

Aktivaoptimierung des Unternehmens, Unternehmensübertragung in der Schweiz
In den meisten Fällen wird ein potenzieller Übernehmer, der ein zu verkaufendes Unternehmen sucht, vor allem versuchen, sich selbst zu beruhigen: Er wird eine Finanzanalyse der Konten der letzten drei Geschäftsjahre durchführen, das Vorhandene untersuchen und versuchen, mit dem, was er sieht, eine Prognose zu erstellen… Diese Analyse wird für Sie oft ungünstig ausfallen, wenn Sie sie nicht vorbereiten, weshalb die Optimierung der Aktiva des Unternehmens von grundlegender Bedeutung ist.
Wie können Sie das Image Ihres Unternehmens vor der Übertragung verbessern?
DIE ORGANISATORISCHE UMGESTALTUNG
Ihr Unternehmen ist schon lange in Betrieb, die Mitarbeiter wissen, was sie zu tun haben, und die Dinge sind nach und nach ineinander übergegangen … Für Sie funktioniert alles, aber für einen Manager, der neu hinzukommt, kann Ihre Organisation sehr komplex oder sogar unübersichtlich erscheinen. Potenzielle Übernehmer werden die Fähigkeit Ihres Unternehmens, ohne Sie zu funktionieren und sich an veränderte Bedingungen anzupassen, genau analysieren … Idealerweise sollten Sie ISO-9001 sein, dies würde ein Organisationsniveau nachweisen, das den internationalen Standards für Qualitätsorganisation entspricht, d. h. die Fähigkeit, die Anforderungen Ihrer Kunden zu erfüllen. Die Führungskräfte, die nach dem Verkauf im Unternehmen verbleiben, müssen in der Lage sein, das Unternehmen täglich weiterzuführen. Unsere Experten, die auf Prozessoptimierung spezialisiert sind, können Ihnen in diesem Sinne helfen, den Wert Ihres Unternehmens in der Verkaufsphase zu steigern.
DIE FINANZIELLE UMGESTALTUNG
Unsere Experten greifen in Ihre Bilanz ein, um das Eigenkapital zu maximieren, indem sie die Rücklagen aufstocken, die Kontokorrentkonten einbeziehen und gegebenenfalls eine Kapitalerhöhung vornehmen (wobei sie mit der steuerlichen Hebelwirkung spielen…).
Eine umfangreiche Reduzierung des Working Capital (Vorräte und Kundenkonten) ist immer möglich (Factoring…).
Bestimmte Kosten können aktiviert, immaterielle Aktiva geschaffen (Marke, Name…) und materielle Aktiva neu bewertet werden…
Einige Rückstellungen sind vielleicht nicht mehr gerechtfertigt! Neben der Optimierung der Aktiva des Unternehmens werden wir auch versuchen, Ihr Nettoergebnis zu optimieren, um den Erwartungen der meisten Übernehmer gerecht zu werden.
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Neue Transaktion von actoria im Bereich Yachting
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3 Tools zur Unternehmensübertragung
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Was ist eine Due Diligence?
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Wie bestimmt man den Wert seines Unternehmens in der Schweiz?
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10 Fragen vor dem Verkauf Ihres Unternehmens
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Ein Expertenteam für Ihr Zuhören
Sie haben uns vertraut
Actoria hat es mir ermöglicht, Fehlfunktionen in den Prozessen unseres Unternehmens schnell zu diagnostizieren, Optimierungsvorschläge zu machen sowie umzusetzen. Actoria hat uns auch erfolgreich durch alle Phasen des Projekts zur Übertragung unseres Geschäfts an eine Gruppe aus unserer Branche begleitet: Vorbereitung meines Unternehmens, Identifizierung von Übernahmepartnern, Verhandlungen bis zum Einstieg des Partners in den Kapitalmarkt. Actoria hat uns mit ihrem Verhandlungsgeschick unterstützt und den richtigen Partner für uns gefunden.
Wir hatten es ziemlich eilig, eine Lösung zu finden, da sich mein Gesundheitszustand schnell verschlechterte. Der Berater von Actoria hat es mir ermöglicht, das Projekt zum Verkauf meines Unternehmens erfolgreich durchzuführen. Er war maßgeblich daran beteiligt, dieses heikle Projekt zu einem erfolgreichen Abschluss zu bringen, da es alle unsere täglichen Tätigkeiten stark beeinflusste. Dieses Projekt lag mir sehr am Herzen und wurde immer notwendiger. Der Impuls, der von Actoria ausgehen wurde, war entscheidend für die Umsetzung des Projekts.
Erstens erstellte Actoria einen strategischen Analysebericht mit dem Ziel, die Stärken und Schwächen unseres Unternehmens zu identifizieren. Zweitens entschied Actoria über den Zustand des Gesamtmanagements unseres Geschäfts, um dessen Wert zu steigern. Actoria leitete dieses Projekt mit meinem gesamten Managementteam, wodurch alle operativen Mitarbeiter einbezogen wurden und wir schnell einen Weg für den Investor finden konnten, sich an unserem Unternehmen zu beteiligen, dem sich auch einige Führungskräfte unseres Unternehmens sowie eine Bank anschlossen.
Ich hätte mit dem Ergebnis nicht glücklicher sein können und bin froh, dass ich mich bei der Übertragung meines Unternehmens an Actoria gewandt habe. Actorias unermüdlicher Einsatz und ihre hohe Professionalität haben zum Erfolg dieses Projekts geführt. Von der Vorbereitungsphase bis zur operativen Phase hat das Actoria-Team alle Phasen der Übertragung sowie alle rechtlichen und finanziellen Transaktionen gemanagt. Angesichts der Komplexität dieser Transaktion hat das Actoria-Team umso mehr ihre unbestreitbaren Kompetenzen im M&A-Bereich offenbart.
Actoria einzustellen machte den Unterschied, um mein ursprüngliches Ziel zu erreichen und zu meiner nächsten beruflichen Herausforderung überzugehen. Der Verkauf eines Unternehmens wie AMR in diesem Markt war keine leichte Aufgabe. Actoria bewies Ausdauer bei der Identifizierung der richtigen Übernehmer mit Branchenkenntnis, um meinen Betrieb weiterzuentwickeln, und bot während des gesamten Prozesses professionelle Beratung.
Der Verkaufsprozess des Unternehmens war eine sehr lange und schwierige Reise. Die professionelle Unterstützung von Actoria hat diese Anstrengung viel einfacher gemacht. Ich möchte mich besonders bei den Beratern in Schweiz und der Schweiz für ihre sehr effektive Zusammenarbeit bedanken. Ihre Berater haben während der Verhandlungen kreative Lösungen vorgeschlagen, um die bedeutenden Hindernisse effektiv zu überwinden, damit die Vereinbarung abgeschlossen werden konnte. Ihre Erfahrung, ihr Wissen und ihre Professionalität trugen zum Erfolg der Transaktion bei.
Die Gruppe in Kürze:
Jedes Jahr 60 erfolgreiche Aufträge mit 20 Partnern und Senior Consultants Unternehmen mit 5 bis 100 Arbeitnehmern mit einem Umsatz von 1 bis 100 Millionen
Wir sind in vielen Ländern in Europa und Afrika niedergelassen, um ausländischen Übernehmern/Investoren Zugang zu verschaffen:
Die Frage nach dem Verkauf eines Schweizer Unternehmens stellt sich früher oder später. Wie finden Sie den richtigen Übernehmer in der Schweiz? Wie können Sie Ihr Unternehmen in der Schweiz erfolgreich übertragen? Wenn man sein Unternehmen an einen Nachfolger, einen Übernehmer, einen Käufer oder einen Investor übergeben möchte, werden verschiedene Begriffe verwendet: Übergabe Schweizer Unternehmen, Verkauf Schweizer Gesellschaft, Verkauf Schweizer Unternehmen, Verkauf Schweizer KMU. Unabhängig davon, welche Begriffe für den Verkauf Ihres Schweizer Unternehmens verwendet werden, werden Sie es auf eine Liste der zu verkaufenden Unternehmen in der Schweiz setzen können. Sie werden auch eine Unternehmensbörse in Anspruch nehmen können oder sich von einem M&A- Spezialist, einem Spezialisten für die Übertragung von Schweizer Unternehmen, beraten lassen. Mit ihm werden Sie über den besten Übernehmer nachdenken können: Familie, Arbeitnehmer, Investmentfonds, externer Übernehmer. Manchmal wird er Ihnen auch andere Lösungen vorschlagen können, wie zum Beispiel einen Unternehmenszusammenschluss, eine Fusion oder eine Allianz mit einem anderen Schweizer Unternehmen.
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