Durch Konzentration

Anstatt sich auf Ihre eigenen Anstrengungen zu verlassen, können Sie versuchen, Ihre Präsenz durch Konzentration in der Schweiz in einer Branche auszuweiten, indem Sie sich mit einem Ihrer Wettbewerbern zusammenschließen oder mit ihm fusionieren.

Durch Konzentration können viele Unternehmen ihre Größe erhöhen und ihren Wettbewerbern zuvorkommen.

Tatsächlich kann es Jahre oder Jahrzehnte dauern, bis sich die Größe eines Unternehmens durch organisches Wachstum verdoppelt.

Dieses strategische Vorgehen ist als horizontale Konzentration bekannt.

Wenn Sie sich mit einem Ihrer Lieferanten (vorgelagerte Stufe) oder Händler (nachgelagerte Stufe) zusammenschließen, wird der Begriff vertikale Konzentration verwendet.

Konzentration kann aus mehreren Gründen interessant sein.

In vielen Fällen zielt Konzentration darauf ab, die Kosten durch größere Skaleneffekte zu senken.

Indirekt verringert sie die Wettbewerbsintensität in einer Branche und macht die Branche somit rentabler.

Konzentration kann auch den Zugang zu neuen Vertriebskanälen ermöglichen.

Welche Faktoren treiben Konzentration in der Schweiz voran?

Wettbewerb

Der Wettbewerb ist der Hauptgrund dafür, dass M&A-Tätigkeiten in unterschiedlichen Zyklen ablaufen. Der Wunsch, ein Unternehmen mit einem attraktiven Aktiva-Portfolio zu übernehmen, bevor ein Wettbewerber dies tut, führt in der Regel zu einer nahrhaften Raserei auf den boomenden Märkten.

Synergien

Unternehmen fusionieren auch, um Synergien und Skaleneffekte zu nutzen. Synergien entstehen, wenn sich zwei Unternehmen mit ähnlichen Branchen zusammenschließen, da sie dann doppelte Ressourcen wie Zweigniederlassung und Regionalbüros, Fertigungsanlagen, Forschungsprojekte usw. konsolidieren (oder eliminieren) können.

Dominanz

Unternehmen gehen auch Zusammenschlüsse ein, um ihre Branche zu dominieren.

Steuerliche Ziele

Unternehmen setzen M&A auch aus steuerlichen Gründen ein, obwohl dies eher ein implizites als ein explizites Motiv sein kann.