
70.000 Schweizer Unternehmen zu übertragen
In den nächsten fünf Jahren werden schätzungsweise 70.000 Schweizer Unternehmen einen Nachfolger suchen. Ein wichtiger Motor der Wirtschaft des Landes steht auf dem Spiel, und es gilt heute, das volle Ausmaß dieses Problems zu erkennen.

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In der Schweiz gibt es 600.000 Unternehmen, von denen 98% weniger als 50 und 90% weniger als 10 Arbeitnehmer beschäftigen. Diese KMU weisen gemeinsame Merkmale auf:
- ein Gründungsmitglied, das seit der Gründung
der Organisation an der Spitze steht - Das Unternehmen ist die Haupteinnahmequelle
des Unternehmers. - ein bescheidener Umsatz, der sie von
Banken und großen Investoren fernhält - ein völliger Mangel an Visionen und Antizipation,
vor allem in Bezug
auf Fragen der Übertragung
Diese Unternehmen sind für die Diversifizierung des
Wirtschaftsgefüges von entscheidender Bedeutung.
Sie tragen mehr zur lokalen Beschäftigung bei als alle anderen Unternehmen
.
30% der Schweizer Unternehmen finden keine Übernehmer
Trotz dieser Vorteile werden schätzungsweise 30 % der Schweizer Unternehmen
liquidiert, weil es keine Nachfolger gibt. Dies
hat unsichtbare Auswirkungen auf die lokale Beschäftigung und die kleinräumige Wirtschaft.
Mit einer globalen Vision wird die Übertragung von Schweizer (Kleinst-)Unternehmen jedoch
zu
einem wichtigen politischen Thema. Diese kann in zwei Bereiche unterteilt werden
Ziele: Sensibilisierung der abtretenden Führungskräfte und Information der jungen Menschen, die
ein Unternehmen gründen wollen.
Ab dem Alter von 55 Jahren sollte der Inhaber eines KMU einen Plan für die Übertragung des Unternehmens erstellen. Dies ist der
beste Weg, um einen guten Preis zu erzielen und im Ruhestand
von den Früchten seiner Arbeit zu
profitieren. Es
ist auch die einzige Möglichkeit, die Geschäftstätigkeit
des Unternehmens zu sichern.
Durch die Zusammenstellung aller rechtlichen Dokumente kann sich der Manager ein
genaueres Bild vom Wert des Unternehmens machen. Mit
professioneller Unterstützung ist es leichter, einen seriösen
und motivierten Käufer zu
finden.
Für junge Menschen, die gerade aus dem Studium kommen oder davon träumen, eine eigene Firma zu gründen, ist das « Übernehmertum » selten beliebt. Das ist ein Irrtum. Andererseits stellt man sich vor, dass der « typische » Übernehmer ein leitender Angestellter oder ehemaliger Geschäftsführer eines Unternehmens ist, der bereits ein eher fortgeschrittenes Alter erreicht hat. Doch auch wenn die Übernahme teurer ist, bietet sie zahlreiche Vorteile: Die Mitarbeiter haben bereits mehrere Jahre Erfahrung. Der Kundenstamm ist vorhanden und die logistischen Abläufe sind etabliert. Entgegen der landläufigen Meinung ist es durchaus möglich, durch den Kauf eines bestehenden Unternehmens Innovationen zu schaffen, z. B. indem man die Aktivitäten im Internet über einen E-Shop ausbaut.
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Ein Expertenteam für Ihr Zuhören
Sie haben uns vertraut
Actoria hat es mir ermöglicht, Fehlfunktionen in den Prozessen unseres Unternehmens schnell zu diagnostizieren, Optimierungsvorschläge zu machen sowie umzusetzen. Actoria hat uns auch erfolgreich durch alle Phasen des Projekts zur Übertragung unseres Geschäfts an eine Gruppe aus unserer Branche begleitet: Vorbereitung meines Unternehmens, Identifizierung von Übernahmepartnern, Verhandlungen bis zum Einstieg des Partners in den Kapitalmarkt. Actoria hat uns mit ihrem Verhandlungsgeschick unterstützt und den richtigen Partner für uns gefunden.
Wir hatten es ziemlich eilig, eine Lösung zu finden, da sich mein Gesundheitszustand schnell verschlechterte. Der Berater von Actoria hat es mir ermöglicht, das Projekt zum Verkauf meines Unternehmens erfolgreich durchzuführen. Er war maßgeblich daran beteiligt, dieses heikle Projekt zu einem erfolgreichen Abschluss zu bringen, da es alle unsere täglichen Tätigkeiten stark beeinflusste. Dieses Projekt lag mir sehr am Herzen und wurde immer notwendiger. Der Impuls, der von Actoria ausgehen wurde, war entscheidend für die Umsetzung des Projekts.
Erstens erstellte Actoria einen strategischen Analysebericht mit dem Ziel, die Stärken und Schwächen unseres Unternehmens zu identifizieren. Zweitens entschied Actoria über den Zustand des Gesamtmanagements unseres Geschäfts, um dessen Wert zu steigern. Actoria leitete dieses Projekt mit meinem gesamten Managementteam, wodurch alle operativen Mitarbeiter einbezogen wurden und wir schnell einen Weg für den Investor finden konnten, sich an unserem Unternehmen zu beteiligen, dem sich auch einige Führungskräfte unseres Unternehmens sowie eine Bank anschlossen.
Ich hätte mit dem Ergebnis nicht glücklicher sein können und bin froh, dass ich mich bei der Übertragung meines Unternehmens an Actoria gewandt habe. Actorias unermüdlicher Einsatz und ihre hohe Professionalität haben zum Erfolg dieses Projekts geführt. Von der Vorbereitungsphase bis zur operativen Phase hat das Actoria-Team alle Phasen der Übertragung sowie alle rechtlichen und finanziellen Transaktionen gemanagt. Angesichts der Komplexität dieser Transaktion hat das Actoria-Team umso mehr ihre unbestreitbaren Kompetenzen im M&A-Bereich offenbart.
Actoria einzustellen machte den Unterschied, um mein ursprüngliches Ziel zu erreichen und zu meiner nächsten beruflichen Herausforderung überzugehen. Der Verkauf eines Unternehmens wie AMR in diesem Markt war keine leichte Aufgabe. Actoria bewies Ausdauer bei der Identifizierung der richtigen Übernehmer mit Branchenkenntnis, um meinen Betrieb weiterzuentwickeln, und bot während des gesamten Prozesses professionelle Beratung.
Der Verkaufsprozess des Unternehmens war eine sehr lange und schwierige Reise. Die professionelle Unterstützung von Actoria hat diese Anstrengung viel einfacher gemacht. Ich möchte mich besonders bei den Beratern in Frankreich und der Schweiz für ihre sehr effektive Zusammenarbeit bedanken. Ihre Berater haben während der Verhandlungen kreative Lösungen vorgeschlagen, um die bedeutenden Hindernisse effektiv zu überwinden, damit die Vereinbarung abgeschlossen werden konnte. Ihre Erfahrung, ihr Wissen und ihre Professionalität trugen zum Erfolg der Transaktion bei.
Die Gruppe in Kürze:
Jedes Jahr 60 erfolgreiche Aufträge mit 12 Partnern und Senior Consultants Unternehmen mit 5 bis 100 Arbeitnehmern mit einem Umsatz von 1 bis 100 Millionen
Wir sind in vielen Ländern in Europa und Afrika niedergelassen, um ausländischen Übernehmern/Investoren Zugang zu verschaffen:
Die Frage nach dem Verkauf eines Schweizer Unternehmens stellt sich früher oder später. Wie finden Sie den richtigen Übernehmer in der Schweiz? Wie können Sie Ihr Unternehmen in der Schweiz erfolgreich übertragen? Wenn man sein Unternehmen an einen Nachfolger, einen Übernehmer, einen Käufer oder einen Investor übergeben möchte, werden verschiedene Begriffe verwendet: Übergabe Schweizer Unternehmen, Verkauf Schweizer Gesellschaft, Verkauf Schweizer Unternehmen, Verkauf Schweizer KMU. Unabhängig davon, welche Begriffe für den Verkauf Ihres Schweizer Unternehmens verwendet werden, werden Sie es auf eine Liste der zu verkaufenden Unternehmen in der Schweiz setzen können. Sie werden auch eine Unternehmensbörse in Anspruch nehmen können oder sich von einem M&A- Spezialist, einem Spezialisten für die Übertragung von Schweizer Unternehmen, beraten lassen. Mit ihm werden Sie über den besten Übernehmer nachdenken können: Familie, Arbeitnehmer, Investmentfonds, externer Übernehmer. Manchmal wird er Ihnen auch andere Lösungen vorschlagen können, wie zum Beispiel einen Unternehmenszusammenschluss, eine Fusion oder eine Allianz mit einem anderen Schweizer Unternehmen.
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