de les prendre en compte dans notre gestion afin d’augmenter la valeur de notre entreprise. Actoria a conduit ce projet avec l’ensemble de mon équipe dirigeante ce qui a permis d’impliquer l’ensemble des opérationnels et de pouvoir mettre rapidement en place une solution d’entrer au capital d’un investisseur complétée par l’entrée de certains cadres de mon entreprise ainsi qu’une banque.

Je ne pouvais pas être plus heureux avec le résultat, mais, je suis particulièrement heureux de ma décision de travailler avec Actoria. L’objectif attient était le résultat direct du travail acharné et le professionnalisme sophistiqué de Actoria sur mon entreprise. De notre première rencontre à travers le processus de préparation raisonnable, toutes les phases de la transmission, les opérations juridiques et financières ont été gérées par l’équipe de Actoria. Leurs compétences étaient encore plus évidentes lorsque les complexités de cette transaction étaient à leur apogée.

Embaucher Actoria a fait la différence pour atteindre mon objectif de départ et de passer à mon défi professionnel suivant. La vente d’une entreprise comme AMR dans ce marché n’a pas été une tâche facile. Actoria a démontré de la persévérance dans l’identification des bons repreneurs avec la connaissance de mon secteur afin de poursuivre le développement de mon entreprise, et a fourni des conseils professionnels tout au long du processus.

Le processus de vente de la Société a été un voyage très long et difficile. Le soutien professionnel de Actoria a rendu cet effort beaucoup plus facile. Je tiens à remercier particulièrement les consultants de Suisse et France pour leur collaboration très efficace. Vos consultants ont proposé des solutions créatives au cours des négociations pour surmonter efficacement les obstacles significatifs afin de conclure l’accord. Leur expérience, les connaissances et le professionnalisme a contribué à la réussite de cette transaction.