
Begleitung und rechtliche Beratung : Rechtliche Absicherung und Optimierung des Prozesses des Verkaufs/Kaufs eines Unternehmens
In jeder Phase des Prozesses des Verkaufs oder des Kaufs eines Unternehmens muss die rechtliche Dimension in die Verhandlung einbezogen werden.
Am besten profitiert der Verkäufer von der Beratung und Unterstützung eines Beraters, der die rechtliche Dimension so früh wie möglich im Transaktionsprozess berücksichtigt.
Die Verkaufs- oder Kauftransaktion vorbereiten
Die Vorbereitung eines Verkaufs oder Kaufs eines Unternehmens erfordert eine gründliche Diagnose seines rechtlichen Umfelds.
Dabei geht es insbesondere darum, die rechtliche Organisation des Unternehmens zu kennen, die laufenden Verträge und die damit verbundenen vertraglichen Verpflichtungen zu ermitteln, ihre Vor- und Nachteile zu analysieren, die Risiken zu bewerten, die sich aus den vertraglichen Beziehungen oder dem rechtlichen Umfeld des Unternehmens ergeben können, die Änderung oder den Abschluss von Verträgen zu erwägen, die je nach der geplanten Strategie des Unternehmensverkaufs übertragen werden sollen, und sich mit der Frage der betrieblichen Immobilien zu befassen.
Ihr Unternehmen bewerten
Die Bewertung des Unternehmens wird von der zuvor durchgeführten rechtlichen Diagnose beeinflusst.
Die rechtlichen Risiken, die sowohl mit dem internen als auch mit dem externen Umfeld des Unternehmens verbunden sind, können nämlich Minderwerte darstellen, die für eine zuverlässige Bewertung berücksichtigt werden müssen, die auch nach Abschluss der Verhandlung nicht in Frage gestellt wird.
Den Verkaufspreis und die Nebenbedingungen verhandeln (insbesondere der Aktiv- und Passivgarantie bei dem Verkauf von Gesellschaftsanteilen)
Die rechtlich-finanziellen Modalitäten der Transaktion betreffen verschiedene Elemente, deren rechtliche Dimension im Interesse des Mandanten von ACTORIA International besonders strategisch ist:
Eigentumstitel, Immobilienvermögen, Marken und Patente sowie Konzessionsrechte, das Bestehen von Garantien oder Dienstbarkeiten, laufende Rechtsstreitigkeiten und ihre rechtliche beziehungsweise streitige Tragweite, regulatorische, soziale und steuerliche Verpflichtungen, die Angemessenheit und Optimierung des Steuersystems, die Einhaltung der Führung der gesetzlich vorgeschriebenen Dokumente und Register, Avale, Bürgschaften, Garantien und Verpfändungen, Vorrechte und Hypotheken, Bankkonditionen für Darlehen, vom Verkäufer persönlich für die Gesellschaft eingegangene Verpflichtungen, andere vertragliche Beziehungen des Verkäufers mit der Gesellschaft sowie die Bedingungen seines Ausscheidens aus der Gesellschaft.
Ein Preisangebot erstellen oder entgegennehmen
Die Absichtserklärung ist das erste Rechtsdokument, das rechtliche Verpflichtungen für die Parteien begründet (Preis, Modalitäten, Exklusivität, Fristen, Vertraulichkeit, Umfang der Transaktion, anwendbares Recht und Gerichtsbarkeit, missbräuchlicher Bruch von Gesprächen …).
Das globale rechtliche Audit eines Verkaufs- oder Kauftransaktion findet in der Regel nach der Unterzeichnung der Absichtserklärung (L.O.I.) statt, aber insbesondere, wenn diese Absichtserklärung einen erheblichen Grad an Verpflichtung seitens des Käufers enthält, ist es klug und ratsam, zunächst eine konsistente Analyse der gesetzlichen und regulatorischen Faktoren sowie der sensiblen Vertragsbestandteile durchzuführen, bevor ein Verkaufs- oder Kaufpreis definiert oder festgelegt wird.
Um das Vertrauen zwischen den Parteien während der Verhandlungen zu wahren, sollte dem ursprünglichen Verkaufs- oder Präsentationswert so nah wie möglich an dem Wert liegen, der in den endgültigen Urkunden genannt werden wird.
ACTORIA International bietet seinen Verkäufer oder Käufer ein Dienstleistungsangebot mit hohem Mehrwert, das ihnen eine entscheidende Optimierung des Transaktionsprozesses ermöglicht, indem es alle Probleme im Zusammenhang mit rechtlichen Aspekten (vertraglich, gesetzlich und regulatorisch) frühzeitig entschärft und Zeit sowie menschliche und materielle Ressourcen einspart.
Zugang zu Dokumenten und Informationen gewähren, die vom Käufer im Rahmen der Kaufaudits angefordert werden
Die Kaufaudits sollen die Informationen bestätigen, die im Rahmen der ersten Gespräche übermittelt wurden, und dabei helfen, mögliche Risikobereiche zu definieren oder zu bestätigen, insbesondere in Bezug auf vertragliche, steuerliche, soziale oder betriebliche Aspekte.
Die Rechtsabteilung von ACTORIA International wird von erfahrenen Rechtsanwälten geleitet, die Sie beim Prüfungsprozess begleiten, indem sie Ihnen helfen, alle notwendigen Informationen zusammenzutragen, sie auf einer gesicherten IT-Plattform verfügbar zu machen und den Austausch zwischen Ihrem Wirtschaftsprüfer und den Empfehlungen des Übernehmers zu koordinieren.
Ein Vertragsprotokoll, eine Verkaufsurkunde unterzeichnen
Nachdem die Audits die Durchführbarkeit des Verkaufs oder des Kaufs eines Unternehmens bestätigt haben, ist es an der Zeit, ein Vertragsprotokoll zu unterzeichnen, die den Übernehmer unter dem Vorbehalt der Finanzierung bindet, oder sogar die endgültige Verkaufsurkunde, wenn die Finanzierung der Transaktion bereits gesichert oder verfügbar ist. ACTORIA International kann Sie bei der Erstellung der Verkaufs- oder Kaufurkunden unterstützen.
Von besonderer Bedeutung sind die Klauseln zur Aktiv- und Passivgarantie sowie die Klauseln zu den Zahlungsmodalitäten des Kaufpreises.
Die Arbeitnehmer des Unternehmens vor jedem Unternehmensverkauf informieren
In der Schweiz sieht das Handelsgesetzbuch vor, dass die Arbeitnehmer innerhalb einer Frist von mindestens zwei Monaten vor jedem Verkauf informiert werden müssen. Nach Artikel L.23-10-1 können sie nämlich die Möglichkeit einer Übernahme des Unternehmens prüfen, indem sie sich von Beratern ihrer Wahl begleiten lassen, und ein Übernahmeangebot zu formulieren. Der Verkäufer ist jedoch nicht verpflichtet, ein mögliches Angebot seiner Arbeitnehmer anzunehmen. Dies ist ein entscheidender Moment, den der Verkäufer nutzen sollte, um seinen Arbeitnehmern zu versichern, dass das Unternehmen fortbesteht und ihre Arbeitsplätze erhalten bleiben. Wenn Ihre Arbeitnehmer Ihnen formell mitteilen, dass sie das Unternehmen nicht übernehmen wollen, kann der Verkauf erfolgen, ohne das Ende der Frist abzuwarten.
Abschließend empfehlen wir unseren Verkäufer, eine vorherige Bewertung der rechtlichen Aspekte ihres Unternehmens vorzunehmen, um einen genauen Verkaufspreis festzulegen, der vom Käufer in einer späteren oder sogar letzten Phase der Verhandlung nicht mehr in Frage gestellt wird. Diese Vorphase ist ein Garant für den späteren Erfolg der Verhandlung.
Im Interesse unserer Käufer ist es wünschenswert (wenn möglich: zu berücksichtigender Wettbewerbsaspekt), der Unterzeichnung einer Absichtserklärung (L.O.I.) eine strikte Vertraulichkeitsvereinbarung mit dem Verkäufer vorausgehen zu lassen, um Zugang zu den internen Dokumenten des Zielunternehmens zu erhalten, damit die rechtlichen Risiken, die die sich auf seine Bewertung auswirken könnten, so früh wie möglich eingeschätzt werden können.
- Was ist eine Due Diligence?
- Was ist das Geheimnis hinter den Transaktionsschüben in der Schweiz?
- Vermögensverwalter: Wichtige Schritte in der Evolution
- Sterben Herausforderungen von Schweizer Familien-KMU bei der Übertragung in der Schweiz
- Erfolgreiche Beziehung zu einem Vermittler bei der Unternehmensübertragung
Neueste Veröffentlichungen
Sehen Sie sich unsere neuesten Veröffentlichungen an


Wie die Übernahme eines Unternehmens finanzieren ?
Artikel, Bewertung eines Unternehmens in der Schweiz, Fusacq, KMU zum Verkauf in der Schweiz, Neuigkeiten von Actoria Schweiz, Schweizer Unternehmensnachfolge, Schweizer Unternehmensübernahme, Schweizer Unternehmensübertragung, Übertragung eines Schweizer Unternehmens, Unternehmensübernahme in der Schweiz, Verkauf eines Schweizer Unternehmens, Verkauf Ihres Unternehmens in der Schweiz
Eigenes Unternehmen an einen großen Konzern weiterverkaufen
Artikel, Bewertung eines Unternehmens in der Schweiz, Fusacq, KMU zum Verkauf in der Schweiz, Neuigkeiten von Actoria Schweiz, Schweizer Unternehmensnachfolge, Schweizer Unternehmensübernahme, Schweizer Unternehmensübertragung, Übertragung eines Schweizer Unternehmens, Unternehmensübernahme in der Schweiz, Verkauf eines Schweizer Unternehmens, Verkauf Ihres Unternehmens in der Schweiz
Unternehmenskultur: der Schlüssel einer erfolgreichen Übergabe
Artikel, Fusacq, KMU zum Verkauf in der Schweiz, News von Actoria Schweiz, Schweizer Unternehmensnachfolge, Schweizer Unternehmensübernahme, Schweizer Unternehmensübertragung, Schweizer Unternehmensverkauf, Unternehmensbewertung in der Schweiz, Verkauf Ihres Unternehmens in der Schweiz
Die Herausforderungen kultureller Due Diligence in der Schweiz
Artikel, Fusacq, KMU zum Verkauf in der Schweiz, News von Actoria Schweiz, Schweizer Unternehmensnachfolge, Übernahme Schweiz Unternehmen, Übertragung eines Schweizer Unternehmens, Unternehmensbewertung in der Schweiz, Unternehmensübernahme in der Schweiz, Unternehmensübertragung in der Schweiz, Verkauf eines Schweizer Unternehmens, Verkauf Ihres Unternehmens in der Schweiz
4 Etappen bei der Recherche nach dem besten Geschäftsübernehmer
Artikel, Bewertung eines Unternehmens in der Schweiz, Fusacq, KMU zum Verkauf in der Schweiz, Neuigkeiten von Actoria Schweiz, Schweizer Unternehmensnachfolge, Schweizer Unternehmensübernahme, Schweizer Unternehmensübertragung, Übertragung eines Schweizer Unternehmens, Unternehmensübernahme in der Schweiz, Verkauf eines Schweizer Unternehmens, Verkauf Ihres Unternehmens in der SchweizHaben Sie noch Fragen ?
Ein Expertenteam für Ihr Zuhören
Sie haben uns vertraut
Actoria hat es mir ermöglicht, Fehlfunktionen in den Prozessen unseres Unternehmens schnell zu diagnostizieren, Optimierungsvorschläge zu machen sowie umzusetzen. Actoria hat uns auch erfolgreich durch alle Phasen des Projekts zur Übertragung unseres Geschäfts an eine Gruppe aus unserer Branche begleitet: Vorbereitung meines Unternehmens, Identifizierung von Übernahmepartnern, Verhandlungen bis zum Einstieg des Partners in den Kapitalmarkt. Actoria hat uns mit ihrem Verhandlungsgeschick unterstützt und den richtigen Partner für uns gefunden.
Wir hatten es ziemlich eilig, eine Lösung zu finden, da sich mein Gesundheitszustand schnell verschlechterte. Der Berater von Actoria hat es mir ermöglicht, das Projekt zum Verkauf meines Unternehmens erfolgreich durchzuführen. Er war maßgeblich daran beteiligt, dieses heikle Projekt zu einem erfolgreichen Abschluss zu bringen, da es alle unsere täglichen Tätigkeiten stark beeinflusste. Dieses Projekt lag mir sehr am Herzen und wurde immer notwendiger. Der Impuls, der von Actoria ausgehen wurde, war entscheidend für die Umsetzung des Projekts.
Erstens erstellte Actoria einen strategischen Analysebericht mit dem Ziel, die Stärken und Schwächen unseres Unternehmens zu identifizieren. Zweitens entschied Actoria über den Zustand des Gesamtmanagements unseres Geschäfts, um dessen Wert zu steigern. Actoria leitete dieses Projekt mit meinem gesamten Managementteam, wodurch alle operativen Mitarbeiter einbezogen wurden und wir schnell einen Weg für den Investor finden konnten, sich an unserem Unternehmen zu beteiligen, dem sich auch einige Führungskräfte unseres Unternehmens sowie eine Bank anschlossen.
Ich hätte mit dem Ergebnis nicht glücklicher sein können und bin froh, dass ich mich bei der Übertragung meines Unternehmens an Actoria gewandt habe. Actorias unermüdlicher Einsatz und ihre hohe Professionalität haben zum Erfolg dieses Projekts geführt. Von der Vorbereitungsphase bis zur operativen Phase hat das Actoria-Team alle Phasen der Übertragung sowie alle rechtlichen und finanziellen Transaktionen gemanagt. Angesichts der Komplexität dieser Transaktion hat das Actoria-Team umso mehr ihre unbestreitbaren Kompetenzen im M&A-Bereich offenbart.
Actoria einzustellen machte den Unterschied, um mein ursprüngliches Ziel zu erreichen und zu meiner nächsten beruflichen Herausforderung überzugehen. Der Verkauf eines Unternehmens wie AMR in diesem Markt war keine leichte Aufgabe. Actoria bewies Ausdauer bei der Identifizierung der richtigen Übernehmer mit Branchenkenntnis, um meinen Betrieb weiterzuentwickeln, und bot während des gesamten Prozesses professionelle Beratung.
Der Verkaufsprozess des Unternehmens war eine sehr lange und schwierige Reise. Die professionelle Unterstützung von Actoria hat diese Anstrengung viel einfacher gemacht. Ich möchte mich besonders bei den Beratern in Schweiz und der Schweiz für ihre sehr effektive Zusammenarbeit bedanken. Ihre Berater haben während der Verhandlungen kreative Lösungen vorgeschlagen, um die bedeutenden Hindernisse effektiv zu überwinden, damit die Vereinbarung abgeschlossen werden konnte. Ihre Erfahrung, ihr Wissen und ihre Professionalität trugen zum Erfolg der Transaktion bei.
- Wie die Übernahme eines Unternehmens finanzieren ?
- Wie bereitet man eine Unternehmensübertragung vor ?
- Welche Anpassungen von lebitda vor dem Verkauf eines Unternehmens in der Schweiz?
- Was ist das Geheimnis hinter den Transaktionsschüben in der Schweiz?
- Warum scheitern so viele Unternehmen bei externem Wachstum?
Die Gruppe in Kürze:
Jedes Jahr 60 erfolgreiche Aufträge mit 20 Partnern und Senior Consultants Unternehmen mit 5 bis 100 Arbeitnehmern mit einem Umsatz von 1 bis 100 Millionen
Wir sind in vielen Ländern in Europa und Afrika niedergelassen, um ausländischen Übernehmern/Investoren Zugang zu verschaffen:
Die Frage nach dem Verkauf eines Schweizer Unternehmens stellt sich früher oder später. Wie finden Sie den richtigen Übernehmer in der Schweiz? Wie können Sie Ihr Unternehmen in der Schweiz erfolgreich übertragen? Wenn man sein Unternehmen an einen Nachfolger, einen Übernehmer, einen Käufer oder einen Investor übergeben möchte, werden verschiedene Begriffe verwendet: Übergabe Schweizer Unternehmen, Verkauf Schweizer Gesellschaft, Verkauf Schweizer Unternehmen, Verkauf Schweizer KMU. Unabhängig davon, welche Begriffe für den Verkauf Ihres Schweizer Unternehmens verwendet werden, werden Sie es auf eine Liste der zu verkaufenden Unternehmen in der Schweiz setzen können. Sie werden auch eine Unternehmensbörse in Anspruch nehmen können oder sich von einem M&A- Spezialist, einem Spezialisten für die Übertragung von Schweizer Unternehmen, beraten lassen. Mit ihm werden Sie über den besten Übernehmer nachdenken können: Familie, Arbeitnehmer, Investmentfonds, externer Übernehmer. Manchmal wird er Ihnen auch andere Lösungen vorschlagen können, wie zum Beispiel einen Unternehmenszusammenschluss, eine Fusion oder eine Allianz mit einem anderen Schweizer Unternehmen.
Transmission d’entreprise en Suisse, Vente d’entreprise en Suisse, Succession et développement des entreprises en Suisse, Transmission d’entreprise en Belgique, Vente d’entreprise en Belgique, Succession et développement des entreprises en Belgique, Trasmissione, Vendita d’azienda, impresse, PMI, Successione e Sviluppo del Business in Svizzera, Ticino e Italia, Mergers and Acquisition in Europe for SMEs, Strategy and business development in Europe for SMEs, Traspaso, Cesión y Desarrollo de empresas en España, Transmission d’entreprise en Schweiz, Vente d’entreprise en Schweiz, Succession et développement des entreprises en Schweiz, Transmission d’entreprise au Luxembourg, Vente d’entreprise au Luxembourg, Succession et développement des entreprises au Luxembourg.
© Copyright Actoria – Alle Rechte vorbehalten
- Was ist eine Due Diligence?
- Was ist das Geheimnis hinter den Transaktionsschüben in der Schweiz?
- Vermögensverwalter: Wichtige Schritte in der Evolution
- Sterben Herausforderungen von Schweizer Familien-KMU bei der Übertragung in der Schweiz
- Erfolgreiche Beziehung zu einem Vermittler bei der Unternehmensübertragung