Specialista in fusioni, acquisizioni e cessioni aziendali

Competenza unica in fusioni e acquisizioni

Specialista in fusioni, acquisizioni e cessioni aziendali in Svizzera

Actoria Suisse è uno dei pochi operatori specializzati nelle PMI che dispone al proprio interno di tutte le competenze indispensabili per gestire una missione di trasmissione aziendale  dalla A alla Z:

• competenze finanziarie ed economiche
• competenze giuridiche e fiscali
• competenze tecniche.

I nostri Partner, provenienti da PMI, società di consulenza e banche, hanno ciascuno ampia esperienza, anche a livello internazionale, nelle operazioni di cessioni aziendali, acquisizioni, trasmissioni, fusioni e partnership.

Tutti sono specialisti in strategia aziendale, fusioni, acquisizioni e trasmissioni aziendali con competenze in gestione aziendale, strategia, diritto e tassazione, nonché esperienza pratica in operazioni di fusione e acquisizione a livello nazionale e internazionale.

Ognuno segue un massimo di 7 operazioni. Consideriamo che un numero ridotto di pratiche per ogni associato sia una garanzia di qualità e di risparmio di tempo.

Infine, non ci sono venditori negli uffici di Actoria, a differenza di molti nostri concorrenti. Fin dal primo contatto vi confronterete con un vero specialista in fusioni, acquisizioni e cessioni aziendali.

Esempi di operazioni

• Il trasferimento di un’impresa familiare a un fondo d’investimento.
• La costituzione di un OBO con una holding svizzera.
• La cessione di un’azienda industriale a un gruppo inglese.
• La realizzazione di una fusione-unione tra due aziende di diversi settori di attività.
• La realizzazione di un MBO per l’acquisizione di un’azienda industriale da parte di due manager.
• L’acquisizione e la vendita di filiali a un gruppo di manager.
• La vendita di una società informatica a un gruppo tedesco mediante un’acquisizione progressiva.
• L’acquisizione di una società lussemburghese da parte di dipendenti della stessa.
• La cessione di un ramo d’attività di un gruppo industriale svizzero a un altro gruppo italiano.
• La vendita di una società high-tech a una società di venture capital britannica.
• La partecipazione a un grande gruppo.
• La fusione con una società estera in vista di un’alleanza.
• L’apertura del capitale di una società di servizi al fine di integrare un investitore nel capitale.
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