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fabrice2026-05-20 17:18:052026-05-20 17:18:08Rekord: Ausländische Investoren übernehmen Schweizer KMU — was Verkäufer jetzt wissen müssenKommunikation ist ein menschliches Bedürfnis, das durch eine Vielzahl von Produkten und ergänzenden Dienstleistungen befriedigt wird, die von der Kommunikationsbranche bereitgestellt werden. Die Kommunikationstechnologie hat im letzten Jahrzehnt ein rasantes Wachstum erlebt, und wir sind in ein Zeitalter eingetreten, in dem Daten als «das neue Öl» angesehen werden.
Der Übergang zum Informationszeitalter war durch Digitalisierungsbemühungen und disruptive Technologien gekennzeichnet, die die Art und Weise, wie die Menschen kommunizieren und auf Informationen zugreifen, grundlegend verändert haben.
Erleichtert durch innovative Lösungen und den Ausbau der Netzinfrastruktur sind neue Geschäftsmodelle entstanden
Der Kommunikationssektor übt einen großen Einfluss auf die Gesellschaft aus, was sowohl Herausforderungen (z. B. Datenschutz, Informationsqualität und Energieverbrauch) als auch Chancen (z. B. soziale Inklusion, Dekarbonisierung) mit sich bringt.
Viele Unternehmen erzeugen potenziell positive Nettoauswirkungen auf die Nachhaltigkeit, indem sie Produkte und Dienstleistungen anbieten, die herkömmliche Tätigkeiten ersetzen (z. B. die Erleichterung einer geografisch unabhängigen Kommunikation anstelle von Fernreisen). Im Gegensatz zur persönlichen Kommunikation produziert die digitale Kommunikation, die Datenströme über eine bestimmte Entfernung mittels eines Übertragungsmediums erfordert, jedoch mit Sicherheit negative externe Effekte: extensiver Energieverbrauch durch Digitalisierung, soziale Ausgrenzung aufgrund eines fehlenden Internetzugangs oder Verletzungen der Privatsphäre durch Datenauswertung.
Ausmaß des Sektors
Die Branche, die von Telekommunikationsbetreibern bis hin zu Werbe- und Druckunternehmen reicht, umfasst somit ein breites Spektrum an Unternehmen, die divergierende Produkte und Dienstleistungen mit unterschiedlichen Auswirkungen auf die Gesellschaft, die Umwelt und die Wirtschaft anbieten. Darüber hinaus wird der Kommunikationssektor von ständigen technologischen Innovationen und Störungen angetrieben, die nicht nur die Geschäftsmodelle innerhalb der Branche selbst, sondern auch das Geschäftsgebaren in allen anderen Branchen verändern.
Der Kommunikationssektor ist durch eine Marktkonzentration gekennzeichnet, insbesondere in seinen Teilsektoren Internet (3,7 %), Telekommunikation (3,1 %) und Medienanbieter (1,2 %), in denen einige wenige Unternehmen eine starke Marktmacht ausüben. Parallel zu dieser Marktmacht ist der Datenschutz zu einem beträchtlichen ESG-Risiko geworden. Mit dem Aufkommen des Internets hat sich dieses ESG-Risiko erhöht, insbesondere durch den Aufstieg von Unternehmen, deren Geschäftsmodell auf der Sammlung und dem Verkauf von Daten beruht.
Facebook beispielsweise hat zunehmend an Ansehen verloren, da das Unternehmen wegen seines umstrittenen Verhaltens im Umgang mit Nutzerdaten unter Druck geraten ist. Seit seinem Börsengang im Jahr 2012 wurde Facebook regelmäßig von Inrate auf die Auswirkungen der Kontroverse hin untersucht. Die unklare Verwendung von Kundendaten und die mangelnde Transparenz des Unternehmens gegenüber Investoren und Interessengruppen stellen ein erhebliches Reputationsrisiko dar.
Vorsicht bei Datenverletzungen
Der letzte Datenverstoß, in den die Beratungsfirma Cambridge Analytica verwickelt war, hatte für Facebook erhebliche Auswirkungen auf den Aktienmarkt, da der Aktienkurs drastisch fiel. Dieses Beispiel unterstreicht, wie wichtig es für Unternehmen ist, eine strenge Richtlinie und ein solides Datenverwaltungssystem einzuführen. So können die mit Datenverstößen verbundenen Risiken wie erhöhte Sanierungskosten, Kundenverlust und möglicherweise ein Reputationsverlust vermieden werden (Rahm 2014). Inrate betrachtet ein gutes Datenmanagement als hohe Priorität und hat einen separaten Indikator für Kontroversen über den Inhalt und die Vertraulichkeit von Daten eingeführt.
Große Datenmengen bergen zwar gewisse ESG-Risiken, aber auch große Chancen. Die Verfügbarkeit großer Datenmengen in kürzerer Zeit ermöglicht es Unternehmen, die anstehenden Nachhaltigkeitsfragen zu analysieren, sie effizienter zu bearbeiten und genauer zu berichten, was die Transparenz erhöht. Dies ermöglicht es dann den Investoren, die Auswirkungen der Nachhaltigkeit auf die Branche und das Unternehmen besser zu bewerten und in ihre Entscheidungsfindung einzubeziehen (GRI 2016).
Die Lieferkette sowie verantwortungsvolle Managementsysteme sind ESG-Themen, die viel Aufmerksamkeit erhalten.
Diese Unternehmen betreiben nicht nur Netzwerke, sondern verkaufen auch Mobiltelefone und elektronische Geräte im Einzelhandel, die Mineralien enthalten, die nicht natürlichen Ursprungs sind. Darüber hinaus wird eine Reihe von Geräten von Vertragsherstellern zusammengebaut, die für schlechte Arbeitsbedingungen bekannt sind. Im Allgemeinen treten ESG-Risiken am Anfang der Lieferketten auf, hauptsächlich jenseits der erstrangigen Lieferanten. Die Demonstration des Engagements für lokale Gesetze wie den Dodd-Frank Act und den UK Modern Slavery Act sowie die Teilnahme an Brancheninitiativen wie der Global eSustainability Initiative (GeSI) erhöhen das Vertrauen verantwortungsbewusster Investoren. Das Anbieten alternativer Geräte mit sozialverträglichen Dienstleistungen und Komponenten kann zu einem Wettbewerbsvorteil führen.
Auswirkungen auf die Umwelt
Obwohl sich der Kommunikationssektor hauptsächlich auf die Gesellschaft auswirkt, verdienen Umweltrisiken und -chancen die gleiche Aufmerksamkeit. Eine umfassende Bewertung der Auswirkungen eines Unternehmens auf die Umwelt erfordert eine Analyse des gesamten Lebenszyklus des Produkts, einschließlich der Lieferketten, der Produktnutzung, des Umweltmanagements und der Abfallentsorgung.
Der Stromverbrauch ist ein großes Umweltproblem (GRI 2013a), da Rechenzentren etwa 1,4 % des weltweiten Stromverbrauchs benötigen.
Diese Zahl dürfte parallel zum steigenden Datenvolumen weiter zunehmen (Castellazzi et al. 2017). Weitere Probleme, die angegangen werden müssen, sind die Nutzung von Strom in der Netzinfrastruktur und die Vermeidung von gefährlichen Stoffen und Elektronikschrott aus Konsumgütern. Beispiele für Risiken aufgrund ineffizienter Umweltmaßnahmen sind die Nichteinhaltung nationaler Gesetze zur Umweltverschmutzung und die hohen Kosten, die durch einen übermäßigen Energieverbrauch entstehen (CDC. Group plc 2018). Inrate identifiziert diese Risiken, indem es branchenspezifische Umweltfragen in der Bewertung von Kommunikationsunternehmen abdeckt.
Trotz dieser Herausforderungen können Kommunikationsprodukte und -dienstleistungen einen Substitutionseffekt auf bestimmte traditionelle Tätigkeiten haben, z. B. durch den Ersatz physischer Medien oder die Reduzierung von Reisen. Dies führt letztlich zu einer Verringerung des CO2-Ausstoßes, des Ressourcenverbrauchs und der Umweltverschmutzung. Darüber hinaus können Unternehmen ihre Energieeffizienz verbessern, indem sie die Effizienz der Datennutzung steigern und erneuerbare Energiequellen nutzen.
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fabrice2026-05-20 17:18:052026-05-20 17:18:08Rekord: Ausländische Investoren übernehmen Schweizer KMU — was Verkäufer jetzt wissen müssen
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Ein Expertenteam für Ihr Zuhören
Sie haben uns vertraut
Actoria hat es mir ermöglicht, Fehlfunktionen in den Prozessen unseres Unternehmens schnell zu diagnostizieren, Optimierungsvorschläge zu machen sowie umzusetzen. Actoria hat uns auch erfolgreich durch alle Phasen des Projekts zur Übertragung unseres Geschäfts an eine Gruppe aus unserer Branche begleitet: Vorbereitung meines Unternehmens, Identifizierung von Übernahmepartnern, Verhandlungen bis zum Einstieg des Partners in den Kapitalmarkt. Actoria hat uns mit ihrem Verhandlungsgeschick unterstützt und den richtigen Partner für uns gefunden.
Wir hatten es ziemlich eilig, eine Lösung zu finden, da sich mein Gesundheitszustand schnell verschlechterte. Der Berater von Actoria hat es mir ermöglicht, das Projekt zum Verkauf meines Unternehmens erfolgreich durchzuführen. Er war maßgeblich daran beteiligt, dieses heikle Projekt zu einem erfolgreichen Abschluss zu bringen, da es alle unsere täglichen Tätigkeiten stark beeinflusste. Dieses Projekt lag mir sehr am Herzen und wurde immer notwendiger. Der Impuls, der von Actoria ausgehen wurde, war entscheidend für die Umsetzung des Projekts.
Erstens erstellte Actoria einen strategischen Analysebericht mit dem Ziel, die Stärken und Schwächen unseres Unternehmens zu identifizieren. Zweitens entschied Actoria über den Zustand des Gesamtmanagements unseres Geschäfts, um dessen Wert zu steigern. Actoria leitete dieses Projekt mit meinem gesamten Managementteam, wodurch alle operativen Mitarbeiter einbezogen wurden und wir schnell einen Weg für den Investor finden konnten, sich an unserem Unternehmen zu beteiligen, dem sich auch einige Führungskräfte unseres Unternehmens sowie eine Bank anschlossen.
Ich hätte mit dem Ergebnis nicht glücklicher sein können und bin froh, dass ich mich bei der Übertragung meines Unternehmens an Actoria gewandt habe. Actorias unermüdlicher Einsatz und ihre hohe Professionalität haben zum Erfolg dieses Projekts geführt. Von der Vorbereitungsphase bis zur operativen Phase hat das Actoria-Team alle Phasen der Übertragung sowie alle rechtlichen und finanziellen Transaktionen gemanagt. Angesichts der Komplexität dieser Transaktion hat das Actoria-Team umso mehr ihre unbestreitbaren Kompetenzen im M&A-Bereich offenbart.
Actoria einzustellen machte den Unterschied, um mein ursprüngliches Ziel zu erreichen und zu meiner nächsten beruflichen Herausforderung überzugehen. Der Verkauf eines Unternehmens wie AMR in diesem Markt war keine leichte Aufgabe. Actoria bewies Ausdauer bei der Identifizierung der richtigen Übernehmer mit Branchenkenntnis, um meinen Betrieb weiterzuentwickeln, und bot während des gesamten Prozesses professionelle Beratung.
Der Verkaufsprozess des Unternehmens war eine sehr lange und schwierige Reise. Die professionelle Unterstützung von Actoria hat diese Anstrengung viel einfacher gemacht. Ich möchte mich besonders bei den Beratern in Schweiz und der Schweiz für ihre sehr effektive Zusammenarbeit bedanken. Ihre Berater haben während der Verhandlungen kreative Lösungen vorgeschlagen, um die bedeutenden Hindernisse effektiv zu überwinden, damit die Vereinbarung abgeschlossen werden konnte. Ihre Erfahrung, ihr Wissen und ihre Professionalität trugen zum Erfolg der Transaktion bei.
Die Gruppe in Kürze:
Jedes Jahr 60 erfolgreiche Aufträge mit 20 Partnern und Senior Consultants Unternehmen mit 5 bis 100 Arbeitnehmern mit einem Umsatz von 1 bis 100 Millionen
Wir sind in vielen Ländern in Europa und Afrika niedergelassen, um ausländischen Übernehmern/Investoren Zugang zu verschaffen:
Die Frage nach dem Verkauf eines Schweizer Unternehmens stellt sich früher oder später. Wie finden Sie den richtigen Übernehmer in der Schweiz? Wie können Sie Ihr Unternehmen in der Schweiz erfolgreich übertragen? Wenn man sein Unternehmen an einen Nachfolger, einen Übernehmer, einen Käufer oder einen Investor übergeben möchte, werden verschiedene Begriffe verwendet: Übergabe Schweizer Unternehmen, Verkauf Schweizer Gesellschaft, Verkauf Schweizer Unternehmen, Verkauf Schweizer KMU. Unabhängig davon, welche Begriffe für den Verkauf Ihres Schweizer Unternehmens verwendet werden, werden Sie es auf eine Liste der zu verkaufenden Unternehmen in der Schweiz setzen können. Sie werden auch eine Unternehmensbörse in Anspruch nehmen können oder sich von einem M&A- Spezialist, einem Spezialisten für die Übertragung von Schweizer Unternehmen, beraten lassen. Mit ihm werden Sie über den besten Übernehmer nachdenken können: Familie, Arbeitnehmer, Investmentfonds, externer Übernehmer. Manchmal wird er Ihnen auch andere Lösungen vorschlagen können, wie zum Beispiel einen Unternehmenszusammenschluss, eine Fusion oder eine Allianz mit einem anderen Schweizer Unternehmen.
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