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fabrice2026-05-20 17:18:052026-05-20 17:18:08Rekord: Ausländische Investoren übernehmen Schweizer KMU — was Verkäufer jetzt wissen müssenVerkaufen Sie Ihr Unternehmen an Ihren Partner
Wie Sie Ihr Unternehmen an einen oder mehrere Teilhaber zu Bedingungen übertragen können, die alle Beteiligten zufriedenstellen. Unsere Ratschläge für einen fairen Austausch und den Erfolg Ihres Übertragungsprojekts.

Céder son entreprise à son associé, transmission d’entreprises en Suisse
Die Übertragung des eigenen Unternehmens an einen Teilhaber ist wahrscheinlich die häufigste Eigentumsübertragung in kleinen und mittleren Unternehmen. Warum ist das so? Weil er am besten geeignet ist, Ihnen die Führung eines Unternehmens zu übertragen, dessen Funktionsweise, Wert und alle Vorgänge er kennt.
Die Vorteile, sein Unternehmen an seine Mitarbeiter zu veräußern
Da sie den Geschäftsführer bei seinen täglichen Aufgaben begleiten, scheint es naheliegend, sein Unternehmen an seine Mitarbeiter zu übergeben. Neben den praktischen Erwägungen geht es aber auch darum, dass eine Übertragung rechtlich leichter zu handhaben ist. Auf beiden Seiten tun Übergeber und Käufer alles, um die Transaktion zu erleichtern. Der Übergabezeitraum ist einfacher zu gestalten. Jeder ist bereit, den Prozess, die für beide Seiten effizienteste Methode festzulegen. Immer mit der Zukunft des Unternehmens an erster Stelle.
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Die Veräußerung eines Unternehmens beruht auf einer Absichtserklärung. Darin werden das Verfahren der Eigentumsübertragung, der Preis, die Bedingungen und der Zeitraum nach der Veräußerung festgelegt. Sie verhindert, dass ein Partner bei den Verhandlungen einen anderen Partner als Geisel nimmt. Nehmen wir zum Beispiel an, die Partner einigen sich auf die Berechnung, mit der der Wert des Unternehmens ermittelt werden soll. Dann können sie Hand in Hand arbeiten, um den Wert des Unternehmens zu steigern. Jede Seite unterliegt der gleichen Gleichung. In jedem Fall verringert der Kaufvertrag das Risiko einer Klage.
Die Absichtserklärung zwischen Partnern
- Er legt den Verkaufspreis und den Wert des Unternehmens fest. Dieser ist ein Jahr lang gültig und muss bei einem jährlichen Treffen der Partner festgehalten werden. Er kann «willkürlich» festgelegt werden, wenn sich alle Partner auf eine Zahl einigen. Oder er kann von einem Drittgutachter geliefert werden, der eine formellere Berechnung vornimmt, sobald das Übertragungsverfahren in Gang gesetzt wurde.
- Er enthält die Zahlungsbedingungen, die Zinsen und die Zahlungsfristen. Er sollte auch Fragen zu fälligen Steuern und zur Finanzierung (vor allem, wenn die Gesellschafter Kredite aufnehmen, um das Unternehmen zu kaufen) spezifizieren.
- Den (anderen) Partnern muss ein Ablehnungsrecht eingeräumt werden, wenn einer von ihnen verkaufen möchte. Das bedeutet, dass ein Partner, bevor er sich auf den freien Markt begeben und einen Käufer suchen kann, zunächst den anderen Partnern seine Beteiligung anbieten muss. Ein Sicherheitsmechanismus, der alle Partner schützt.
- Andere Begriffe, die mit Sicherheit zu tun haben. Um die Partner zu schützen, kann es ein Wettbewerbsverbot und eine Beteiligungsgarantie geben. Wenn also die Käufer ausfallen, kann der Verkäufer als Eigenkapitalpartner in die Firma zurückkehren und versuchen, den im ursprünglichen Vertrag verkauften Verkaufspreis oder Restwert zu erhalten.
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Wenn Sie sich entschlossen haben, Ihr Unternehmen zu veräußern, wenden Sie sich an die Berater von Actoria Schweiz, die Sie während des gesamten Übertragungsprozesses begleiten.
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Seien Sie bereit, Ihr Unternehmen schnell zu verkaufen
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Ein Expertenteam für Ihr Zuhören
Sie haben uns vertraut
Actoria hat es mir ermöglicht, Fehlfunktionen in den Prozessen unseres Unternehmens schnell zu diagnostizieren, Optimierungsvorschläge zu machen sowie umzusetzen. Actoria hat uns auch erfolgreich durch alle Phasen des Projekts zur Übertragung unseres Geschäfts an eine Gruppe aus unserer Branche begleitet: Vorbereitung meines Unternehmens, Identifizierung von Übernahmepartnern, Verhandlungen bis zum Einstieg des Partners in den Kapitalmarkt. Actoria hat uns mit ihrem Verhandlungsgeschick unterstützt und den richtigen Partner für uns gefunden.
Wir hatten es ziemlich eilig, eine Lösung zu finden, da sich mein Gesundheitszustand schnell verschlechterte. Der Berater von Actoria hat es mir ermöglicht, das Projekt zum Verkauf meines Unternehmens erfolgreich durchzuführen. Er war maßgeblich daran beteiligt, dieses heikle Projekt zu einem erfolgreichen Abschluss zu bringen, da es alle unsere täglichen Tätigkeiten stark beeinflusste. Dieses Projekt lag mir sehr am Herzen und wurde immer notwendiger. Der Impuls, der von Actoria ausgehen wurde, war entscheidend für die Umsetzung des Projekts.
Erstens erstellte Actoria einen strategischen Analysebericht mit dem Ziel, die Stärken und Schwächen unseres Unternehmens zu identifizieren. Zweitens entschied Actoria über den Zustand des Gesamtmanagements unseres Geschäfts, um dessen Wert zu steigern. Actoria leitete dieses Projekt mit meinem gesamten Managementteam, wodurch alle operativen Mitarbeiter einbezogen wurden und wir schnell einen Weg für den Investor finden konnten, sich an unserem Unternehmen zu beteiligen, dem sich auch einige Führungskräfte unseres Unternehmens sowie eine Bank anschlossen.
Ich hätte mit dem Ergebnis nicht glücklicher sein können und bin froh, dass ich mich bei der Übertragung meines Unternehmens an Actoria gewandt habe. Actorias unermüdlicher Einsatz und ihre hohe Professionalität haben zum Erfolg dieses Projekts geführt. Von der Vorbereitungsphase bis zur operativen Phase hat das Actoria-Team alle Phasen der Übertragung sowie alle rechtlichen und finanziellen Transaktionen gemanagt. Angesichts der Komplexität dieser Transaktion hat das Actoria-Team umso mehr ihre unbestreitbaren Kompetenzen im M&A-Bereich offenbart.
Actoria einzustellen machte den Unterschied, um mein ursprüngliches Ziel zu erreichen und zu meiner nächsten beruflichen Herausforderung überzugehen. Der Verkauf eines Unternehmens wie AMR in diesem Markt war keine leichte Aufgabe. Actoria bewies Ausdauer bei der Identifizierung der richtigen Übernehmer mit Branchenkenntnis, um meinen Betrieb weiterzuentwickeln, und bot während des gesamten Prozesses professionelle Beratung.
Der Verkaufsprozess des Unternehmens war eine sehr lange und schwierige Reise. Die professionelle Unterstützung von Actoria hat diese Anstrengung viel einfacher gemacht. Ich möchte mich besonders bei den Beratern in Schweiz und der Schweiz für ihre sehr effektive Zusammenarbeit bedanken. Ihre Berater haben während der Verhandlungen kreative Lösungen vorgeschlagen, um die bedeutenden Hindernisse effektiv zu überwinden, damit die Vereinbarung abgeschlossen werden konnte. Ihre Erfahrung, ihr Wissen und ihre Professionalität trugen zum Erfolg der Transaktion bei.
Die Gruppe in Kürze:
Jedes Jahr 60 erfolgreiche Aufträge mit 20 Partnern und Senior Consultants Unternehmen mit 5 bis 100 Arbeitnehmern mit einem Umsatz von 1 bis 100 Millionen
Wir sind in vielen Ländern in Europa und Afrika niedergelassen, um ausländischen Übernehmern/Investoren Zugang zu verschaffen:
Die Frage nach dem Verkauf eines Schweizer Unternehmens stellt sich früher oder später. Wie finden Sie den richtigen Übernehmer in der Schweiz? Wie können Sie Ihr Unternehmen in der Schweiz erfolgreich übertragen? Wenn man sein Unternehmen an einen Nachfolger, einen Übernehmer, einen Käufer oder einen Investor übergeben möchte, werden verschiedene Begriffe verwendet: Übergabe Schweizer Unternehmen, Verkauf Schweizer Gesellschaft, Verkauf Schweizer Unternehmen, Verkauf Schweizer KMU. Unabhängig davon, welche Begriffe für den Verkauf Ihres Schweizer Unternehmens verwendet werden, werden Sie es auf eine Liste der zu verkaufenden Unternehmen in der Schweiz setzen können. Sie werden auch eine Unternehmensbörse in Anspruch nehmen können oder sich von einem M&A- Spezialist, einem Spezialisten für die Übertragung von Schweizer Unternehmen, beraten lassen. Mit ihm werden Sie über den besten Übernehmer nachdenken können: Familie, Arbeitnehmer, Investmentfonds, externer Übernehmer. Manchmal wird er Ihnen auch andere Lösungen vorschlagen können, wie zum Beispiel einen Unternehmenszusammenschluss, eine Fusion oder eine Allianz mit einem anderen Schweizer Unternehmen.
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