Category: Reprendre une entreprise

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Actoria anime les formations "Reprendre une entreprise" de l'IRCE

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« Reprendre une entreprise dans les Alpes-Maritimes » : l’IRCE lance à partir du 4 novembre 2016, une nouvelle édition de son parcours de formation , avec le soutien de la Région PACA et de la Métropole Nice Côte d’Azur. Ce…
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Actoria au Business Transfer Forum

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Retrouvez ACTORIA au Business Transfer Forum organisé par la CCI de Marseille - Provence le 29 mai 2018 Chefs d’entreprise, repreneurs, venez rencontrer les professionnels de la transmission L’ensemble des professionnels et des organismes…
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Actoria anime le parcours "Reprendre une entreprise" à Nice

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ACTORIA anime le parcours "Reprendre une entreprise" à Nice à partir du 15 mai 2018 L'IRCE (Institut Régional pour la Création et le Développement des Entreprises) organise à partir du 15 mai 2018, un nouveau parcours de formation "Reprendre…
Les synergies résultantes des opérations de fusions et acquisitions, transmission d'entreprises en Tunisie

Les synergies résultantes des opérations de fusions et acquisitions

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Les synergies sont entre autres le but des fusions et acquisitions. Afin d’y parvenir et de tirer le meilleur parti de vos opérations de fusions et acquisitions il est essentiel de comprendre les types de synergies qui en découlent et de…
Vous voulez reprendre une entreprise ? Voici 6 profils types de cédants auxquels vous serez sûrement confrontés, transmission d'entreprises en Tunisie

Vous voulez reprendre une entreprise ? Voici 6 profils types de cédants auxquels vous serez sûrement confrontés

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Les relations repreneurs-cédants, c’est l’un ou l’autre : soit l’amour fou, soit des rapports exécrables. Identifiez à quelle catégorie appartient votre vendeur. SÉBASTIEN PIERROT, LAURA MAKARY  PUBLIÉ LE 05/10/2020 À 9H55 Il…
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Actoria à la conférence Reprendre et Transmettre le 4/12/2018 à Nice

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Reprendre et Transmettre Magazine organise le 4 décembre 2018 à Nice une conférence sur le thème : 2019, le "bon moment" pour vendre ou reprendre une entreprise ? Une CONFÉRENCE-DÉBAT ANIMÉE PAR MARC CHAMOREL (Directeur de la rédaction…
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Dans quelle mesure votre transmission d’entreprise doit-elle être ciblée ?

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Lorsque vous déciderez du moment opportun pour transmettre votre entreprise, l'une des premières questions que vous vous poserez sera de savoir dans quelle mesure votre transmission d’entreprise doit-elle être ciblée. En examinant votre…
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Comment trouver le bon repreneur

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Comment trouver le bon repreneur Trouver un repreneur n'est pas une synécure ! Il ne faut pas attendre le repreneur providentiel et si vous voulez le "bon" repreneur pour votre entreprise, il va falloir respecter une méthodologie bien…
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Actoria anime le parcours "Reprendre une entreprise" de l'IRCE

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« Reprendre une entreprise » : l’ IRCE lance à partir du 24 octobre 2017, une nouvelle édition de son parcours de formation , avec le soutien de la Région PACA et de la Métropole Nice Côte d’Azur. Ce parcours  animé notamment…
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Actoria aux Nocturnes de la Transmission du 12/12/2017 (Provence)

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Retrouvez ACTORIA aux Nocturnes de la Transmission du 12 décembre 2017 (CCI Marseille-Provence) Vous êtes à la recherche d’une entreprise à reprendre ? La CCI Marseille Provence en collaboration avec Aix Marseille Provence Métropole organise…

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Ils nous ont fait confiance

Actoria m’a permis de diagnostiquer rapidement les dysfonctionnements dans les processus de notre société, de proposer des optimisations et de les mettre en œuvre. Actoria nous a également accompagnés avec succès sur l’ensemble des phases du projet de transmission de notre entreprise à un groupe de notre secteur: préparation de mon entreprise, identification de partenaires repreneurs, négociation jusqu’à l’entrée au capital du partenaire. Actoria nous a apporté une expertise en négociation et nous trouvé un bon partenaire.

Nous étions relativement pressés de trouver une solution car ma santé se détériorait rapidement. Le consultant de Actoria m’a permis de mener avec succès le projet de vente de mon entrepris. Son action a été prépondérante pour mener à bien ce projet délicat car très impliquant pour l’ensemble de nos activités au quotidien. Ce projet me tenait à cœur et devenait de plus en plus nécessaire. L’impulsion donnée par Actoria a été décisive pour le réaliser.

Dans un 1ertemps, Actoria a effectué un diagnostic efficace des forces et faiblesses de notre entreprise puis et a proposé de les prendre en compte dans notre gestion afin d’augmenter la valeur de notre entreprise. Actoria a conduit ce projet avec l’ensemble de mon équipe dirigeante ce qui a permis d’impliquer l’ensemble des opérationnels et de pouvoir mettre rapidement en place une solution d’entrer au capital d’un investisseur complétée par l’entrée de certains cadres de mon entreprise ainsi qu’une banque.

Je ne pouvais pas être plus heureux avec le résultat, mais, je suis particulièrement heureux de ma décision de travailler avec Actoria. L’objectif attient était le résultat direct du travail acharné et le professionnalisme sophistiqué de Actoria sur mon entreprise. De notre première rencontre à travers le processus de préparation raisonnable, toutes les phases de la transmission, les opérations juridiques et financières ont été gérées par l’équipe de Actoria. Leurs compétences étaient encore plus évidentes lorsque les complexités de cette transaction étaient à leur apogée.

Embaucher Actoria a fait la différence pour atteindre mon objectif de départ et de passer à mon défi professionnel suivant. La vente d’une entreprise comme AMR dans ce marché n’a pas été une tâche facile. Actoria a démontré de la persévérance dans l’identification des bons repreneurs avec la connaissance de mon secteur afin de poursuivre le développement de mon entreprise, et a fourni des conseils professionnels tout au long du processus.

Le processus de vente de la Société a été un voyage très long et difficile. Le soutien professionnel de Actoria a rendu cet effort beaucoup plus facile. Je tiens à remercier particulièrement les consultants de Suisse et Tunisie pour leur collaboration très efficace. Vos consultants ont proposé des solutions créatives au cours des négociations pour surmonter efficacement les obstacles significatifs afin de conclure l’accord. Leur expérience, les connaissances et le professionnalisme a contribué à la réussite de cette transaction.

Le groupe en résumé :

Chaque année 60 missions réussies avec 12 associés et senior consultants Sur des entreprises de 5 à 100 salariés Réalisant un chiffre d’affaires de 1 à 100 Millions

Nous sommes implantés dans de nombreux pays en Europe et Afrique afin de donner accès à des repreneurs/investisseurs étrangers :