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fabrice2023-04-25 12:03:432023-04-25 12:03:43Revisione del trasferimento di proprietà: la visione retrograda del Consiglio federale
La guida pratica alla trasmissione
Pubblicato dalla CRCI e dalla Camera di Commercio Regionale dell’Auvergne
Questo documento offre tutti i consigli necessari per il successo di una trasmissione d’impresa, con una metodologia precisa per evitare ogni possibile difficoltà. Tratta il trasferimento in modo sintetico e multidisciplinare: diritto, fiscalità, valutazione e questioni sociali. La guida si basa su due consigli: “andare avanti con metodo” e “preparare un trasferimento con cinque anni di anticipo”.
Passare il testimone
Bollettino delle opportunità commerciali pubblicato dalle CCI dell’Ile-de-France
La rete “Passaggio del testimone” delle CCI di Parigi e dell’Ile-de-France aiuta i venditori e gli acquirenti a trovare un interlocutore e a preparare la vendita o il rilevamento di un’impresa.
Come preparare la cessione di un’impresa
Il gruppo di revisione fiduciaria Parigi
Il trasferimento di un’impresa è una fase delicata che deve essere preparata in anticipo. Prepara l’organizzazione dell’azienda, affronta il pensionamento o la morte e infine avrai gli strumenti legali e fiscali per realizzare il trasferimento con un prezzo massimizzato e una transizione di successo. Questa guida presenta numerosi esempi di trasferimenti per offrirti le migliori soluzioni per vendere la tua azienda.
Trasmissione d’azienda
Edizioni Francis Lefebvre, Paris 1200 pagine
Questa guida è progettata per sostenere l’imprenditore in modo che abbia tutte le chiavi legali, fiscali e finanziarie per trasferire l’azienda. Si basa su quattro temi chiave: la situazione matrimoniale dell’amministratore della società, la devoluzione del patrimonio, la morte dell’amministratore e infine le operazioni da effettuare prima del trasferimento.
Rilevare un’azienda: …sana o in difficoltà
Edizioni Dunod, Paris
Autori: Bérangère Deschamps, Robert Paturel
Rilevare un’impresa può essere un’alternativa redditizia al crearne una da zero. Richiede un certo rigore e metodo che il manuale di Bérangère Deschamps e Robert Paturel fornisce ai potenziali acquirenti. Per rilevare un’azienda, è essenziale diagnosticare correttamente il suo potenziale e la sua salute economica. Gli autori ci guidano nella definizione dell’obiettivo, nell’identificazione del rischio dell’azienda scelta, nell’elaborazione di un piano di acquisizione e infine nella gestione del rapporto con i nuovi team e clienti.
Rilevare un’azienda in difficoltà
Edizione d’organisation 1995, Paris
Autore: Patrick Atlan
Allontanandosi dai cliché dell’acquirente amorale per girare le aziende malate, Patrick Atlan promuove l’acquirente che ha una funzione economica e sociale essenziale per continuare l’attività e quindi l’occupazione nelle aziende in difficoltà. Il libro risponde a domande importanti per rilevare un’azienda. Identificare e diagnosticare l’origine delle difficoltà, come agire prima o dopo il deposito del fallimento e consigliare sui rischi legali sostenuti dall’imprenditore, consulenza sul finanziamento dell’operazione e infine presenta consigli per presentare un’offerta di acquisizione esterna o interna nel recupero giudiziario.
Guida ai dossier Acquisizione di un’azienda
Dossier PME PMI, 19999, 54 pagine
Edizioni APCE, Parigi
Questo pratico dossier accompagna l’acquirente attraverso tutte le fasi del processo di vendita dell’impresa. In modo chiaro e conciso, aiuta l’imprenditore a chiarire le sue motivazioni e la sua capacità finanziaria di investire nell’azienda target. In una seconda parte, aiuta a calcolare il valore di un’azienda e a pensare al piano di acquisizione.
La cessione d’impresa
Edizioni Dalloz 1999, Parigi
Autori: Paillusseau, Caussain, Lazarski
Questo è un libro completo che risponde a molte domande sul trasferimento di un’impresa. Come comprare e vendere un’impresa? Trasferimento di attività, Trasferimento di beni, Trasferimento di controllo, Trasferimento massiccio di diritti societari, Affitti di gestione, Garanzie, Due diligence, Data room, Protocolli e accordi, Conseguenze fiscali, sociali e finanziarie. Come comprare e vendere un’azienda in difficoltà? Come effettuare l’acquisto di un’azienda da parte dei suoi dipendenti? Come preparare accordi e protocolli? Come controllare?
Il trasferimento delle PMI.
Autore: Louise Cadieux. Éditions Presses Université du Québec. Data: marzo 2009.
Il libro di Louise Cadieux si concentra sulle piccole e medie imprese, il che lo rende adatto alla grande maggioranza delle aziende. Fornisce informazioni sulle varie forme di trasferimento, il processo di negoziazione durante la vendita dell’azienda, il trasferimento di potere e il supporto post-acquisizione.
Guida alla vendita di un’impresa.
Autori: U. Jandrain, J.M Maurice. Éditions L’express Roualta. Data: febbraio 2006.
Questa guida è inestimabile per un imprenditore che vuole aumentare il valore del suo business. Dà le chiavi per vendere la tua azienda ad un prezzo più alto. Ti aiuta a presentare la tua azienda, a prepararla e i suoi componenti.
Diritto e tassazione dei trasferimenti d’impresa.
Autore: Laurent Grosclaude. Pubblicato da La Gazette du Palais. Data: ottobre 2010.
Questo libro è destinato ai professionisti nel campo delle fusioni e acquisizioni. Fornisce consigli tecnici per aiutare il lettore a capire la tassazione applicata al trasferimento di un’azienda.
Vendere la propria azienda. Quando e come?
Autori: J.C Lambert P. Lheure Laudic. Edizioni Dunod. Data: febbraio 2003.
Destinato ai dirigenti d’azienda, il manuale propone una metodologia per pianificare il trasferimento della propria azienda. La tempistica è essenziale nel trasferimento, il libro si rivolge a coloro che hanno intenzione di trasferire la loro azienda a breve termine e permette loro di capire i meccanismi di una trattativa così come l’organizzazione di un trasferimento-acquisizione di una sme attraverso ogni fase.
Vendere la tua azienda
Autore: Valérie Froger. Pubblicato da L’Express Roularta. Data: ottobre 2009.
Questo libro è uno strumento per i manager delle PMI che stanno pensando di vendere la loro azienda. Pedagogico, permette loro di capire la logica di una negoziazione, così come tutte le fasi di una transazione di trasferimento e acquisizione di una piccola o media impresa.
Trasferimento di un’impresa di costruzioni.
Autore: collettivo. Edizioni Tissot. Data: ottobre 2009.
Il manuale è destinato ai dirigenti d’azienda nei settori dell’edilizia e dei lavori pubblici. Troveranno le risposte alle loro domande in questo libro.
Negoziazione acquirente-venditore.
Autori: Yves Lellouche, Florence Piquet. Edizioni Dunod. Data: marzo 2010.
La condotta delle trattative nel processo di vendita determinerà i tempi tanto quanto lo scopo e il prezzo della transazione. Questa guida aiuta a organizzare meglio le diverse fasi per fare in modo che la vendita sia un successo.
Trasferimento di aziende
Autore: collettivo. Edizioni Revue Fiduciaire. Data: febbraio 2011.
Questo libro è destinato ai professionisti nel campo delle fusioni e delle acquisizioni e ai dirigenti d’azienda. Il libro presenta gli aspetti sociali, legali e fiscali del trasferimento di un’azienda, sia che si tratti di una PMI o di un’azienda CAC 40.
Trasmissione e acquisizione di un’azienda.
Autori: Sylvie Guidici, Alain Coulaud, Renaud Dutreil.
Éditions Ellipses. Data: aprile 2008.
L’aspetto umano è spesso sottovalutato nelle operazioni di fusione e acquisizione, e questo libro evidenzia questo fatto importante. Il venditore sta comunque vendendo la sua prole. Si tratta di accompagnare l’imprenditore per prepararlo alla conduzione dei negoziati e al suo seguito personale. Questo libro è specialmente destinato alle PMI dove l’aspetto psicologico è essenziale.
Acquisizione e trasferimento di una società.
Aspetti strategici, legali e fiscali.
Autore: Frédéric Parrat. Pubblicato da Economica. Data: febbraio 2010.
Un manuale per i dirigenti d’azienda che vogliono vendere la loro attività. Prepara l’imprenditore alla negoziazione e alle fasi prima, durante e dopo il trasferimento. Piuttosto adattato alle PMI, dà anche consigli per il trasferimento di aziende familiari.
Trasferimento e ristrutturazione di piccole e medie imprese
Riflessioni strategiche.
Autore: M. Deslandes. Éditions Presses Universitaires Rennes. Data: febbraio 2000.
Il libro è adattato alle piccole e medie imprese per trasferire o ristrutturare la loro attività prima del trasferimento. Presenta anche la logica finanziaria e psicologica delle fusioni e delle acquisizioni.
La trasmissione d’impresa. Edizione 2011.
Autore: collettivo. Edizioni Francis Lefebvre. Data: maggio 2011.
Il libro è molto completo, copre in modo esaustivo tutti i campi della trasmissione degli affari. È piuttosto riservato ai professionisti del settore dato l’approccio molto tecnico del manuale.
Trasferimento di un’impresa. Ottimizzare l’handover.
Autore: Rolande Chabert. Éditions Village Mondial. Data: settembre 2005.
Rolande Chabert presenta la vendita di un’azienda come un piccolo strazio per il venditore. Così, in questo libro mira a preparare emotivamente l’imprenditore e a consigliargli di trovare altre attività per riempire il vuoto.
Trasferimento o acquisizione di un’impresa. Edizione 2012.
Autore: collettivo. Edizioni Prat-Europa. Data: settembre 2011.
Un manuale perfettamente adattato alle VSE e alle PMI, aggiornato sulle misure relative alla cessione e al rilevamento. Aiuta l’imprenditore a presentare il suo business, a trovare il suo target e a dare consigli. Include casi di studio, glossari tecnici, modelli di lettere e contratti, e indirizzi utili per tutte le procedure.
Rilevare o vendere un’impresa.
Autore: Claude-Annie Duplat. Edizioni Vuibert. Data: gennaio 2007.
Destinato ai dirigenti d’azienda o ai futuri imprenditori che desiderano acquisire i migliori metodi per comprare un’azienda. Si basa sull’esperienza di professionisti in trasferimenti e acquisizioni di imprese.
Valutazione e vendita di un’azienda.
Autore: Sébastien Dossogne.
Pubblicato dalla Camera di Commercio e Industria. Data: ottobre 2005.
Questa è una guida pratica per evitare le insidie di un buyout e massimizzare il valore della vostra azienda. Il lavoro della Camera di Commercio e Industria è destinato sia al venditore che all’acquirente di piccole e medie imprese.
Valutate il vostro business.
Autore: Claude-Annie Duplat. Pubblicato da Vuibert. Data: settembre 2007.
Il libro di Claude-Annie Duplat permette all’imprenditore o al consulente alle prime armi di conoscere i diversi metodi per valutare il valore della propria impresa o per adattare la logica dell’impresa in vista della sua vendita.
Quanto vale il mio business?
Autore: Sébastien Dossogne. Edipro Publishing. Data: luglio 2010.
Il libro di Sébastien Dossogne permette all’azienda di conoscere il valore della sua attività in modo preciso e dettagliato, il che rafforza l’imprenditore nella conduzione delle trattative nel processo di vendita.
Valutare uno sme o un business.
Autore: Pierre Maurin. Edizioni Afnor. Data: febbraio 2010.
Destinato agli imprenditori o ai potenziali acquirenti per capire la valutazione del prezzo di una PMI o di un’impresa. Questa guida ti permette di entrare con conoscenze tecniche per vendere o comprare un’impresa.
Trasferimento e vendita di affari. Preparazione. Procedure. Assistenza.
Autori: Frédéric Masquelier, Nicolas Simon de Kergunic, Emmanuel Brancaleoni. Edizioni Delmas. Data: ottobre 2008.
Questo libro presenta i cambiamenti apportati nel settore dei trasferimenti e delle acquisizioni di imprese dalla legge del 2008 sulla modernizzazione dell’economia. Vengono presentate le conseguenze legali e fiscali di trasferimenti, donazioni o gestione. Si rivolge quindi ai professionisti del settore e agli imprenditori alla ricerca di aspetti tecnici.
Comprare, vendere o trasferire un’attività.
Autore: Thierry Roulois. Éditions E.M.S. Data: giugno 2005.
Il libro di Thierry Roulois è una guida pratica per vendere o trasferire un’azienda a terzi. Ti permette di gestire le trattative per vendere la tua azienda ed evitare le insidie della vendita o del trasferimento di un’azienda.
Trasferimento di azioni e scorte 2011-2012.
Autore: collettivo. Edizioni Francis Lefebvre. Data: dicembre 2010.
Il libro descrive in modo esaustivo il trasferimento di azioni per le PMI e le società quotate. Questo manuale è per il partner, il cedente o l’acquirente. È il manuale perfetto per i professionisti di M&A.
Trasferimenti e acquisizioni di beni – ristrutturazione aziendale.
Venti studi fiscali.
Autore: Patrice Couturier. Edizione Formazione Impresa. Data: maggio 2010.
Il libro di Patrice Couturier è una guida legale e fiscale molto tecnica ai trasferimenti e alle acquisizioni di beni e imprese. Il libro è destinato più ai professionisti del settore che ai dirigenti d’azienda.
Il trasferimento di un’azienda. Compito di accompagnamento e controllo.
Autore: William Nahum, Ordre des Experts comptables.
Pubblicato da Dunod. Data: agosto 2003.
Il trasferimento di un’azienda richiede diversi controlli per prepararlo. Questo manuale pratico contiene tutte le informazioni necessarie per l’audit di una PMI nel contesto di un trasferimento a livello contabile e finanziario.
Il trasferimento di un’azienda in pratica.
Dieci lezioni per un trasferimento di successo di una PMI. 255 casi reali analizzati.
Autore: Gilles Lecointre. Pubblicato da Gualino. Data: ottobre 2007.
Il libro di Gilles Lecointre sensibilizza le varie parti coinvolte nella vendita e acquisizione di un’azienda. Prepara il lettore agli aspetti psicologici della vendita e conduce alla fissazione di un prezzo di vendita realistico e ben fondato per concludere con successo le trattative.
Come preparare il trasferimento della sua azienda. Conoscere la tassazione del trasferimento.
Autore: Paul-André Soreau. Éditions Sefi / Arnaud Franel. Data: giugno 2010.
Il libro di Paul-André Soreau è destinato ai direttori d’azienda che desiderano vendere la loro azienda ottimizzando l’impatto fiscale del trasferimento a una famiglia o a terzi esterni. Il libro copre sia la tassazione aziendale che quella personale.
Strategie di crescita – Fusioni e acquisizioni, alleanze strategiche, sviluppo interno.
Autore: Olivier Meier, Jean-Claude Pacitto, Cécile Averbe, Michel Bernasconi.
Pubblicato da Dunod. Data: gennaio 2009.
Questo libro permette all’imprenditore di capire la logica dell’acquirente al momento della vendita in caso di crescita esterna. Questo permette loro di posizionarsi meglio per condurre trattative e vendere la loro azienda ad un prezzo più alto.
Rilevare o vendere un’azienda: preparare le prime riunioni, imparare a negoziare, sapere come scrivere la lettera d’intenti
Cedenti e acquirenti di imprese CRA (autore) 2015
Questa guida permette agli imprenditori di costruire i loro piani per vendere la loro azienda con le diverse fasi che punteggiano le prime fasi del processo di vendita: la valutazione, il primo incontro, la negoziazione e la lettera di intenti.
Tassazione della vendita di un’impresa
Yann Judeau, brossura 2015
Yann Judeau mette in guardia gli imprenditori sulle implicazioni fiscali della vendita della loro attività. L’acquirente dovrà pagare i diritti di trasferimento e il venditore dovrà pagare l’imposta sulle plusvalenze. Il manuale offre soluzioni specifiche per ottimizzare la situazione fiscale.
Il Gruppo in sintesi:
Ogni anno 60 missioni di successo con 20 partner e consulenti senior Su aziende da 5 a 100 dipendenti Con un fatturato da 1 a 100 milioni
Siamo presenti in numerosi paesi d’Europa e Africa per raggiungere acquirenti/investitori stranieri:
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fabrice2023-04-25 12:03:432023-04-25 12:03:43Revisione del trasferimento di proprietà: la visione retrograda del Consiglio federale
Garanzia di presentazione degli acquirenti
azienda Svizzera, Eredità Ticono e Italia, Notizie di Attrice Svizzera, Rilevamento di un'azienda in Svizzera, Ticino et Italia, Trasferimento di un'azienda svizzera, Valutazione dell'azienda in Svizzera, Vendere la tua azienda in Svizzera, Vendita di PMI in Svizzera
Concludere la vendita di un'impresa
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Cos'è la trasmissione in entrata?
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Qual è il segreto dietro l'impennata del trading in Svizzera, Ticino e Italia?
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Le basi per calcolare il valore di un'azienda
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Un team di esperti al vostro servizio
Hanno avuto fiducia in noi
Actoria mi ha permesso di diagnosticare rapidamente le disfunzioni nei processi della nostra azienda, di proporre ottimizzazioni e di implementarle. Actoria ci ha anche accompagnato con successo in tutte le fasi del progetto di cessione della nostra società a un gruppo del nostro settore: preparazione della mia società, identificazione dei partner per l’acquisizione, negoziazione fino all’entrata del partner nel capitale. Actoria ci ha portato la sua esperienza nella negoziazione e ci ha trovato un buon partner.
Avevamo una relativa fretta di trovare una soluzione perché la mia salute si stava deteriorando rapidamente. Il consulente di Actoria mi ha permesso di realizzare con successo il progetto di vendita della mia azienda. La sua azione è stata preponderante nel portare a termine con successo questo delicato progetto perché coinvolgeva tutte le nostre attività quotidiane. Questo progetto mi stava a cuore e stava diventando sempre più necessario. L’impulso dato da Actoria è stato decisivo per la sua realizzazione.
In primo luogo, Actoria ha effettuato una diagnosi efficace dei punti di forza e di debolezza della nostra azienda e poi ha proposto di tenerne conto nella nostra gestione al fine di aumentare il valore della nostra azienda. Actoria ha condotto questo progetto con tutto il mio team di gestione, il che ci ha permesso di coinvolgere tutto il personale operativo e di mettere in atto rapidamente una soluzione per entrare nel capitale di un investitore, completato dall’ingresso di alcuni dirigenti della mia azienda e di una banca.
Non potrei essere più contento del risultato, ma sono particolarmente soddisfatto della mia decisione di lavorare con Actoria. L’obiettivo raggiunto è stato il risultato diretto del duro lavoro e della sofisticata professionalità di Actoria sulla mia attività. Dal nostro primo incontro fino al processo di due diligence, tutte le fasi del trasferimento, le transazioni legali e finanziarie sono state gestite dal team di Actoria. Le loro abilità erano ancora più evidenti quando le complessità di questa transazione erano al loro apice.
Assumere Actoria ha fatto la differenza nel raggiungere il mio obiettivo iniziale e passare alla mia prossima sfida professionale. Vendere una società come AMR in questo mercato non era un compito facile. Actoria ha dimostrato perseveranza nell’identificare gli acquirenti giusti con la conoscenza del mio settore per sviluppare ulteriormente la mia attività, e ha fornito consigli professionali durante tutto il processo.
Il processo di vendita dell’azienda è stato un viaggio molto lungo e difficile. Il supporto professionale di Actoria ha reso questo sforzo molto più facile. Vorrei ringraziare in particolare i consulenti in Svizzera e in Francia per la loro collaborazione molto efficace. I vostri consulenti hanno trovato soluzioni creative durante i negoziati per superare efficacemente gli ostacoli significativi al fine di concludere l’accordo. La loro esperienza, conoscenza e professionalità hanno contribuito al successo di questa transazione.
Il Gruppo in sintesi:
Ogni anno 60 missioni di successo con 20 partner e consulenti senior Su aziende da 5 a 100 dipendenti Con un fatturato da 1 a 100 milioni
Siamo presenti in numerosi paesi d’Europa e Africa per raggiungere acquirenti/investitori stranieri:
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La questione della vendita di un’azienda svizzera si pone prima o poi. Come posso trovare l’acquirente giusto in Svizzera? Come posso trasferire con successo la mia azienda in Svizzera? Quando si vuole passare il testimone a un successore, un acquirente o un investitore, i termini utilizzati sono diversi: passaggio di proprietà di un’azienda svizzera, vendita di un’azienda svizzera, vendita di un’azienda svizzera, vendita di una PMI svizzera. Qualunque siano i termini utilizzati per la vendita della vostra azienda svizzera, potete mettere la vostra azienda su una lista di aziende in vendita Svizzera, una borsa d’affari, o chiedere la consulenza di un fusacq, uno specialista nel trasferimento di imprese svizzere. Con lui si può pensare al miglior acquirente: famiglia, dipendente, fondo di investimento, acquirente esterno. A volte sarà in grado di suggerire altre soluzioni come una fusione o un’alleanza con un’altra azienda svizzera.
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