Category: Futur

Créer ou reprendre une entreprise ?, transmission d'entreprises en Tunisie

L‘impact du COVID-19 sur les évaluations d’entreprises en Tunisie

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Pourquoi éviter de faire l’impasse sur un audit d’acquisition ?, transmission d'entreprises en Tunisie

Comment accélérer son développement grâce au diagnostic stratégique ?

Accompagnement et conseils juridiques

Acheter une entreprise ? 5 conseils à connaître

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Acheter une entreprise est une opération délicate pendant laquelle on peut rencontrer quelques difficultés. Heureusement, en respectant une suite d’étapes, une transaction fructueuse est possible. Nos conseils. 1. Comment acheter une…

Pourquoi ne pas investir dans un domaine vinicole ou champenois ?

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A l’heure ou la volatilité semble à nouveau gagner les marchés financiers, que la courbe des taux obligataires s’inverse et que la hausse des salaires s’installe, ne sommes- nous pas à l’aube d’une nouvelle crise financière ou…

Comment déterminer la valeur de son entreprise ?

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Fixer le prix idéal pour son entreprise est loin d'être l'étape la plus facile du processus. Si vous le fixez à un niveau trop bas, vous n’allez pas rentrer dans vos frais et si vous le fixez à un niveau trop haut, il est probable que…

Actoria dans le Monde Octobre 2015

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Actoria dans le Monde Octobre 2015 Chaque année en France, quelque 45 000 TPE ou PME font l’objet d’une cession ou transmission. Pour Economie Réelle, Fabrice Lange, PDG d’Actoria et spécialiste de la transmission d’entreprise*,…

Les choses à faire et à ne pas faire pour réussir sa relation avec un intermédiaire en transmission d’entreprise

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Dans le titre nous parlons d’intermédiaire en transmission d'entreprise mais d’un point de vue sémantique, ce terme n’est plus adapté à la situation actuelle. En effet, les intermédiaires tel qu’on les entendait il y a 15 ou 20…

Transmission d’entreprise : l’enjeu des organisations professionnelles

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De plus en plus d’associations, chambres de commerce et autres HUB locaux s’intéressent à la transmission d’entreprise, un enjeu pour les PME en région. Cité par le journal La Provence, Daniel Margot, premier vice-président de la…

Pourquoi éviter de faire l’impasse sur un audit d’acquisition ?

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Pourquoi la réalisation d’un audit d’acquisition ou due diligence est si capitale si l’on veut vraiment réussir sa reprise d’entreprise ? En tant qu’acquéreur, vous avez préalablement défini une cible et obtenu les premiers…

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Actoria anime les formations "Reprendre une entreprise" de l'IRCE

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Ils nous ont fait confiance

Actoria m’a permis de diagnostiquer rapidement les dysfonctionnements dans les processus de notre société, de proposer des optimisations et de les mettre en œuvre. Actoria nous a également accompagnés avec succès sur l’ensemble des phases du projet de transmission de notre entreprise à un groupe de notre secteur: préparation de mon entreprise, identification de partenaires repreneurs, négociation jusqu’à l’entrée au capital du partenaire. Actoria nous a apporté une expertise en négociation et nous trouvé un bon partenaire.

Sylvain LibherTriplast

Nous étions relativement pressés de trouver une solution car ma santé se détériorait rapidement. Le consultant de Actoria m’a permis de mener avec succès le projet de vente de mon entrepris. Son action a été prépondérante pour mener à bien ce projet délicat car très impliquant pour l’ensemble de nos activités au quotidien. Ce projet me tenait à cœur et devenait de plus en plus nécessaire. L’impulsion donnée par Actoria a été décisive pour le réaliser.

Olivier de BellevueBrehm

Dans un 1ertemps, Actoria a effectué un diagnostic efficace des forces et faiblesses de notre entreprise puis et a proposé de les prendre en compte dans notre gestion afin d’augmenter la valeur de notre entreprise. Actoria a conduit ce projet avec l’ensemble de mon équipe dirigeante ce qui a permis d’impliquer l’ensemble des opérationnels et de pouvoir mettre rapidement en place une solution d’entrer au capital d’un investisseur complétée par l’entrée de certains cadres de mon entreprise ainsi qu’une banque.

Romuald SoblesseKaufmann SA

Je ne pouvais pas être plus heureux avec le résultat, mais, je suis particulièrement heureux de ma décision de travailler avec Actoria. L’objectif attient était le résultat direct du travail acharné et le professionnalisme sophistiqué de Actoria sur mon entreprise. De notre première rencontre à travers le processus de préparation raisonnable, toutes les phases de la transmission, les opérations juridiques et financières ont été gérées par l’équipe de Actoria. Leurs compétences étaient encore plus évidentes lorsque les complexités de cette transaction étaient à leur apogée.

Hervé RoduitOmega Group

Embaucher Actoria a fait la différence pour atteindre mon objectif de départ et de passer à mon défi professionnel suivant. La vente d’une entreprise comme AMR dans ce marché n’a pas été une tâche facile. Actoria a démontré de la persévérance dans l’identification des bons repreneurs avec la connaissance de mon secteur afin de poursuivre le développement de mon entreprise, et a fourni des conseils professionnels tout au long du processus.

Nicolas RafaleAMR SA

Le processus de vente de la Société a été un voyage très long et difficile. Le soutien professionnel de Actoria a rendu cet effort beaucoup plus facile. Je tiens à remercier particulièrement les consultants de Suisse et France pour leur collaboration très efficace. Vos consultants ont proposé des solutions créatives au cours des négociations pour surmonter efficacement les obstacles significatifs afin de conclure l’accord. Leur expérience, les connaissances et le professionnalisme a contribué à la réussite de cette transaction.

Gilbert SibersteinGroupe Janvic

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Le groupe en résumé :

Chaque année 60 missions réussies avec 12 associés et senior consultants Sur des entreprises de 5 à 100 salariés Réalisant un chiffre d’affaires de 1 à 100 Millions

Nous sommes implantés dans de nombreux pays en Europe et Afrique afin de donner accès à des repreneurs/investisseurs étrangers :

ACTORIA INTERNATIONAL ACTORIA swiss ACTORIA Maroc ACTORIA Belgium ACTORIA espana ACTORIA Luxembourg ACTORIA UK ACTORIA France ACTORIA Italia

Depuis 2002, le Partenaire stratégique des PME en Tunisie

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La question de la vente d’une entreprise en Tunisie se pose tôt ou tard. Comment trouver le bon repreneur en Tunisie ? Comment réussir ma transmission d’entreprise en Tunisie. Lorsque l’on souhaite passer la main à un successeur, repreneur, acquéreur ou investisseur, les termes utilisés sont divers : remise entreprise Tunisie, vente société Tunisie, vente entreprise Tunisie, vente pme en Tunisie. Quelques soient les termes utilisés pour la vente de votre entreprise en Tunisie, vous pourrez mettre votre entreprise sur une liste d’entreprise à vendre en Tunisie, une bourse d’affaires, ou demander conseil auprès d’un fusacq, un spécialiste de la transmission d’entreprise en Tunisie. Avec lui vous pourrez réfléchir au meilleur repreneur : famille, salarié, fonds d’investissement, repreneur externe. Parfois il pourra vous proposer d’autres solutions telles que le rapprochement d’entreprises, la fusion ou une alliance avec une autre entreprise tunisienne.