
WIE KÖNNEN SIE IHR UNTERNEHMENSWACHSTUM BESCHLEUNIGEN UND KRISEN IN DER SCHWEIZ ÜBERWINDEN?
Die Priorität eines jeden Unternehmens sollte ein langfristiges, nachhaltiges und stabiles Wachstum in der Schweiz sein.
M&A spielen eine Rolle bei der langfristigen Entwicklung Ihres Unternehmens, zunächst auf regionaler und später auf nationaler Ebene.
Die Entwicklung eines Unternehmens in der Schweiz führt heute über einen unvermeidlichen Prozess des externen Wachstums.
Die externe Entwicklung ist heute der wichtigste Hebel zur Beschleunigung des Wachstums eines Unternehmens, da sie es ermöglicht, starke Synergien mit externen Unternehmen aufzubauen, um ehrgeizige strategische Ziele zu erreichen.
Unternehmenszusammenschlüsse stellen eine Methode zur Transformation von Unternehmen in einem zunehmend wettbewerbsintensiven globalen Umfeld dar.
Sie ermöglicht es den Unternehmen, sich an die von der Umwelt gebotenen Chancen anzupassen und sich besser zu positionieren, um einen höheren Wert für die Stakeholder zu erzielen (1+1 = 3).
Die Entscheidung für externes Wachstum anstelle von organischem Wachstum bietet eine Reihe von Vorteilen für die Entwicklung Ihres Unternehmens.
Doch die Durchführung einer externen Wachstumstransaktion in der Schweiz als Instrument für nachhaltiges Wachstum und Wertsteigerung beschränkt sich keineswegs auf einer einmaligen Einnahme von höheren Einnahmen und Gewinnen.
Unternehmenszusammenschlüsse sind am effektivsten, wenn sie als Ergänzung zu einer Strategie des organischen Wachstums betrachtet werden.
Um das Wachstum eines Schweizer Unternehmens durch die Durchführung von Unternehmenszusammenschlüssen oder -käufen zu beschleunigen, muss zunächst ein solides und leistungsfähiges Unternehmen vorhanden sein.
Dies setzt voraus, dass sich das Kerngeschäft gut entwickelt und von einem funktionierenden Geschäftsmodell getragen wird.
Das bedeutet, dass jeder Kauf oder jeder Zusammenschluss zu einer bereits finanziell stabilen und geschäftlich erfolgreichen Einheit hinzukommt.
Das Gegenteil zu tun, indem man ein gesundes und erfolgreiches Schweizer Unternehmen mit einem anderen statischen oder gescheiterten Unternehmen mit einem dysfunktionalen Geschäftsmodell erwirbt oder sich ihm annähert, wird das zweite Unternehmen nicht aufwerten. Vielmehr ist es sogar ein Rezept dafür, dass beide Unternehmen in Schwierigkeiten geraten.
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Ein Expertenteam für Ihr Zuhören
Sie haben uns vertraut
Actoria hat es mir ermöglicht, Fehlfunktionen in den Prozessen unseres Unternehmens schnell zu diagnostizieren, Optimierungsvorschläge zu machen sowie umzusetzen. Actoria hat uns auch erfolgreich durch alle Phasen des Projekts zur Übertragung unseres Geschäfts an eine Gruppe aus unserer Branche begleitet: Vorbereitung meines Unternehmens, Identifizierung von Übernahmepartnern, Verhandlungen bis zum Einstieg des Partners in den Kapitalmarkt. Actoria hat uns mit ihrem Verhandlungsgeschick unterstützt und den richtigen Partner für uns gefunden.
Wir hatten es ziemlich eilig, eine Lösung zu finden, da sich mein Gesundheitszustand schnell verschlechterte. Der Berater von Actoria hat es mir ermöglicht, das Projekt zum Verkauf meines Unternehmens erfolgreich durchzuführen. Er war maßgeblich daran beteiligt, dieses heikle Projekt zu einem erfolgreichen Abschluss zu bringen, da es alle unsere täglichen Tätigkeiten stark beeinflusste. Dieses Projekt lag mir sehr am Herzen und wurde immer notwendiger. Der Impuls, der von Actoria ausgehen wurde, war entscheidend für die Umsetzung des Projekts.
Erstens erstellte Actoria einen strategischen Analysebericht mit dem Ziel, die Stärken und Schwächen unseres Unternehmens zu identifizieren. Zweitens entschied Actoria über den Zustand des Gesamtmanagements unseres Geschäfts, um dessen Wert zu steigern. Actoria leitete dieses Projekt mit meinem gesamten Managementteam, wodurch alle operativen Mitarbeiter einbezogen wurden und wir schnell einen Weg für den Investor finden konnten, sich an unserem Unternehmen zu beteiligen, dem sich auch einige Führungskräfte unseres Unternehmens sowie eine Bank anschlossen.
Ich hätte mit dem Ergebnis nicht glücklicher sein können und bin froh, dass ich mich bei der Übertragung meines Unternehmens an Actoria gewandt habe. Actorias unermüdlicher Einsatz und ihre hohe Professionalität haben zum Erfolg dieses Projekts geführt. Von der Vorbereitungsphase bis zur operativen Phase hat das Actoria-Team alle Phasen der Übertragung sowie alle rechtlichen und finanziellen Transaktionen gemanagt. Angesichts der Komplexität dieser Transaktion hat das Actoria-Team umso mehr ihre unbestreitbaren Kompetenzen im M&A-Bereich offenbart.
Actoria einzustellen machte den Unterschied, um mein ursprüngliches Ziel zu erreichen und zu meiner nächsten beruflichen Herausforderung überzugehen. Der Verkauf eines Unternehmens wie AMR in diesem Markt war keine leichte Aufgabe. Actoria bewies Ausdauer bei der Identifizierung der richtigen Übernehmer mit Branchenkenntnis, um meinen Betrieb weiterzuentwickeln, und bot während des gesamten Prozesses professionelle Beratung.
Der Verkaufsprozess des Unternehmens war eine sehr lange und schwierige Reise. Die professionelle Unterstützung von Actoria hat diese Anstrengung viel einfacher gemacht. Ich möchte mich besonders bei den Beratern in Schweiz und der Schweiz für ihre sehr effektive Zusammenarbeit bedanken. Ihre Berater haben während der Verhandlungen kreative Lösungen vorgeschlagen, um die bedeutenden Hindernisse effektiv zu überwinden, damit die Vereinbarung abgeschlossen werden konnte. Ihre Erfahrung, ihr Wissen und ihre Professionalität trugen zum Erfolg der Transaktion bei.
Die Gruppe in Kürze:
Jedes Jahr 60 erfolgreiche Aufträge mit 20 Partnern und Senior Consultants Unternehmen mit 5 bis 100 Arbeitnehmern mit einem Umsatz von 1 bis 100 Millionen
Wir sind in vielen Ländern in Europa und Afrika niedergelassen, um ausländischen Übernehmern/Investoren Zugang zu verschaffen:
Die Frage nach dem Verkauf eines Schweizer Unternehmens stellt sich früher oder später. Wie finden Sie den richtigen Übernehmer in der Schweiz? Wie können Sie Ihr Unternehmen in der Schweiz erfolgreich übertragen? Wenn man sein Unternehmen an einen Nachfolger, einen Übernehmer, einen Käufer oder einen Investor übergeben möchte, werden verschiedene Begriffe verwendet: Übergabe Schweizer Unternehmen, Verkauf Schweizer Gesellschaft, Verkauf Schweizer Unternehmen, Verkauf Schweizer KMU. Unabhängig davon, welche Begriffe für den Verkauf Ihres Schweizer Unternehmens verwendet werden, werden Sie es auf eine Liste der zu verkaufenden Unternehmen in der Schweiz setzen können. Sie werden auch eine Unternehmensbörse in Anspruch nehmen können oder sich von einem M&A- Spezialist, einem Spezialisten für die Übertragung von Schweizer Unternehmen, beraten lassen. Mit ihm werden Sie über den besten Übernehmer nachdenken können: Familie, Arbeitnehmer, Investmentfonds, externer Übernehmer. Manchmal wird er Ihnen auch andere Lösungen vorschlagen können, wie zum Beispiel einen Unternehmenszusammenschluss, eine Fusion oder eine Allianz mit einem anderen Schweizer Unternehmen.
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