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fabrice2026-05-20 17:18:052026-05-20 17:18:08Rekord: Ausländische Investoren übernehmen Schweizer KMU — was Verkäufer jetzt wissen müssenWie ein Unternehmen verkaufen: die Diagnose
Um herauszufinden, wie man ein Unternehmen verkaufen kann, muss man vor allem eine methodische Diagnose durchführen. Diese Bestandsaufnahme ermöglicht, den Preis des Unternehmens und die besten Strategien zum Fortbestand des Unternehmens nach der Übertragung zu bewerten.

Wie ein Unternehmen verkaufen: die Diagnose, Unternehmensübertragung in der Schweiz
Wenn man eine Struktur leitet, ist es nicht immer leicht, einen Schritt zurückzutreten. Dies ist jedoch notwendig, um zu wissen, wie man ein Unternehmen verkauft und die besten Bedingungen aushandelt. Wenn Sie also über den Verkauf oder die Übertragung Ihres Unternehmens nachdenken, nehmen Sie sich die Zeit, alle Stärken aufzulisten, Prozesse zu überprüfen und Schwächen zu erkennen, um diese zu korrigieren.
Wie ein Unternehmen verkaufen, was man nicht kennt ?
Wenn Sie nicht überzeugt sind, drehen Sie den Spieß um: Wie soll man ein Unternehmen verkaufen, wenn man die Argumente nicht beherrscht? Diese Diagnose ermöglicht es Ihnen, eine Präsentation zu erstellen, die der Realität Ihrer Struktur so nahe wie möglich kommt. Und die Verhandlungspunkte mit einem zukünftigen Käufer vorwegzunehmen. Aber welche Punkte sind konkret zu beachten? Sie können ein Raster erstellen und die großen Abteilungen Ihres Unternehmens analysieren. Oder in jedem Fall die großen strategischen Schwerpunkte. Punkt für Punkt verschaffen Sie sich einen Überblick über die Situation. Versuchen Sie bereits vor dem Verkauf zu erkennen, welche Anpassungen oder Verbesserungen vorgenommen werden müssen..
Auch lesen: 6 Etappen, um das eigene Geschäft zu verkaufen
Die wirtschaftliche Diagnose
Es geht darum, das Unternehmen in Bezug auf den Markt zu positionieren. Erfüllen die Produkte und Dienstleistungen des Unternehmens die Erwartungen der Kunden? Werden diese durch technologische Entwicklungen oder veränderte Verbrauchergewohnheiten gefährdet? Durch die Konkurrenz? Kurz gesagt: Ist es ausreichend wettbewerbsfähig und welche Gefahren drohen ?
Die Finanz- und Buchführungsdiagnose
Nicht zu verwechseln: Hier geht es darum, die Aktiva und Passiva der Bilanz zu überprüfen. Achten Sie auch auf die Liquidität, mit einem besonders scharfen Blick auf Vorräte, Darlehen, Schulden, Forderungen und laufende Handelsverträge.
Die humane und soziale Diagnose
Es ist sinnvoll, sich einen Überblick über die treibenden Kräfte in Ihrem Unternehmen zu verschaffen. Sind die Stellen gut verteilt? Sind sie gut optimiert? Welche Fähigkeiten und welche Produktivität haben die Teams? Welche Bedürfnisse haben sie? Gibt es strukturelle Verbesserungen, die vorgenommen werden müssen? Gibt es Mitarbeiter, die bald in den Ruhestand gehen ?
Achtung, auch das soziale Klima sollte eine Rolle spielen: Haben die Mitarbeiter bestimmte Forderungen? Entspricht die Struktur den arbeitsrechtlichen Vorschriften oder dem Gesamtarbeitsvertrag? Und schließlich: Könnten Sie transparent über die Gehaltstabelle kommunizieren ?
Die professionelle Diagnose
Überprüfen Sie, ob die Mittel und Instrumente gerechtfertigt, nützlich, konform und angemessen sind. Ist die Arbeitsumgebung sicher, sowohl in Bezug auf Immobilien als auch in technischer Hinsicht? Welche Investitionen sind für eine mögliche Anpassung an die Vorschriften zu erwarten ?
Die rechtliche und reglementarische Diagnose
Vergessen Sie nicht, einen Blick auf alle Verträge des Unternehmens zu werfen: Mietverträge, Arbeitsverträge, Darlehensverträge, Versicherungen. Überprüfen Sie auch, ob die Struktur die Gesetze einhält: Umwelt, Sicherheit, Hygiene, Chancengleichheit… Es ist wichtig, dass Sie sich von klugen Fachleuten begleiten lassen, z. B. von einem Anwalt, Juristen, Wirtschaftsexperten oder Experten für Fusionen und Übernahmen, die Sie beraten, wie Sie die Rechtsstruktur für die Übertragung am besten ändern können.
Verwechseln Sie nicht die Diagnose mit dem Audit, das an zweiter Stelle steht. Das Audit wird durchgeführt, um die Informationen aus der Diagnose zu überprüfen, bevor die Aktiv- und Passivgarantie verfasst wird.
Auch lesen: Was ist eine Due Diligence ?
Um zu erfahren, wie Sie Ihr Unternehmen verkaufen können, kontaktieren Sie die Berater von Actoria Schweiz, die Sie während aller Etappen der Übertragung begleiten.
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Seien Sie bereit, Ihr Unternehmen schnell zu verkaufen
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Ein Expertenteam für Ihr Zuhören
Sie haben uns vertraut
Actoria hat es mir ermöglicht, Fehlfunktionen in den Prozessen unseres Unternehmens schnell zu diagnostizieren, Optimierungsvorschläge zu machen sowie umzusetzen. Actoria hat uns auch erfolgreich durch alle Phasen des Projekts zur Übertragung unseres Geschäfts an eine Gruppe aus unserer Branche begleitet: Vorbereitung meines Unternehmens, Identifizierung von Übernahmepartnern, Verhandlungen bis zum Einstieg des Partners in den Kapitalmarkt. Actoria hat uns mit ihrem Verhandlungsgeschick unterstützt und den richtigen Partner für uns gefunden.
Wir hatten es ziemlich eilig, eine Lösung zu finden, da sich mein Gesundheitszustand schnell verschlechterte. Der Berater von Actoria hat es mir ermöglicht, das Projekt zum Verkauf meines Unternehmens erfolgreich durchzuführen. Er war maßgeblich daran beteiligt, dieses heikle Projekt zu einem erfolgreichen Abschluss zu bringen, da es alle unsere täglichen Tätigkeiten stark beeinflusste. Dieses Projekt lag mir sehr am Herzen und wurde immer notwendiger. Der Impuls, der von Actoria ausgehen wurde, war entscheidend für die Umsetzung des Projekts.
Erstens erstellte Actoria einen strategischen Analysebericht mit dem Ziel, die Stärken und Schwächen unseres Unternehmens zu identifizieren. Zweitens entschied Actoria über den Zustand des Gesamtmanagements unseres Geschäfts, um dessen Wert zu steigern. Actoria leitete dieses Projekt mit meinem gesamten Managementteam, wodurch alle operativen Mitarbeiter einbezogen wurden und wir schnell einen Weg für den Investor finden konnten, sich an unserem Unternehmen zu beteiligen, dem sich auch einige Führungskräfte unseres Unternehmens sowie eine Bank anschlossen.
Ich hätte mit dem Ergebnis nicht glücklicher sein können und bin froh, dass ich mich bei der Übertragung meines Unternehmens an Actoria gewandt habe. Actorias unermüdlicher Einsatz und ihre hohe Professionalität haben zum Erfolg dieses Projekts geführt. Von der Vorbereitungsphase bis zur operativen Phase hat das Actoria-Team alle Phasen der Übertragung sowie alle rechtlichen und finanziellen Transaktionen gemanagt. Angesichts der Komplexität dieser Transaktion hat das Actoria-Team umso mehr ihre unbestreitbaren Kompetenzen im M&A-Bereich offenbart.
Actoria einzustellen machte den Unterschied, um mein ursprüngliches Ziel zu erreichen und zu meiner nächsten beruflichen Herausforderung überzugehen. Der Verkauf eines Unternehmens wie AMR in diesem Markt war keine leichte Aufgabe. Actoria bewies Ausdauer bei der Identifizierung der richtigen Übernehmer mit Branchenkenntnis, um meinen Betrieb weiterzuentwickeln, und bot während des gesamten Prozesses professionelle Beratung.
Der Verkaufsprozess des Unternehmens war eine sehr lange und schwierige Reise. Die professionelle Unterstützung von Actoria hat diese Anstrengung viel einfacher gemacht. Ich möchte mich besonders bei den Beratern in Schweiz und der Schweiz für ihre sehr effektive Zusammenarbeit bedanken. Ihre Berater haben während der Verhandlungen kreative Lösungen vorgeschlagen, um die bedeutenden Hindernisse effektiv zu überwinden, damit die Vereinbarung abgeschlossen werden konnte. Ihre Erfahrung, ihr Wissen und ihre Professionalität trugen zum Erfolg der Transaktion bei.
Die Gruppe in Kürze:
Jedes Jahr 60 erfolgreiche Aufträge mit 20 Partnern und Senior Consultants Unternehmen mit 5 bis 100 Arbeitnehmern mit einem Umsatz von 1 bis 100 Millionen
Wir sind in vielen Ländern in Europa und Afrika niedergelassen, um ausländischen Übernehmern/Investoren Zugang zu verschaffen:
Die Frage nach dem Verkauf eines Schweizer Unternehmens stellt sich früher oder später. Wie finden Sie den richtigen Übernehmer in der Schweiz? Wie können Sie Ihr Unternehmen in der Schweiz erfolgreich übertragen? Wenn man sein Unternehmen an einen Nachfolger, einen Übernehmer, einen Käufer oder einen Investor übergeben möchte, werden verschiedene Begriffe verwendet: Übergabe Schweizer Unternehmen, Verkauf Schweizer Gesellschaft, Verkauf Schweizer Unternehmen, Verkauf Schweizer KMU. Unabhängig davon, welche Begriffe für den Verkauf Ihres Schweizer Unternehmens verwendet werden, werden Sie es auf eine Liste der zu verkaufenden Unternehmen in der Schweiz setzen können. Sie werden auch eine Unternehmensbörse in Anspruch nehmen können oder sich von einem M&A- Spezialist, einem Spezialisten für die Übertragung von Schweizer Unternehmen, beraten lassen. Mit ihm werden Sie über den besten Übernehmer nachdenken können: Familie, Arbeitnehmer, Investmentfonds, externer Übernehmer. Manchmal wird er Ihnen auch andere Lösungen vorschlagen können, wie zum Beispiel einen Unternehmenszusammenschluss, eine Fusion oder eine Allianz mit einem anderen Schweizer Unternehmen.
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