Kategorie: Schweizer Unternehmensnachfolge

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Wie die Übernahme eines Unternehmens finanzieren ?

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Eigenes Unternehmen an einen großen Konzern weiterverkaufen

Unternehmenskultur: der Schlüssel einer erfolgreichen Übergabe

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Die Herausforderungen kultureller Due Diligence in der Schweiz

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4 Etappen bei der Recherche nach dem besten Geschäftsübernehmer

Vermögensverwalter: Wichtige Schritte in der Evolution

6 Schritte zum Verkauf Ihres Unternehmens

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Machen Sie ein Übernahmeangebot: 3 Dinge, die Sie überprüfen sollten

Wie ein Unternehmen verkaufen: die Diagnose

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Welche Gründe können einen Manager davon abhalten, sein Unternehmen in der Schweiz zu verkaufen?

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Wie kann das eigene Familienunternehmen erfolgreich übertragen werden ?

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Übertragung des Unternehmens: die Verhandlungen

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Was ist das Geheimnis hinter den Transaktionsschüben in der Schweiz?

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Die Finanzen vor der Übergabe eines Unternehmens boosten

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Garantie der Präsentation von Käufern

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Die Käufergruppe in der Schweiz

Ist die Einleitung im September der beste Zeitpunkt, zur Übertragung eines Unternehmens ?

Welche Finanzierung in der Schweiz, um ihr externes Wachstum zu finanzieren?

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Bevor Sie ein Unternehmen kaufen, müssen Sie überzeugen

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Verkauf eines Unternehmens zu Ihren Bedingungen

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Betriebsübergang in der Schweiz

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Was ist eine Due Diligence?

Warum scheitern so viele Unternehmen bei externem Wachstum?

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Die Nachfolge eines Familienunternehmens

Die fünf Etappen des Wandels bei der Führung eines Unternehmens in der Schweiz

Erfolgreiche Beziehung zu einem Vermittler bei der Unternehmensübertragung

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Sie haben uns vertraut

Actoria hat es mir ermöglicht, Fehlfunktionen in den Prozessen unseres Unternehmens schnell zu diagnostizieren, Optimierungsvorschläge zu machen sowie umzusetzen. Actoria hat uns auch erfolgreich durch alle Phasen des Projekts zur Übertragung unseres Geschäfts an eine Gruppe aus unserer Branche begleitet: Vorbereitung meines Unternehmens, Identifizierung von Übernahmepartnern, Verhandlungen bis zum Einstieg des Partners in den Kapitalmarkt. Actoria hat uns mit ihrem Verhandlungsgeschick unterstützt und den richtigen Partner für uns gefunden.

Sylvain LibherTriplast

Wir hatten es ziemlich eilig, eine Lösung zu finden, da sich mein Gesundheitszustand schnell verschlechterte. Der Berater von Actoria hat es mir ermöglicht, das Projekt zum Verkauf meines Unternehmens erfolgreich durchzuführen. Er war maßgeblich daran beteiligt, dieses heikle Projekt zu einem erfolgreichen Abschluss zu bringen, da es alle unsere täglichen Tätigkeiten stark beeinflusste. Dieses Projekt lag mir sehr am Herzen und wurde immer notwendiger. Der Impuls, der von Actoria ausgehen wurde, war entscheidend für die Umsetzung des Projekts.

Olivier de BellevueBrehm

Erstens erstellte Actoria einen strategischen Analysebericht mit dem Ziel, die Stärken und Schwächen unseres Unternehmens zu identifizieren. Zweitens entschied Actoria über den Zustand des Gesamtmanagements unseres Geschäfts, um dessen Wert zu steigern. Actoria leitete dieses Projekt mit meinem gesamten Managementteam, wodurch alle operativen Mitarbeiter einbezogen wurden und wir schnell einen Weg für den Investor finden konnten, sich an unserem Unternehmen zu beteiligen, dem sich auch einige Führungskräfte unseres Unternehmens sowie eine Bank anschlossen.

Romuald SoblesseKaufmann SA

Ich hätte mit dem Ergebnis nicht glücklicher sein können und bin froh, dass ich mich bei der Übertragung meines Unternehmens an Actoria gewandt habe. Actorias unermüdlicher Einsatz und ihre hohe Professionalität haben zum Erfolg dieses Projekts geführt. Von der Vorbereitungsphase bis zur operativen Phase hat das Actoria-Team alle Phasen der Übertragung sowie alle rechtlichen und finanziellen Transaktionen gemanagt. Angesichts der Komplexität dieser Transaktion hat das Actoria-Team umso mehr ihre unbestreitbaren Kompetenzen im M&A-Bereich offenbart.

Hervé RoduitOmega Group

Actoria einzustellen machte den Unterschied, um mein ursprüngliches Ziel zu erreichen und zu meiner nächsten beruflichen Herausforderung überzugehen. Der Verkauf eines Unternehmens wie AMR in diesem Markt war keine leichte Aufgabe. Actoria bewies Ausdauer bei der Identifizierung der richtigen Übernehmer mit Branchenkenntnis, um meinen Betrieb weiterzuentwickeln, und bot während des gesamten Prozesses professionelle Beratung.

Nicolas RafaleAMR SA

Der Verkaufsprozess des Unternehmens war eine sehr lange und schwierige Reise. Die professionelle Unterstützung von Actoria hat diese Anstrengung viel einfacher gemacht. Ich möchte mich besonders bei den Beratern in Schweiz und der Schweiz für ihre sehr effektive Zusammenarbeit bedanken. Ihre Berater haben während der Verhandlungen kreative Lösungen vorgeschlagen, um die bedeutenden Hindernisse effektiv zu überwinden, damit die Vereinbarung abgeschlossen werden konnte. Ihre Erfahrung, ihr Wissen und ihre Professionalität trugen zum Erfolg der Transaktion bei.

Gilbert SibersteinGroupe Janvic

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Die Gruppe in Kürze

Definition eines Unternehmenskaufs

Acquisition d’entreprise, transmission d'entreprises en Suisse

Ein Unternehmenskauf wird in der Schweiz als Unternehmenstransaktion definiert, bei der ein Unternehmen einen Teil oder alle Aktien oder Aktiva eines anderen Unternehmens kauft.

Unternehmenskäufe in der Schweiz werden in der Regel durchgeführt, um die Stärken des Zielunternehmens zu übernehmen, diese zu nutzen und Synergien zu erzielen.

Es handelt sich in der Schweiz um einen Prozess, der darauf abzielt, die Stärken des gekauften Unternehmens zu nutzen.

Beim Unternehmenskauf resultiert ein Wachstum des Unternehmens, das mehr Geschwindigkeit und Rentabilität erlangt, als dies durch normales organisches Wachstum möglich wäre.

Der Prozess des Unternehmenskaufs in der Schweiz muss damit beginnen, zu definieren, welcher Unternehmenstyp sich für einen erfolgreichen Kauf eignet.

Im Allgemeinen werden in der Schweiz Unternehmen ins Visier genommen, die sich im selben oder in einem sehr komplementären Marktsegment befinden.

Sobald der Zieltyp festgelegt ist, wird das Zielunternehmen angesprochen und, falls Interesse besteht, eine Due Diligence durchgeführt, um die finanziellen und sonstigen Bedingungen des Unternehmens zu überprüfen.

Die Prozesse, das Personal und die Produkte/Dienstleistungen des Zielunternehmens werden bewertet, und die wichtigsten Vorteile werden beibehalten.

Ein einfacher Unternehmenskauf in der Schweiz bezieht sich auf ein Unternehmen, das die Aktiva und die Geschäftstätigkeiten eines anderen Unternehmens kauft und das Notwendige übernimmt, während es doppelte oder unnötige Tätigkeiten des gekauften Unternehmens problemlos loswird.

Beim Kauf von Aktiva (im Gegensatz zum Kauf von Wertpapieren, Aktien oder Anteilen) in der Schweiz wird ein Unternehmen gekauft, um ein oder zwei Aktiva des Unternehmens zu erwerben (Beispiel: Kundenportfolio, Lagerbestände, Marke, …).

Vorteile von Unternehmenskäufe

Unternehmenskäufe in der Schweiz haben für den Käufer folgende Vorteile:

Senkung der Markteintrittsbarrieren

Durch Käufe kann ein Unternehmen in der Schweiz mit einer bereits bekannten Marke, die einen guten Ruf genießt und über einen bestehenden Kundenstamm verfügt, sofort in neue Märkte und Produktlinien eintreten.

Ein Unternehmenskauf kann dabei helfen, Barrieren zu überwinden, die zuvor den Markteintritt behindert haben.

Der Markteintritt kann für Kleinunternehmen ein kostspieliges Projekt sein, da Ausgaben für Marktforschung, die Entwicklung eines neuen Produkts und die Zeit, die für den Aufbau eines großen Kundenstamms benötigt wird, anfallen.

Marktmacht

Ein Kauf kann dazu beitragen, den Marktanteil Ihres Unternehmens in der Schweiz schnell zu erhöhen.

Auch wenn der Wettbewerb schwierig sein kann, kann Ihnen das Wachstum durch Kauf helfen, einen Wettbewerbsvorteil auf dem Markt zu erlangen.

Der Prozess ermöglicht es, Synergien auf dem Markt zu erzielen.

Neue Fähigkeiten und Ressourcen

Ein Unternehmen in der Schweiz kann sich dafür entscheiden, andere Unternehmen aufzukaufen, um Kompetenzen und Ressourcen zu erwerben, über die es derzeit nicht verfügt.

Dies kann viele Vorteile mit sich bringen, wie zum Beispiel ein schnelles Einkommenswachstum oder eine Verbesserung der langfristigen Finanzlage des Unternehmens, was die Kapitalbeschaffung für Wachstumsstrategien erleichtert.

Expansion und Vielfalt können einem Unternehmen auch dabei helfen, einer Wirtschaftsflaute zu widerstehen.

Zugang zu Experten

Wenn sich Kleinunternehmen in der Schweiz mit größeren Unternehmen zusammenschließen, können sie Zugang zu Spezialisten wie Finanz-, Rechts- oder HR-Experten haben.

Zugang zu Kapital

Nach einem Kauf ist der Zugang zu Kapital als größeres Unternehmen verbessert.

Die Inhaber kleiner Unternehmen in der Schweiz sind in der Regel gezwungen, ihr eigenes Geld in das Wachstum des Unternehmens zu investieren, da sie keinen Zugang zu größeren Kreditfonds haben.

Durch einen Kauf steht jedoch ein höheres Maß an Kapital zur Verfügung, sodass die Unternehmer die erforderlichen Mittel kaufen können, ohne in die eigene Tasche greifen zu müssen.

Neue Ideen und Perspektiven

Käufe in der Schweiz ermöglichen oft den Aufbau eines neuen Expertenteams mit neuen Perspektiven und Ideen, denen es am Herzen liegt, dem Unternehmen zu helfen, seine Ziele zu erreichen.

Die Frage nach dem Verkauf eines Schweizer Unternehmens stellt sich früher oder später. Wie finden Sie den richtigen Übernehmer in der Schweiz? Wie können Sie Ihr Unternehmen in der Schweiz erfolgreich übertragen? Wenn man sein Unternehmen an einen Nachfolger, einen Übernehmer, einen Käufer oder einen Investor übergeben möchte, werden verschiedene Begriffe verwendet: Übergabe Schweizer Unternehmen, Verkauf Schweizer Gesellschaft, Verkauf Schweizer Unternehmen, Verkauf Schweizer KMU. Unabhängig davon, welche Begriffe für den Verkauf Ihres Schweizer Unternehmens verwendet werden, werden Sie es auf eine Liste der zu verkaufenden Unternehmen in der Schweiz setzen können. Sie werden auch eine Unternehmensbörse in Anspruch nehmen können oder sich von einem M&A- Spezialist, einem Spezialisten für die Übertragung von Schweizer Unternehmen, beraten lassen. Mit ihm werden Sie über den besten Übernehmer nachdenken können: Familie, Arbeitnehmer, Investmentfonds, externer Übernehmer. Manchmal wird er Ihnen auch andere Lösungen vorschlagen können, wie zum Beispiel einen Unternehmenszusammenschluss, eine Fusion oder eine Allianz mit einem anderen Schweizer Unternehmen.

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