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fabrice2026-05-20 17:18:052026-05-20 17:18:08Rekord: Ausländische Investoren übernehmen Schweizer KMU — was Verkäufer jetzt wissen müssenWas ist eine Inbound-Übertragung?
Die auf der gleichnamigen Marketingtechnik basierende Inbound Transmission ist eine Methode, mit der man in fünf Schritten ein Unternehmen ansprechen, begeistern und den Verkauf abschließen kann. Erläuterungen zur Globalstrategie.
Bei der Inbound-Übertragung wird die Botschaft an das Profil des Publikums, mit dem sich das Unternehmen unterhält, angepasst, je nachdem, ob es Interesse daran hat, das Unternehmen zu kaufen. Es zieht Übernehmer an, ohne sich selbst in die Position eines Bittstellers zu begeben.
Die Inbound-Übertragung beruht auf vier Zieltypologien

Was ist eine Inbound-Übertragung ?, Unternehmensübertragung in der Schweiz
Ein potenzieller Käufer wird auf verschiedene Weise mit Ihrem Veräußerungsangebot in Berührung kommen. Sie sind nicht mehr der einzige Vermittler. Unternehmen bewegen sich heute in verschiedenen Gemeinschaften, die es zu identifizieren gilt :
- Influencer: Dies sind alle Personen, die einen «Buzz» um Ihr Projekt erzeugen. Sie kommunizieren unabhängig über Ihr Veräußerungsprojekt mit den Übernehmern, erhöhen Ihren Bekanntheitsgrad und wecken das Interesse.
- Föderatoren: Dies sind Netzwerke, formelle und informelle Berufsorganisationen, die Unternehmen um ein gemeinsames Thema herum zusammenbringen. Sie sind die Sprecher und Verstärker Ihrer Botschaft.
- Kommunikatoren: Sie sind der direkte Vermittler Ihrer Botschaft an die Käufer. Sie kommunizieren über verschiedene physische, digitale oder multimediale Kanäle.
- Entscheidungsträger: Das sind Führungskräfte mit Entscheidungsbefugnis, die nach Übernahmeobjekten suchen. Sie können in eigenem Namen oder im Auftrag eines spezialisierten Unternehmens handelnt.
Es ist verständlich, dass je nach erreichter Zielgruppe eine personalisierte Botschaft verbreitet werden muss. Die Idee der Inbound-Übertragung besteht darin, anfangs auf Einfluss und Empfehlungen zu setzen und nicht direkt mit dem Übernehmer Kontakt aufzunehmen. Um dies zu erreichen, wird eine Strategie in fünf Schritten gefordert.
Und über 5 Aktionen, die umgesetzt werden sollen
Um einen Interessenten in einen Übernehmer zu verwandeln, lernen Sie den für die Inbound-Übertragung charakteristischen Konversionstunnel kennen.
1. Attirer
Um potenzielle Übernehmer anzulocken, sollten Sie sich die wichtigsten Fragen stellen. Legen Sie die Ziele der Übergabe fest. Fragen Sie sich, ob Ihr Unternehmen bereit für den Verkauf ist. Und wenn nicht, sollten Sie die notwendigen Maßnahmen ergreifen, z. B. in den Bereichen Management, Personalwesen und Vertrieb. Es ist auch ein guter Zeitpunkt, die Satzung zu ändern, um die Steuerrechnung beim Verkauf zu erleichtern. Sie haben alle Elemente, um Ihr Unternehmen im besten Licht zu präsentieren. Sie können die Stärken Ihrer Struktur als objektive Argumente auflisten.
2. Verlocken
Je nach Zielgruppe ist es wiederum wichtig, eine andere Ansprache zu entwickeln. Finanzprofile werden von der Idee einer schnellen Investitionsrendite angesprochen. Wachstumsunternehmen suchen vielleicht nach einem innovativen Produkt oder einer innovativen Technologie. Ihre Gesellschafter wiederum sind vor allem an der Sicherung ihrer Arbeitsplätze interessiert.
Auch lesen: Eigenes Unternehmen an seinen Partner abtreten
3. Umwandeln
Sie haben gute Bewerbungen erhalten, aber noch ist nichts entschieden! Um Ihre Chancen auf einen erfolgreichen Abschluss des Verfahrens zu erhöhen, verlangen Sie die Unterzeichnung einer Vertraulichkeitserklärung. Bitten Sie jeden potenziellen Käufer um eine Präsentation seiner Struktur sowie seiner finanziellen Möglichkeiten in Bezug auf die verfügbaren Mittel und Vermögenswerte. Vermeiden Sie es auf jeden Fall, sich gegenüber dem Käufer in die Situation eines Bittstellers zu begeben. Dies würde Sie bei künftigen Verhandlungen nur benachteiligen.
4. Verhandeln
Verhandlungen können nicht auf gut Glück geführt werden. Sie müssen strategisch sein. Noch einmal: Sie können mit Finanziers nicht auf die gleiche Weise verhandeln wie mit Übernehmern, die externes Wachstum anstreben. Jeder hat andere Ziele und ist daher für andere Argumente empfänglich. Für Sie gibt es nur ein Ziel: eine Absichtserklärung zu erhalten. Diese ist für Ihren Gesprächspartner zwar nicht bindend, enthält aber folgende Elemente: vorgeschlagener Preis oder Preisspanne, Gegenstand der Übernahme (welche Vermögenswerte werden erworben, Anteil in Prozent und Anzahl der Aktien des Unternehmens usw.), Zeitplan der Übernahme, Modalitäten der Nachveräußerungsphase, Klauseln und geforderte Garantien.
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5. Abschließen
Wenn Sie den besten Käufer für Ihr Unternehmen gefunden haben, ist es an der Zeit, den Kaufvertrag mithilfe einer Absichtserklärung zu konkretisieren. Diese wird in der Regel durch eine ganze Reihe von rechtlichen, strategischen und gesetzlichen Dokumenten ergänzt, die der Übernehmer mit Recht verlangen kann. Lassen Sie sich von einem Übertragungsexperten begleiten, um seine Forderungen bestmöglich zu erfüllen.
Lassen Sie sich bei allen Schritten dieser Strategie von den Beratern von Actoria Schweiz begleiten.
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Ein Expertenteam für Ihr Zuhören
Sie haben uns vertraut
Actoria hat es mir ermöglicht, Fehlfunktionen in den Prozessen unseres Unternehmens schnell zu diagnostizieren, Optimierungsvorschläge zu machen sowie umzusetzen. Actoria hat uns auch erfolgreich durch alle Phasen des Projekts zur Übertragung unseres Geschäfts an eine Gruppe aus unserer Branche begleitet: Vorbereitung meines Unternehmens, Identifizierung von Übernahmepartnern, Verhandlungen bis zum Einstieg des Partners in den Kapitalmarkt. Actoria hat uns mit ihrem Verhandlungsgeschick unterstützt und den richtigen Partner für uns gefunden.
Wir hatten es ziemlich eilig, eine Lösung zu finden, da sich mein Gesundheitszustand schnell verschlechterte. Der Berater von Actoria hat es mir ermöglicht, das Projekt zum Verkauf meines Unternehmens erfolgreich durchzuführen. Er war maßgeblich daran beteiligt, dieses heikle Projekt zu einem erfolgreichen Abschluss zu bringen, da es alle unsere täglichen Tätigkeiten stark beeinflusste. Dieses Projekt lag mir sehr am Herzen und wurde immer notwendiger. Der Impuls, der von Actoria ausgehen wurde, war entscheidend für die Umsetzung des Projekts.
Erstens erstellte Actoria einen strategischen Analysebericht mit dem Ziel, die Stärken und Schwächen unseres Unternehmens zu identifizieren. Zweitens entschied Actoria über den Zustand des Gesamtmanagements unseres Geschäfts, um dessen Wert zu steigern. Actoria leitete dieses Projekt mit meinem gesamten Managementteam, wodurch alle operativen Mitarbeiter einbezogen wurden und wir schnell einen Weg für den Investor finden konnten, sich an unserem Unternehmen zu beteiligen, dem sich auch einige Führungskräfte unseres Unternehmens sowie eine Bank anschlossen.
Ich hätte mit dem Ergebnis nicht glücklicher sein können und bin froh, dass ich mich bei der Übertragung meines Unternehmens an Actoria gewandt habe. Actorias unermüdlicher Einsatz und ihre hohe Professionalität haben zum Erfolg dieses Projekts geführt. Von der Vorbereitungsphase bis zur operativen Phase hat das Actoria-Team alle Phasen der Übertragung sowie alle rechtlichen und finanziellen Transaktionen gemanagt. Angesichts der Komplexität dieser Transaktion hat das Actoria-Team umso mehr ihre unbestreitbaren Kompetenzen im M&A-Bereich offenbart.
Actoria einzustellen machte den Unterschied, um mein ursprüngliches Ziel zu erreichen und zu meiner nächsten beruflichen Herausforderung überzugehen. Der Verkauf eines Unternehmens wie AMR in diesem Markt war keine leichte Aufgabe. Actoria bewies Ausdauer bei der Identifizierung der richtigen Übernehmer mit Branchenkenntnis, um meinen Betrieb weiterzuentwickeln, und bot während des gesamten Prozesses professionelle Beratung.
Der Verkaufsprozess des Unternehmens war eine sehr lange und schwierige Reise. Die professionelle Unterstützung von Actoria hat diese Anstrengung viel einfacher gemacht. Ich möchte mich besonders bei den Beratern in Schweiz und der Schweiz für ihre sehr effektive Zusammenarbeit bedanken. Ihre Berater haben während der Verhandlungen kreative Lösungen vorgeschlagen, um die bedeutenden Hindernisse effektiv zu überwinden, damit die Vereinbarung abgeschlossen werden konnte. Ihre Erfahrung, ihr Wissen und ihre Professionalität trugen zum Erfolg der Transaktion bei.
Die Gruppe in Kürze:
Jedes Jahr 60 erfolgreiche Aufträge mit 20 Partnern und Senior Consultants Unternehmen mit 5 bis 100 Arbeitnehmern mit einem Umsatz von 1 bis 100 Millionen
Wir sind in vielen Ländern in Europa und Afrika niedergelassen, um ausländischen Übernehmern/Investoren Zugang zu verschaffen:
Die Frage nach dem Verkauf eines Schweizer Unternehmens stellt sich früher oder später. Wie finden Sie den richtigen Übernehmer in der Schweiz? Wie können Sie Ihr Unternehmen in der Schweiz erfolgreich übertragen? Wenn man sein Unternehmen an einen Nachfolger, einen Übernehmer, einen Käufer oder einen Investor übergeben möchte, werden verschiedene Begriffe verwendet: Übergabe Schweizer Unternehmen, Verkauf Schweizer Gesellschaft, Verkauf Schweizer Unternehmen, Verkauf Schweizer KMU. Unabhängig davon, welche Begriffe für den Verkauf Ihres Schweizer Unternehmens verwendet werden, werden Sie es auf eine Liste der zu verkaufenden Unternehmen in der Schweiz setzen können. Sie werden auch eine Unternehmensbörse in Anspruch nehmen können oder sich von einem M&A- Spezialist, einem Spezialisten für die Übertragung von Schweizer Unternehmen, beraten lassen. Mit ihm werden Sie über den besten Übernehmer nachdenken können: Familie, Arbeitnehmer, Investmentfonds, externer Übernehmer. Manchmal wird er Ihnen auch andere Lösungen vorschlagen können, wie zum Beispiel einen Unternehmenszusammenschluss, eine Fusion oder eine Allianz mit einem anderen Schweizer Unternehmen.
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