
Machen Sie ein Übernahmeangebot: 3 Dinge, die Sie überprüfen sollten
Wenn man ein Übernahmeangebot abgibt, hat man die rein vertraulichen und strategischen Daten des zum Verkauf stehenden Unternehmens noch nicht analysieren können. Was ist zu tun ?

Faire une offre de reprise: 3 informations à vérifier, transmission d’entreprises en Suisse
Erst nach Ihrem Übernahmeangebot erhalten Sie Zugang zur vollständigen Buchhaltung, zu Verträgen, Kundenlisten und anderen vertraulichen Daten. Damit Ihre Absichtserklärung, d.h. Ihr Vorschlag, im Hinblick auf Ihre Erwartungen und den aktuellen Zustand des zu übertragenden Unternehmens möglichst realistisch ist, sind jedoch umfangreiche und sorgfältige Recherchen erforderlich. Entdecken Sie die methodischen Ratschläge der Experten von Actoria Schweiz, die auf Unternehmensübertragungen spezialisiert sind.
3 Informationen, nach denen Sie für Ihr Übernahmeangebot suchen sollten
- Allgemeine Finanzinformationen: Diese sind natürlich für die Erstellung Ihres Übernahmeangebots von entscheidender Bedeutung. Durchsuchen Sie daher Presseartikel nach konkreten Informationen und Zahlen über das Unternehmen, das Sie übernehmen möchten. Überprüfen Sie auch die Daten im Handelsregister und die Veröffentlichungen der Jahresabschlüsse bei den Handelsgerichten.
- Eine Marktstudie: Sie würden dies tun, um eine Struktur von Grund auf neu aufzubauen, warum sollten Sie dies nicht auch mit einem bestehenden Unternehmen tun. Bevor Sie Ihr Übernahmeangebot vorbereiten, müssen Sie sich einen Überblick verschaffen und den Gesamtmarkt des Unternehmens verstehen, seine Produkte, seine Dienstleistungen, die Konkurrenz und wie es sich im Vergleich zur Konkurrenz positioniert… Ist es Eigentümer seiner Mauern oder nicht und wie lange ist die Restlebensdauer seiner Industrieanlagen?
- Der Ruf: Schließlich sollte das Netzwerk des Unternehmens herangezogen werden, um die Beziehungen des Unternehmens zu allen seinen Gesprächspartnern zu verstehen. Hat das Unternehmen den Ruf, seine Kunden, Lieferanten und Angestellten gut zu behandeln? Zahlt es seine Schulden pünktlich? Verfügt es über ein Image, das mit dem übereinstimmt, was es Ihnen vermittelt hat? Ist sie im Internet schnell genug, um auf Kommentare zu reagieren? Verfolgt sie eine Strategie für ihre E-Reputation?
Es ist verständlich, dass die Vorbereitung der Übernahme eines Unternehmens den Erfolg Ihres Vorhabens bestimmt. Sie dürfen nichts dem Zufall überlassen. Vielmehr sollten Sie eine Reihe von methodischen Prozessen einhalten.
Wenden Sie sich an die auf Unternehmensübertragungen spezialisierten Berater von Actoria Schweiz, die Ihnen eine Begleitung während des gesamten Prozesses anbieten oder – à la carte – zu dem Zeitpunkt, an dem Sie sie am dringendsten benötigen.
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Ein Expertenteam für Ihr Zuhören
Sie haben uns vertraut
Actoria hat es mir ermöglicht, Fehlfunktionen in den Prozessen unseres Unternehmens schnell zu diagnostizieren, Optimierungsvorschläge zu machen sowie umzusetzen. Actoria hat uns auch erfolgreich durch alle Phasen des Projekts zur Übertragung unseres Geschäfts an eine Gruppe aus unserer Branche begleitet: Vorbereitung meines Unternehmens, Identifizierung von Übernahmepartnern, Verhandlungen bis zum Einstieg des Partners in den Kapitalmarkt. Actoria hat uns mit ihrem Verhandlungsgeschick unterstützt und den richtigen Partner für uns gefunden.
Wir hatten es ziemlich eilig, eine Lösung zu finden, da sich mein Gesundheitszustand schnell verschlechterte. Der Berater von Actoria hat es mir ermöglicht, das Projekt zum Verkauf meines Unternehmens erfolgreich durchzuführen. Er war maßgeblich daran beteiligt, dieses heikle Projekt zu einem erfolgreichen Abschluss zu bringen, da es alle unsere täglichen Tätigkeiten stark beeinflusste. Dieses Projekt lag mir sehr am Herzen und wurde immer notwendiger. Der Impuls, der von Actoria ausgehen wurde, war entscheidend für die Umsetzung des Projekts.
Erstens erstellte Actoria einen strategischen Analysebericht mit dem Ziel, die Stärken und Schwächen unseres Unternehmens zu identifizieren. Zweitens entschied Actoria über den Zustand des Gesamtmanagements unseres Geschäfts, um dessen Wert zu steigern. Actoria leitete dieses Projekt mit meinem gesamten Managementteam, wodurch alle operativen Mitarbeiter einbezogen wurden und wir schnell einen Weg für den Investor finden konnten, sich an unserem Unternehmen zu beteiligen, dem sich auch einige Führungskräfte unseres Unternehmens sowie eine Bank anschlossen.
Ich hätte mit dem Ergebnis nicht glücklicher sein können und bin froh, dass ich mich bei der Übertragung meines Unternehmens an Actoria gewandt habe. Actorias unermüdlicher Einsatz und ihre hohe Professionalität haben zum Erfolg dieses Projekts geführt. Von der Vorbereitungsphase bis zur operativen Phase hat das Actoria-Team alle Phasen der Übertragung sowie alle rechtlichen und finanziellen Transaktionen gemanagt. Angesichts der Komplexität dieser Transaktion hat das Actoria-Team umso mehr ihre unbestreitbaren Kompetenzen im M&A-Bereich offenbart.
Actoria einzustellen machte den Unterschied, um mein ursprüngliches Ziel zu erreichen und zu meiner nächsten beruflichen Herausforderung überzugehen. Der Verkauf eines Unternehmens wie AMR in diesem Markt war keine leichte Aufgabe. Actoria bewies Ausdauer bei der Identifizierung der richtigen Übernehmer mit Branchenkenntnis, um meinen Betrieb weiterzuentwickeln, und bot während des gesamten Prozesses professionelle Beratung.
Der Verkaufsprozess des Unternehmens war eine sehr lange und schwierige Reise. Die professionelle Unterstützung von Actoria hat diese Anstrengung viel einfacher gemacht. Ich möchte mich besonders bei den Beratern in Frankreich und der Schweiz für ihre sehr effektive Zusammenarbeit bedanken. Ihre Berater haben während der Verhandlungen kreative Lösungen vorgeschlagen, um die bedeutenden Hindernisse effektiv zu überwinden, damit die Vereinbarung abgeschlossen werden konnte. Ihre Erfahrung, ihr Wissen und ihre Professionalität trugen zum Erfolg der Transaktion bei.
Die Gruppe in Kürze:
Jedes Jahr 60 erfolgreiche Aufträge mit 12 Partnern und Senior Consultants Unternehmen mit 5 bis 100 Arbeitnehmern mit einem Umsatz von 1 bis 100 Millionen
Wir sind in vielen Ländern in Europa und Afrika niedergelassen, um ausländischen Übernehmern/Investoren Zugang zu verschaffen:
Die Frage nach dem Verkauf eines Schweizer Unternehmens stellt sich früher oder später. Wie finden Sie den richtigen Übernehmer in der Schweiz? Wie können Sie Ihr Unternehmen in der Schweiz erfolgreich übertragen? Wenn man sein Unternehmen an einen Nachfolger, einen Übernehmer, einen Käufer oder einen Investor übergeben möchte, werden verschiedene Begriffe verwendet: Übergabe Schweizer Unternehmen, Verkauf Schweizer Gesellschaft, Verkauf Schweizer Unternehmen, Verkauf Schweizer KMU. Unabhängig davon, welche Begriffe für den Verkauf Ihres Schweizer Unternehmens verwendet werden, werden Sie es auf eine Liste der zu verkaufenden Unternehmen in der Schweiz setzen können. Sie werden auch eine Unternehmensbörse in Anspruch nehmen können oder sich von einem M&A- Spezialist, einem Spezialisten für die Übertragung von Schweizer Unternehmen, beraten lassen. Mit ihm werden Sie über den besten Übernehmer nachdenken können: Familie, Arbeitnehmer, Investmentfonds, externer Übernehmer. Manchmal wird er Ihnen auch andere Lösungen vorschlagen können, wie zum Beispiel einen Unternehmenszusammenschluss, eine Fusion oder eine Allianz mit einem anderen Schweizer Unternehmen.
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