Trasmissione Successione e sviluppo aziendale in Svizzera

FATTORE UMANO

Ci concentriamo sul fattore umano in ogni nostra missione per promuovere la continuità delle aziende. Valorizziamo le intenzioni e la visione dell’imprenditore. Teniamo conto degli interessi dei dipendenti. Siamo il partner strategico delle PMI in Francia, in particolare nella cessione, nel trasferimento e nello sviluppo delle aziende in Francia, una forza propositiva in grado di aiutarvi a prendere le giuste decisioni.

METODO 7P

Si ispira ai migliori metodi concepiti inizialmente per le grandi aziende e adattato alle PMI. Questo approccio innovativo, sostenuto da un portafoglio di oltre 6.000 acquirenti/investitori, oggi ci permette di ottenere un tasso di successo pari all’80%, con l’obiettivo di essere il partner strategico per le PMI nella trasmissione, vendita, successione e sviluppo aziendale in Svizzera.

COMPETENZA UNICA

Più di 20 anni d’esperienza con un team formato da consulenti Senior esperti e motivati a fornire un servizio personalizzato e minuzioso. Contiamo con competenze trasversali uniche: finanziarie, legali, fiscali, contabili, manageriali e organizzative per un approccio globale. Actoria è il partner strategico per le PMI nella trasmissione, vendita, successione e sviluppo aziendale in Svizzera.

RETE INTERNAZIONALE

Abbiamo portato a termine più di 400 missioni in Europa grazie alla nostra presenza in 7 paesi europei e nordafricani. Questa presenza ci permette di trovare acquirenti/investitori in numerosi paesi e di gestire operazioni internazionali, rafforzando la nostra posizione di partner strategico per le PMI nella trasmissione, vendita, successione e sviluppo aziendale in Svizzera.

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Domande frequenti

Hanno avuto fiducia in noi

Actoria mi ha permesso di diagnosticare rapidamente le disfunzioni nei processi della nostra azienda, di proporre ottimizzazioni e di implementarle. Actoria ci ha anche accompagnato con successo in tutte le fasi del progetto di cessione della nostra società a un gruppo del nostro settore: preparazione della mia società, identificazione dei partner per l’acquisizione, negoziazione fino all’entrata del partner nel capitale. Actoria ci ha portato la sua esperienza nella negoziazione e ci ha trovato un buon partner.

Sylvain LibherTriplast

Avevamo una relativa fretta di trovare una soluzione perché la mia salute si stava deteriorando rapidamente. Il consulente di Actoria mi ha permesso di realizzare con successo il progetto di vendita della mia azienda. La sua azione è stata preponderante nel portare a termine con successo questo delicato progetto perché coinvolgeva tutte le nostre attività quotidiane. Questo progetto mi stava a cuore e stava diventando sempre più necessario. L’impulso dato da Actoria è stato decisivo per la sua realizzazione.

Olivier de BellevueBrehm

In primo luogo, Actoria ha effettuato una diagnosi efficace dei punti di forza e di debolezza della nostra azienda e poi ha proposto di tenerne conto nella nostra gestione al fine di aumentare il valore della nostra azienda. Actoria ha condotto questo progetto con tutto il mio team di gestione, il che ci ha permesso di coinvolgere tutto il personale operativo e di mettere in atto rapidamente una soluzione per entrare nel capitale di un investitore, completato dall’ingresso di alcuni dirigenti della mia azienda e di una banca.

Romuald SoblesseKaufmann SA

Non potrei essere più contento del risultato, ma sono particolarmente soddisfatto della mia decisione di lavorare con Actoria. L’obiettivo raggiunto è stato il risultato diretto del duro lavoro e della sofisticata professionalità di Actoria sulla mia attività. Dal nostro primo incontro fino al processo di due diligence, tutte le fasi del trasferimento, le transazioni legali e finanziarie sono state gestite dal team di Actoria. Le loro abilità erano ancora più evidenti quando le complessità di questa transazione erano al loro apice.

Hervé RoduitOmega Group

Assumere Actoria ha fatto la differenza nel raggiungere il mio obiettivo iniziale e passare alla mia prossima sfida professionale. Vendere una società come AMR in questo mercato non era un compito facile. Actoria ha dimostrato perseveranza nell’identificare gli acquirenti giusti con la conoscenza del mio settore per sviluppare ulteriormente la mia attività, e ha fornito consigli professionali durante tutto il processo.

Nicolas RafaleAMR SA

Il processo di vendita dell’azienda è stato un viaggio molto lungo e difficile. Il supporto professionale di Actoria ha reso questo sforzo molto più facile. Vorrei ringraziare in particolare i consulenti in Svizzera e in Francia per la loro collaborazione molto efficace. I vostri consulenti hanno trovato soluzioni creative durante i negoziati per superare efficacemente gli ostacoli significativi al fine di concludere l’accordo. La loro esperienza, conoscenza e professionalità hanno contribuito al successo di questa transazione.

Gilbert SibersteinGroupe Janvic

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Il Gruppo in sintesi:

Ogni anno 60 missioni di successo con 20 partner e consulenti senior Su aziende da 5 a 100 dipendenti Con un fatturato da 1 a 100 milioni

Siamo presenti in numerosi paesi d’Europa e Africa per raggiungere acquirenti/investitori stranieri:

ACTORIA International ACTORIA Svizzera ACTORIA Marocco ACTORIA Belgio ACTORIA Spagna ACTORIA Lussemburgo ACTORIA UK ACTORIA Francia ACTORIA Italia ACTORIA Tunisia

La questione della vendita di un’azienda svizzera si pone prima o poi. Come posso trovare l’acquirente giusto in Svizzera? Come posso trasferire con successo la mia azienda in Svizzera? Quando si vuole passare il testimone a un successore, un acquirente o un investitore, i termini utilizzati sono diversi: passaggio di proprietà di un’azienda svizzera, vendita di un’azienda svizzera, vendita di un’azienda svizzera, vendita di una PMI svizzera. Qualunque siano i termini utilizzati per la vendita della vostra azienda svizzera, potete mettere la vostra azienda su una lista di aziende in vendita Svizzera, una borsa d’affari, o chiedere la consulenza di un fusacq, uno specialista nel trasferimento di imprese svizzere. Con lui si può pensare al miglior acquirente: famiglia, dipendente, fondo di investimento, acquirente esterno. A volte sarà in grado di suggerire altre soluzioni come una fusione o un’alleanza con un’altra azienda svizzera.

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