Kategorie: Verkauf Ihres Unternehmens in der Schweiz

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Aktuelle Herausforderungen bei der Nachfolge von KMU in der Deutschschweiz

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Auswirkungen zunehmender Due-Diligence-Anforderungen auf KMU-Nachfolge in der Deutschschweiz

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KMU-Nachfolge in der Deutschschweiz: Neue Herausforderungen durch strengere Due-Diligence-Anforderungen

Die neuen Due-Diligence-Anforderungen in der Deutschschweiz verändern den Nachfolgeprozess von KMU grundlegend. Dieser Artikel bietet praktische Orientierung
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KMU-Nachfolge in der Deutschschweiz: Earn-out-Klauseln bei Unternehmensverkauf optimal gestalten

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Auswirkungen der jüngsten Verschärfung der Due Diligence-Regeln auf KMU-Nachfolge in der Deutschschweiz

Die jüngsten Verschärfungen der Due Diligence-Anforderungen in der Deutschschweiz erfordern von KMU-Inhabern und Nachfolgern eine sorgfältige Vorbereitung bei
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Aktuelle Trends bei KMU Nachfolge in der Deutschschweiz: Herausforderungen und Chancen für Unternehmer

Dieser Artikel bietet Inhabern von KMU und Nachfolgern in der Deutschschweiz eine fundierte Analyse aktueller rechtlicher und steuerlicher Herausforderungen b
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Aktuelle Trends bei KMU-Nachfolge in der Deutschschweiz: Herausforderungen und Chancen für die Unternehmensbewertung

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Auswirkungen strengerer Due Diligence auf KMU-Nachfolge in der Deutschschweiz

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Neue Trends in der KMU-Nachfolge: Digitalisierung und strengere Due Diligence in der Deutschschweiz - business - réunion dirigeants business

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Neue Herausforderungen bei der KMU-Nachfolge in der Deutschschweiz: Verkaufsprozesse im Zeichen neuer Due-Diligence-Anforderungen und OR-Anpassungen

Die neue Rechtslage im Schweizer Obligationenrecht stellt KMU-Verkäufer vor erweiterte Anforderungen in der Due Diligence. Dieser Beitrag erklärt die Auswirku
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Sie haben uns vertraut

Actoria hat es mir ermöglicht, Fehlfunktionen in den Prozessen unseres Unternehmens schnell zu diagnostizieren, Optimierungsvorschläge zu machen sowie umzusetzen. Actoria hat uns auch erfolgreich durch alle Phasen des Projekts zur Übertragung unseres Geschäfts an eine Gruppe aus unserer Branche begleitet: Vorbereitung meines Unternehmens, Identifizierung von Übernahmepartnern, Verhandlungen bis zum Einstieg des Partners in den Kapitalmarkt. Actoria hat uns mit ihrem Verhandlungsgeschick unterstützt und den richtigen Partner für uns gefunden.

Wir hatten es ziemlich eilig, eine Lösung zu finden, da sich mein Gesundheitszustand schnell verschlechterte. Der Berater von Actoria hat es mir ermöglicht, das Projekt zum Verkauf meines Unternehmens erfolgreich durchzuführen. Er war maßgeblich daran beteiligt, dieses heikle Projekt zu einem erfolgreichen Abschluss zu bringen, da es alle unsere täglichen Tätigkeiten stark beeinflusste. Dieses Projekt lag mir sehr am Herzen und wurde immer notwendiger. Der Impuls, der von Actoria ausgehen wurde, war entscheidend für die Umsetzung des Projekts.

Erstens erstellte Actoria einen strategischen Analysebericht mit dem Ziel, die Stärken und Schwächen unseres Unternehmens zu identifizieren. Zweitens entschied Actoria über den Zustand des Gesamtmanagements unseres Geschäfts, um dessen Wert zu steigern. Actoria leitete dieses Projekt mit meinem gesamten Managementteam, wodurch alle operativen Mitarbeiter einbezogen wurden und wir schnell einen Weg für den Investor finden konnten, sich an unserem Unternehmen zu beteiligen, dem sich auch einige Führungskräfte unseres Unternehmens sowie eine Bank anschlossen.

Ich hätte mit dem Ergebnis nicht glücklicher sein können und bin froh, dass ich mich bei der Übertragung meines Unternehmens an Actoria gewandt habe. Actorias unermüdlicher Einsatz und ihre hohe Professionalität haben zum Erfolg dieses Projekts geführt. Von der Vorbereitungsphase bis zur operativen Phase hat das Actoria-Team alle Phasen der Übertragung sowie alle rechtlichen und finanziellen Transaktionen gemanagt. Angesichts der Komplexität dieser Transaktion hat das Actoria-Team umso mehr ihre unbestreitbaren Kompetenzen im M&A-Bereich offenbart.

Actoria einzustellen machte den Unterschied, um mein ursprüngliches Ziel zu erreichen und zu meiner nächsten beruflichen Herausforderung überzugehen. Der Verkauf eines Unternehmens wie AMR in diesem Markt war keine leichte Aufgabe. Actoria bewies Ausdauer bei der Identifizierung der richtigen Übernehmer mit Branchenkenntnis, um meinen Betrieb weiterzuentwickeln, und bot während des gesamten Prozesses professionelle Beratung.

Der Verkaufsprozess des Unternehmens war eine sehr lange und schwierige Reise. Die professionelle Unterstützung von Actoria hat diese Anstrengung viel einfacher gemacht. Ich möchte mich besonders bei den Beratern in Schweiz und der Schweiz für ihre sehr effektive Zusammenarbeit bedanken. Ihre Berater haben während der Verhandlungen kreative Lösungen vorgeschlagen, um die bedeutenden Hindernisse effektiv zu überwinden, damit die Vereinbarung abgeschlossen werden konnte. Ihre Erfahrung, ihr Wissen und ihre Professionalität trugen zum Erfolg der Transaktion bei.

Die Gruppe in Kürze:

Jedes Jahr 60 erfolgreiche Aufträge mit 20 Partnern und Senior Consultants Unternehmen mit 5 bis 100 Arbeitnehmern mit einem Umsatz von 1 bis 100 Millionen

Wir sind in vielen Ländern in Europa und Afrika niedergelassen, um ausländischen Übernehmern/Investoren Zugang zu verschaffen: