
Il Gruppo Actoria cerca futuri partner associati e consulenti senior con esperienza in fusioni e acquisizioni.
Actoria è un gruppo di società che da oltre 20 anni concentra la propria attività sulle consulenze in materia di fusioni e acquisizioni, trasmissione, acquisizioni di aziende e per lo sviluppo strategico delle imprese (Joint venture, MBO, fusioni, alleanze, ecc.).

Sviluppo del Gruppo Actoria, trasmissioni d’impresa in Svizzera
L’offerta del Gruppo Actoria si fonda su alcune costanti specifiche per questioni di sviluppo, trasmissioni, acquisizioni di società o aperture di capitale.
La strategia legata alla cessione e allo sviluppo di un’impresa non può essere correttamente gestita all’interno dell’azienda stessa e deve situarsi in un punto di vista esterno: dato il forte impatto emotivo per il dirigente d’azienda, quest’ultimo non si prende il tempo di analizzare l’insieme di tutte le conseguenze dell’operazione per lui, la sua famiglia, la sua azienda e il suo personale. Troppo spesso si butta a capofitto nella ricerca di un acquirente o di un investitore. Anche se si prende il tempo di soppesare l’impatto della transazione, manca della padronanza su strumenti e tecniche per trasferire con successo un’impresa o raccogliere dei fondi.
L’imprenditore è spesso concentrato sulla gestione della propria attività e sottovaluta il tempo necessario per preparare e concretizzare un trasferimento d’impresa.
La mancanza di competenze interne in una PMI per un trasferimento d’azienda di successo o uno sviluppo esterno è un forte handicap per il successo dell’operazione.
La procrastinazione: di fronte alla difficoltà del compito, molti dirigenti d’azienda rinunciano al processo o si impegnano con un pessimo tempismo (finestra di opportunità favorevole).
Sulla base della propria esperienza il Gruppo Actoria afferma invece che:
- il successo di un trasferimento d’impresa o di uno sviluppo esterno è più una questione di metodo che di mercato. Le crisi economiche hanno in realtà un impatto molto limitato se l’azienda prepara la sua presentazione al mercato;
- si può applicare un piano d’azione in 7 fasi che aumenta notevolmente il successo di un trasferimento d’impresa o di uno sviluppo esterno.
Questo “metodo in 7 fasi”, unito a strumenti efficaci come un portfolio di diversi acquirenti e investitori internazionali:
- permette di trovare l’acquirente giusto che sia capace di sostituire il manager uscente;
- riduce la lunghezza delle trattative sul prezzo di vendita o sull’investimento;
- garantisce la riservatezza del progetto nei confronti di dipendenti, clienti e fornitori fino al momento ritenuto opportuno dal direttore dell’azienda.
Posizionamento e differenziazione
Actoria interviene in tutte le fasi della trasmissione di un’azienda o di un’operazione d’investimento.
- Pensionamento. Il dirigente dell’azienda ha lavorato tutta la vita alla sua attività e si rende conto che non ha più le stesse energie. Questa è un’opportunità per riflettere sul passaggio di testimone.
- Cambio di attività. Il dirigente dell’azienda ha l’impressione di aver fatto tutto il possibile nella sua carriera. Potrebbero voler iniziare una nuova attività. Oppure ha l’impressione di non essere l’uomo giusto al posto giusto per la crescita aziendale, desidera cambiare zona o paese.
- Problemi di salute. Da qualche tempo la salute dell’imprenditore è peggiorata. Ha perso prestanza fisica e questo inizia ad avere un impatto negativo sulla gestione dell’attività. Capisce che deve fare una scelta.
- Gestione aziendale. Il manager ha l’impressione di non avere più idee per far crescere il proprio business. È preso dalla vita quotidiana e non ricava più piacere dalla gestione del business. Deve trovare un partner di investimento o cedere.
Interveniamo affiancando il dirigente:
- In primis, supportandolo nella stesura del proprio progetto nella sua interezza per quanto riguarda l’impatto sull’attività, la vita privata e familiare, la situazione fiscale e il regime pensionistico. Si tratta di supportarlo nell’analisi della situazione della sua azienda, degli obiettivi, delle motivazioni e dei bisogni focalizzandosi sulle problematiche e ponendo le giuste domande .
- Poi nella stipula di un capitolato su misura adattato ai suoi obiettivi privati, strategici, finanziari, patrimoniali e fiscali.
- In seguito nella realizzazione del piano d’azione tenendo in conto costantemente le specifiche definite all’inizio.
Un mandato di cessione di azienda o una consulenza per lo sviluppo affidato ad Actoria in regime di semi-esclusività o in esclusiva totale garantisce l’attuazione delle migliori specifiche e quindi di un piano d’azione per raggiungere gli obiettivi più personalizzati e intimi del responsabile dell’azienda.
Actoria si pone nella posizione di un vero collaboratore fidato del manager e ogni azienda è rappresentata da un consulente della rete Actoria come se questa azienda gli appartenesse.
Il coinvolgimento e l’impegno di ogni consulente è quindi totale durante l’intero processo.
Non prendiamo in carico mandati o missioni delle quali non siamo convinti del successo.
I nostri rigorosi criteri di selezione dei clienti ci garantiscono di presentare ad acquirenti e investitori società ben gestite che possono essere finanziate in periodi da 5 a 7 anni, in particolare tramite leveraged buyout (LBO).
La nostra costante attenzione alla soddisfazione del cliente ci porta a lasciargli la libertà di affidarci una missione dalla A alla Z o di chiederci di intervenire “à la carte” su determinate fasi dell’operazione.
L’esperienza multisettoriale della rete Actoria ci permette di intervenire in tutti i settori:
- Servizi
- Alta tecnologia
- Agroalimentare
- Industria
- Comunicazione
- Costruzione
- Materie prime
- Prodotti chimici
- Lusso
- Cosmetici
Le nostre numerose referenze attestano l’alto valore aggiunto fornito dai nostri interventi: i nostri valori di integrità, impegno, adattabilità, pragmatismo, responsabilità e audacia consentono ai nostri clienti di raggiungere gli obiettivi inizialmente ritenuti irraggiungibili, di trovare l’acquirente/investitore/partner ideale per lasciare serenamente la propria attività, assicurandosi sulle conseguenze dell’operazione in termini di patrimonio e dei propri progetti post-operativi.
Contatta l’area di sviluppo della sede internazionale del Gruppo in Svizzera (HQ): [email protected]
Il Gruppo in sintesi:
Ogni anno 60 missioni di successo con 20 partner e consulenti senior Su aziende da 5 a 100 dipendenti Con un fatturato da 1 a 100 milioni
Siamo presenti in numerosi paesi d’Europa e Africa per raggiungere acquirenti/investitori stranieri:
Ultimi articoli
Vedi le nostre ultime pubblicazioni


Cultura aziendale: la chiave per un trasferimento di successo
azienda Svizzera, Eredità Ticono e Italia, Notizie di Attrice Svizzera, Rilevamento di un'azienda in Svizzera, Ticino et Italia, Trasferimento di un'azienda svizzera, Valutazione dell'azienda in Svizzera, Vendere la tua azienda in Svizzera, Vendita di PMI in Svizzera
Posizionarsi prima di cedere il proprio business
azienda Svizzera, Eredità Ticono e Italia, Notizie di Attrice Svizzera, Rilevamento di un'azienda in Svizzera, Ticino et Italia, Trasferimento di un'azienda svizzera, Valutazione dell'azienda in Svizzera, Vendere la tua azienda in Svizzera, Vendita di PMI in Svizzera
Il gruppo di acquirenti in Svizzera, Ticino e Italia
azienda Svizzera, Eredità Ticono e Italia, Notizie di Attrice Svizzera, Rilevamento di un'azienda in Svizzera, Ticino et Italia, Trasferimento di un'azienda svizzera, Valutazione dell'azienda in Svizzera, Vendere la tua azienda in Svizzera, Vendita di PMI in Svizzera
Vendere la propria azienda a un grande gruppo
azienda Svizzera, Eredità Ticono e Italia, Notizie di Attrice Svizzera, Rilevamento di un'azienda in Svizzera, Ticino et Italia, Trasferimento di un'azienda svizzera, Valutazione dell'azienda in Svizzera, Vendere la tua azienda in Svizzera, Vendita di PMI in Svizzera
Perché così tante aziende falliscono nella loro crescita esterna?
azienda Svizzera, Eredità Ticono e Italia, Notizie di Attrice Svizzera, Rilevamento di un'azienda in Svizzera, Ticino et Italia, Trasferimento di un'azienda svizzera, Valutazione dell'azienda in Svizzera, Vendere la tua azienda in Svizzera, Vendita di PMI in SvizzeraDomande per trasmissione successione e sviluppo aziendale in Svizzera e Italia ?
Un team di esperti al vostro servizio
Hanno avuto fiducia in noi
Actoria mi ha permesso di diagnosticare rapidamente le disfunzioni nei processi della nostra azienda, di proporre ottimizzazioni e di implementarle. Actoria ci ha anche accompagnato con successo in tutte le fasi del progetto di cessione della nostra società a un gruppo del nostro settore: preparazione della mia società, identificazione dei partner per l’acquisizione, negoziazione fino all’entrata del partner nel capitale. Actoria ci ha portato la sua esperienza nella negoziazione e ci ha trovato un buon partner.
Avevamo una relativa fretta di trovare una soluzione perché la mia salute si stava deteriorando rapidamente. Il consulente di Actoria mi ha permesso di realizzare con successo il progetto di vendita della mia azienda. La sua azione è stata preponderante nel portare a termine con successo questo delicato progetto perché coinvolgeva tutte le nostre attività quotidiane. Questo progetto mi stava a cuore e stava diventando sempre più necessario. L’impulso dato da Actoria è stato decisivo per la sua realizzazione.
In primo luogo, Actoria ha effettuato una diagnosi efficace dei punti di forza e di debolezza della nostra azienda e poi ha proposto di tenerne conto nella nostra gestione al fine di aumentare il valore della nostra azienda. Actoria ha condotto questo progetto con tutto il mio team di gestione, il che ci ha permesso di coinvolgere tutto il personale operativo e di mettere in atto rapidamente una soluzione per entrare nel capitale di un investitore, completato dall’ingresso di alcuni dirigenti della mia azienda e di una banca.
Non potrei essere più contento del risultato, ma sono particolarmente soddisfatto della mia decisione di lavorare con Actoria. L’obiettivo raggiunto è stato il risultato diretto del duro lavoro e della sofisticata professionalità di Actoria sulla mia attività. Dal nostro primo incontro fino al processo di due diligence, tutte le fasi del trasferimento, le transazioni legali e finanziarie sono state gestite dal team di Actoria. Le loro abilità erano ancora più evidenti quando le complessità di questa transazione erano al loro apice.
Assumere Actoria ha fatto la differenza nel raggiungere il mio obiettivo iniziale e passare alla mia prossima sfida professionale. Vendere una società come AMR in questo mercato non era un compito facile. Actoria ha dimostrato perseveranza nell’identificare gli acquirenti giusti con la conoscenza del mio settore per sviluppare ulteriormente la mia attività, e ha fornito consigli professionali durante tutto il processo.
Il processo di vendita dell’azienda è stato un viaggio molto lungo e difficile. Il supporto professionale di Actoria ha reso questo sforzo molto più facile. Vorrei ringraziare in particolare i consulenti in Svizzera e in Francia per la loro collaborazione molto efficace. I vostri consulenti hanno trovato soluzioni creative durante i negoziati per superare efficacemente gli ostacoli significativi al fine di concludere l’accordo. La loro esperienza, conoscenza e professionalità hanno contribuito al successo di questa transazione.
Il Gruppo in sintesi:
Ogni anno 60 missioni di successo con 20 partner e consulenti senior Su aziende da 5 a 100 dipendenti Con un fatturato da 1 a 100 milioni
Siamo presenti in numerosi paesi d’Europa e Africa per raggiungere acquirenti/investitori stranieri:
La questione della vendita di un’azienda svizzera si pone prima o poi. Come posso trovare l’acquirente giusto in Svizzera? Come posso trasferire con successo la mia azienda in Svizzera? Quando si vuole passare il testimone a un successore, un acquirente o un investitore, i termini utilizzati sono diversi: passaggio di proprietà di un’azienda svizzera, vendita di un’azienda svizzera, vendita di un’azienda svizzera, vendita di una PMI svizzera. Qualunque siano i termini utilizzati per la vendita della vostra azienda svizzera, potete mettere la vostra azienda su una lista di aziende in vendita Svizzera, una borsa d’affari, o chiedere la consulenza di un fusacq, uno specialista nel trasferimento di imprese svizzere. Con lui si può pensare al miglior acquirente: famiglia, dipendente, fondo di investimento, acquirente esterno. A volte sarà in grado di suggerire altre soluzioni come una fusione o un’alleanza con un’altra azienda svizzera.
Trasferimento di affari in Svizzera, Vendita di affari in Svizzera, Successione e sviluppo di affari in Svizzera, Trasferimento di affari in Belgio, Vendita di affari in Belgio, Successione e sviluppo di società in Belgio, Fusioni e acquisizioni in Europa per le PMI, Strategia e sviluppo del business in Europa per le PMI, Traspaso, Cesión y Desarrollo de empresas en España, Trasferimento d’azienda in Francia, Vendita di attività in Francia, Successione e sviluppo di affari in Francia, Übertragung, Verkauf, Nachfolge und Entwicklung der Unternehmen in der Schweiz & Deutschland, Trasferimento di affari in Lussemburgo, Vendita di attività in Lussemburgo, Successione e sviluppo di attività in Lussemburgo.
© Copyright Actoria 2021 – Avviso legale