
Qual è il costo reale del trasferimento di una società svizzera?
Le tasse applicabili alla cessione o al trasferimento di una società, alla raccolta di fondi o alla creazione di una partnership commerciale sono spesso una questione tabù.
La mancanza di trasparenza deriva dall’assenza di una scala ufficiale, che è contraria alla natura liberale dell’attività, e da una certa riluttanza da parte delle imprese a comunicare le loro tariffe.
Questa mancanza di trasparenza è fonte di malintesi.
Infatti, senza avere le informazioni sulla fatturazione, il cliente spesso considera le tariffe dello studio come alte, persino proibitive. Inoltre, non capiscono perché devono pagare tasse anticipate in base ai risultati, quando spesso hanno già investito tempo e denaro per preparare il trasferimento della loro azienda.
Inoltre, spesso hanno l’impressione di contribuire al finanziamento dello stile di vita dell’impresa di consulenza, cosa che non apprezzano.
Ecco perché Actoria ha scelto di essere trasparente su :
Metodi di fatturazione
Vi viene offerta sistematicamente un’alternativa tra due metodi di fatturazione:
- la fatturazione secondo i risultati
- la fatturazione secondo gli incarichi.
FATTURAZIONE SUI RISULTATI DELLE COMMISSIONI DI TRASMISSIONE
Questo tipo di fatturazione permette al cliente di assegnare un obiettivo semplice e preciso ad Actoria Conseil e si applica alle operazioni semplici di trasmissione di una società o di vendita di società, in particolare al momento del pensionamento.
Actoria raccomanda questo metodo di calcolo quando il cliente ha un bisogno prioritario di assistenza nella ricerca di acquirenti.
FATTURAZIONE SU TARIFFE DI TRASMISSIONE
Il principio di questa fatturazione è quello di determinare una tariffa fissa per ogni fase di una specifica stabilita con il Cliente.
Actoria favorisce questa fatturazione nei seguenti casi:
- Trasferimento di un’impresa familiare
- Ricerca di partner;
- Intervento in alcune fasi della transazione: valutazione, audit, negoziazione, contrattualizzazione;
- OBO, LMO, LMBI, transazioni complesse e discussioni di finanziamento.
I principi di fatturazione dei corrispettivi di trasmissione per un’azienda svizzera
COMMISSIONI DI RICERCA E NEGOZIAZIONE
COMMISSIONI SUI RISULTATI
Queste commissioni sono determinate sulla base del prezzo di vendita del bene e secondo una percentuale decrescente.
Si propone un programma di commissioni di 7 tranche a seconda del valore del bene venduto.
QUELLO CHE INTERESSA AI NOSTRI CLIENTI in questo sistema di pagamento è che :
- Le spese di ricerca e di negoziazione sono pagate interamente alla firma dell’atto finale di vendita del bene.
- In certi casi, queste spese possono essere addebitate all’acquirente durante le trattative.
- Sono decrescenti secondo un tariffario.
- Sono fisse e coprono tutti i nostri servizi.
- Sono fiscalmente deducibili dalla base per il calcolo della plusvalenza che dovrete pagare.
ONORARI SULLE SPECIFICHE
Queste tariffe sono determinate sulla base di risultati successivi secondo un capitolato d’oneri stabilito in precedenza.
Piuttosto che una tariffa di risultato finale, le tariffe sono indicizzate ad ogni fase delle specifiche stabilite con il Cliente.
QUELLO CHE INTERESSA AI NOSTRI CLIENTI in questo sistema di pagamento è che :
- Lo studio si impegna a ottenere un risultato in ogni fase.
- Le tasse sono inferiori a quelle di risultato.
- Le tasse sono fissate passo dopo passo, il che esclude qualsiasi slittamento delle spese.
- Il Cliente controlla il nostro intervento in relazione alle specifiche assegnateci.
- Questo sistema tiene conto di tutti i tipi di operazioni (RES, OBO, LMBO, ecc.) ed è molto flessibile.
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Un team di esperti al vostro servizio
Hanno avuto fiducia in noi
Actoria mi ha permesso di diagnosticare rapidamente le disfunzioni nei processi della nostra azienda, di proporre ottimizzazioni e di implementarle. Actoria ci ha anche accompagnato con successo in tutte le fasi del progetto di cessione della nostra società a un gruppo del nostro settore: preparazione della mia società, identificazione dei partner per l’acquisizione, negoziazione fino all’entrata del partner nel capitale. Actoria ci ha portato la sua esperienza nella negoziazione e ci ha trovato un buon partner.
Avevamo una relativa fretta di trovare una soluzione perché la mia salute si stava deteriorando rapidamente. Il consulente di Actoria mi ha permesso di realizzare con successo il progetto di vendita della mia azienda. La sua azione è stata preponderante nel portare a termine con successo questo delicato progetto perché coinvolgeva tutte le nostre attività quotidiane. Questo progetto mi stava a cuore e stava diventando sempre più necessario. L’impulso dato da Actoria è stato decisivo per la sua realizzazione.
In primo luogo, Actoria ha effettuato una diagnosi efficace dei punti di forza e di debolezza della nostra azienda e poi ha proposto di tenerne conto nella nostra gestione al fine di aumentare il valore della nostra azienda. Actoria ha condotto questo progetto con tutto il mio team di gestione, il che ci ha permesso di coinvolgere tutto il personale operativo e di mettere in atto rapidamente una soluzione per entrare nel capitale di un investitore, completato dall’ingresso di alcuni dirigenti della mia azienda e di una banca.
Non potrei essere più contento del risultato, ma sono particolarmente soddisfatto della mia decisione di lavorare con Actoria. L’obiettivo raggiunto è stato il risultato diretto del duro lavoro e della sofisticata professionalità di Actoria sulla mia attività. Dal nostro primo incontro fino al processo di due diligence, tutte le fasi del trasferimento, le transazioni legali e finanziarie sono state gestite dal team di Actoria. Le loro abilità erano ancora più evidenti quando le complessità di questa transazione erano al loro apice.
Assumere Actoria ha fatto la differenza nel raggiungere il mio obiettivo iniziale e passare alla mia prossima sfida professionale. Vendere una società come AMR in questo mercato non era un compito facile. Actoria ha dimostrato perseveranza nell’identificare gli acquirenti giusti con la conoscenza del mio settore per sviluppare ulteriormente la mia attività, e ha fornito consigli professionali durante tutto il processo.
Il processo di vendita dell’azienda è stato un viaggio molto lungo e difficile. Il supporto professionale di Actoria ha reso questo sforzo molto più facile. Vorrei ringraziare in particolare i consulenti in Svizzera e in Francia per la loro collaborazione molto efficace. I vostri consulenti hanno trovato soluzioni creative durante i negoziati per superare efficacemente gli ostacoli significativi al fine di concludere l’accordo. La loro esperienza, conoscenza e professionalità hanno contribuito al successo di questa transazione.
Il Gruppo in sintesi:
Ogni anno 60 missioni di successo con 20 partner e consulenti senior Su aziende da 5 a 100 dipendenti Con un fatturato da 1 a 100 milioni
Siamo presenti in numerosi paesi d’Europa e Africa per raggiungere acquirenti/investitori stranieri:
La questione della vendita di un’azienda svizzera si pone prima o poi. Come posso trovare l’acquirente giusto in Svizzera? Come posso trasferire con successo la mia azienda in Svizzera? Quando si vuole passare il testimone a un successore, un acquirente o un investitore, i termini utilizzati sono diversi: passaggio di proprietà di un’azienda svizzera, vendita di un’azienda svizzera, vendita di un’azienda svizzera, vendita di una PMI svizzera. Qualunque siano i termini utilizzati per la vendita della vostra azienda svizzera, potete mettere la vostra azienda su una lista di aziende in vendita Svizzera, una borsa d’affari, o chiedere la consulenza di un fusacq, uno specialista nel trasferimento di imprese svizzere. Con lui si può pensare al miglior acquirente: famiglia, dipendente, fondo di investimento, acquirente esterno. A volte sarà in grado di suggerire altre soluzioni come una fusione o un’alleanza con un’altra azienda svizzera.
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