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Energia, materie prime e miniere, trasferimento di aziende in Svizzera
Secondo l’Agenzia Internazionale dell’Energia (AIE), la domanda globale di energia crescerà fino al 2035. Il centro della domanda globale di energia si sta spostando decisamente verso le economie emergenti – esse rappresentano oltre il 90% della domanda netta di energia.
Il mercato del gas naturale in Svizzera è sempre più globale, con potenziali implicazioni sui prezzi.
La futura crescita della domanda globale di carbone è incerta, anche a causa del rigore di varie politiche ambientali.
Le stime delle risorse petrolifere recuperabili continuano ad aumentare poiché le tecnologie permettono l’estrazione di tutti i tipi di risorse, come il light tight oil, che erano considerate non estraibili solo pochi anni fa.
Il consumo di petrolio nel 2035 dovrebbe essere concentrato in due soli settori: i trasporti e la petrolchimica.
Il settore energetico in Svizzera è una categoria molto ampia che copre diverse industrie. Include tutte le industrie coinvolte nella produzione e nella vendita di energia, compresa l’estrazione del combustibile, la fabbricazione, la raffinazione e la distribuzione.
In particolare, il settore energetico in Svizzera comprende l’industria del petrolio, del gas, dell’energia elettrica, del carbone, dell’energia nucleare e delle energie rinnovabili.
Il settore delle utilities in Svizzera comprende le aziende coinvolte nel settore energetico di estrazione, distribuzione di materie prime, prodotti e servizi.
L’industria mineraria in Svizzera è l’industria specializzata nell’esplorazione dei depositi di minerali e nell’estrazione e trattamento primario di questi minerali.
L’industria mineraria è divisa nei seguenti gruppi principali: l’industria dei combustibili, l’industria dell’estrazione dei minerali, l’industria dei minerali non metallici e dei materiali da costruzione locali, l’industria mineraria e dei materiali chimici e l’industria degli idrominerali. Queste industrie sono complesse, con un alto grado di regolamentazione e possono essere ad alta intensità di capitale.
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Hanno avuto fiducia in noi
Actoria mi ha permesso di diagnosticare rapidamente le disfunzioni nei processi della nostra azienda, di proporre ottimizzazioni e di implementarle. Actoria ci ha anche accompagnato con successo in tutte le fasi del progetto di cessione della nostra società a un gruppo del nostro settore: preparazione della mia società, identificazione dei partner per l’acquisizione, negoziazione fino all’entrata del partner nel capitale. Actoria ci ha portato la sua esperienza nella negoziazione e ci ha trovato un buon partner.
Avevamo una relativa fretta di trovare una soluzione perché la mia salute si stava deteriorando rapidamente. Il consulente di Actoria mi ha permesso di realizzare con successo il progetto di vendita della mia azienda. La sua azione è stata preponderante nel portare a termine con successo questo delicato progetto perché coinvolgeva tutte le nostre attività quotidiane. Questo progetto mi stava a cuore e stava diventando sempre più necessario. L’impulso dato da Actoria è stato decisivo per la sua realizzazione.
In primo luogo, Actoria ha effettuato una diagnosi efficace dei punti di forza e di debolezza della nostra azienda e poi ha proposto di tenerne conto nella nostra gestione al fine di aumentare il valore della nostra azienda. Actoria ha condotto questo progetto con tutto il mio team di gestione, il che ci ha permesso di coinvolgere tutto il personale operativo e di mettere in atto rapidamente una soluzione per entrare nel capitale di un investitore, completato dall’ingresso di alcuni dirigenti della mia azienda e di una banca.
Non potrei essere più contento del risultato, ma sono particolarmente soddisfatto della mia decisione di lavorare con Actoria. L’obiettivo raggiunto è stato il risultato diretto del duro lavoro e della sofisticata professionalità di Actoria sulla mia attività. Dal nostro primo incontro fino al processo di due diligence, tutte le fasi del trasferimento, le transazioni legali e finanziarie sono state gestite dal team di Actoria. Le loro abilità erano ancora più evidenti quando le complessità di questa transazione erano al loro apice.
Assumere Actoria ha fatto la differenza nel raggiungere il mio obiettivo iniziale e passare alla mia prossima sfida professionale. Vendere una società come AMR in questo mercato non era un compito facile. Actoria ha dimostrato perseveranza nell’identificare gli acquirenti giusti con la conoscenza del mio settore per sviluppare ulteriormente la mia attività, e ha fornito consigli professionali durante tutto il processo.
Il processo di vendita dell’azienda è stato un viaggio molto lungo e difficile. Il supporto professionale di Actoria ha reso questo sforzo molto più facile. Vorrei ringraziare in particolare i consulenti in Svizzera e in Francia per la loro collaborazione molto efficace. I vostri consulenti hanno trovato soluzioni creative durante i negoziati per superare efficacemente gli ostacoli significativi al fine di concludere l’accordo. La loro esperienza, conoscenza e professionalità hanno contribuito al successo di questa transazione.
Il Gruppo in sintesi:
Ogni anno 60 missioni di successo con 20 partner e consulenti senior Su aziende da 5 a 100 dipendenti Con un fatturato da 1 a 100 milioni
Siamo presenti in numerosi paesi d’Europa e Africa per raggiungere acquirenti/investitori stranieri:
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La questione della vendita di un’azienda svizzera si pone prima o poi. Come posso trovare l’acquirente giusto in Svizzera? Come posso trasferire con successo la mia azienda in Svizzera? Quando si vuole passare il testimone a un successore, un acquirente o un investitore, i termini utilizzati sono diversi: passaggio di proprietà di un’azienda svizzera, vendita di un’azienda svizzera, vendita di un’azienda svizzera, vendita di una PMI svizzera. Qualunque siano i termini utilizzati per la vendita della vostra azienda svizzera, potete mettere la vostra azienda su una lista di aziende in vendita Svizzera, una borsa d’affari, o chiedere la consulenza di un fusacq, uno specialista nel trasferimento di imprese svizzere. Con lui si può pensare al miglior acquirente: famiglia, dipendente, fondo di investimento, acquirente esterno. A volte sarà in grado di suggerire altre soluzioni come una fusione o un’alleanza con un’altra azienda svizzera.
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