Sviluppo del Gruppo Actoria

Posizionamento e differenziazione

Actoria interviene in tutte le fasi della trasmissione di un’azienda o di un’operazione d’investimento.

• Pensionamento. Il dirigente dell’azienda ha lavorato tutta la vita alla sua attività e si rende conto che non ha più le stesse energie. Questa è un’opportunità per riflettere sul passaggio di testimone.
• Cambio di attività. Il dirigente dell’azienda ha l’impressione di aver fatto tutto il possibile nella sua carriera. Potrebbero voler iniziare una nuova attività. Oppure ha l’impressione di non essere l’uomo giusto al posto giusto per la crescita aziendale, desidera cambiare zona o paese.
• Problemi di salute. Da qualche tempo la salute dell’imprenditore è peggiorata. Ha perso prestanza fisica e questo inizia ad avere un impatto negativo sulla gestione dell’attività. Capisce che deve fare una scelta.
• Gestione aziendale. Il manager ha l’impressione di non avere più idee per far crescere il proprio business. È preso dalla vita quotidiana e non ricava più piacere dalla gestione del business. Deve trovare un partner di investimento o cedere.

Interveniamo affiancando il dirigente:

• In primis, supportandolo nella stesura del proprio progetto nella sua interezza per quanto riguarda l’impatto sull’attività, la vita privata e familiare, la situazione fiscale e il regime pensionistico. Si tratta di supportarlo nell’analisi della situazione della sua azienda, degli obiettivi, delle motivazioni e dei bisogni focalizzandosi sulle problematiche e ponendo le giuste domande .
• Poi nella stipula di un capitolato su misura adattato ai suoi obiettivi privati, strategici, finanziari, patrimoniali e fiscali.
• In seguito nella realizzazione del piano d’azione tenendo in conto costantemente le specifiche definite all’inizio.

Un mandato di cessione di azienda o una consulenza per lo sviluppo affidato ad Actoria in regime di semi-esclusività o in esclusiva totale garantisce l’attuazione delle migliori specifiche e quindi di un piano d’azione per raggiungere gli obiettivi più personalizzati e intimi del responsabile dell’azienda.

Actoria si pone nella posizione di un vero collaboratore fidato del manager e ogni azienda è rappresentata da un consulente della rete Actoria come se questa azienda gli appartenesse.

Il coinvolgimento e l’impegno di ogni consulente è quindi totale durante l’intero processo.

Non prendiamo in carico mandati o missioni delle quali non siamo convinti del successo.

I nostri rigorosi criteri di selezione dei clienti ci garantiscono di presentare ad acquirenti e investitori società ben gestite che possono essere finanziate in periodi da 5 a 7 anni, in particolare tramite leveraged buyout (LBO).

La nostra costante attenzione alla soddisfazione del cliente ci porta a lasciargli la libertà di affidarci una missione dalla A alla Z o di chiederci di intervenire “à la carte” su determinate fasi dell’operazione.

L’esperienza multisettoriale della rete Actoria ci permette di intervenire in tutti i settori:

• Servizi
• Alta tecnologia
• Agroalimentare
• Industria
• Comunicazione
• Costruzione
• Materie prime
• Prodotti chimici
• Lusso
• Cosmetici

Le nostre numerose referenze attestano l’alto valore aggiunto fornito dai nostri interventi: i nostri valori di integrità, impegno, adattabilità, pragmatismo, responsabilità e audacia consentono ai nostri clienti di raggiungere gli obiettivi inizialmente ritenuti irraggiungibili, di trovare l’acquirente/investitore/partner  ideale per lasciare serenamente la propria attività, assicurandosi sulle conseguenze dell’operazione in termini di patrimonio e dei propri progetti post-operativi.

Contatta l’area di sviluppo della sede internazionale del Gruppo in Svizzera (HQ): rh@actoria.com