
Die Due Diligence ist die Prüfung eines Unternehmens, um die Übertragung des Unternehmens vorzubereiten. Wie realisieren und interpretieren?

Was ist eine Due Diligence ?, Übertragung von Unternehmen in der Schweiz
Die Due Diligence ist die umfassende Prüfung zur Kontrolle eines Unternehmens mit dem Ziel, eine genaue Diagnose zur finanziellen Lage des Unternehmens zu erstellen. Das ist eine der wichtigsten Etappen bei der Vorbereitung zur Übertragung und Übernahme eines Unternehmens. Dadurch werden abweichende Informationen zwischen Verkäufern und Käufern vermieden.
Wozu dient die Due Diligence ?
Die Due Diligence, auch Akquisitionsprüfung genannt, dient dazu, die mit einer Unternehmensübertragung verbundenen Risiken zu identifizieren. Diese ermöglicht es, sich ein Bild von der Position des Unternehmens auf dem Markt, in Bezug auf sein Umfeld, seine Lieferanten, seine Konkurrenten, seine Kunden etc. zu machen.
Der Zedent kann dann an diesen Schwachstellen arbeiten. Der Übernehmer hingegen hat die Gewissheit, dass er die genaue Situation des Unternehmens kennt. Er kann sein Interesse bestätigen oder ablehnen und die Bedingungen aushandeln des Erwerbs. Gemeinsam können die beiden Parteien die spezifischen Garantien der Transaktion festlegen, wie z.B. die Abfassung einer Klausel zur Gewährleistung der Verbindlichkeiten.
Welche Elemente werden analysiert ?
Die Akquisitionsprüfung berücksichtigt externe und interne Elemente des Unternehmens :
- den rechtlichen Rahmen
- die steuerliche Situation und die Buchhaltung
- die finanzielle Situation
- der wirtschaftliche Hintergrund: Markt, Branche und Strategie
- der Versicherungsschutz
- technische Fragen und insbesondere mögliche Patente
- das IT-System
- die Situation der Mitarbeiter und alle Personalfragen
- die Umstände: Verschmutzung, Sicherheit am Arbeitsplatz, Wohlbefinden der Beschäftigten, etc.
Durch die Ermittlung der Schwächen und Risiken eines Unternehmens macht sie den Übertragungsprozess transparenter. Elle permet aussi une meilleure valorisation de l’entreprise à transmettre. gesamte Prozess L’ensemble du processus est plus rationnel et plus efficace. Généralement commandée par le candidat acquéreur, elle est réalisée par des experts indépendants dans ces différents domainewird rationeller und effizienter. Sie wird in der Regel vom potenziellen Erwerber in Auftrag gegeben und von unabhängigen Experten in diesen verschiedenen Bereichen durchgeführt.
Es ist verständlich, dass je nach Situation mehrere Spezialisten zusammenarbeiten müssen. Das bedeutet nicht nur monatelange Arbeit, sondern auch viel Geld, das mobilisiert werden muss. Aber wie wir gesehen haben, ist dies die einzige Garantie dafür, dass Sie alle Schlüssel in der Hand haben, um die Entscheidung zu treffen, ob Sie ein Unternehmen übernehmen wollen oder nicht. Wenn auch Sie ein Unternehmen übernehmen möchten, vertrauen Sie den Beratern von Actoria Schweiz, die seit über 20 Jahren auf Unternehmensüber-tragungen spezialisiert sind.
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Ein Expertenteam für Ihr Zuhören
Sie haben uns vertraut
Actoria hat es mir ermöglicht, Fehlfunktionen in den Prozessen unseres Unternehmens schnell zu diagnostizieren, Optimierungsvorschläge zu machen sowie umzusetzen. Actoria hat uns auch erfolgreich durch alle Phasen des Projekts zur Übertragung unseres Geschäfts an eine Gruppe aus unserer Branche begleitet: Vorbereitung meines Unternehmens, Identifizierung von Übernahmepartnern, Verhandlungen bis zum Einstieg des Partners in den Kapitalmarkt. Actoria hat uns mit ihrem Verhandlungsgeschick unterstützt und den richtigen Partner für uns gefunden.
Wir hatten es ziemlich eilig, eine Lösung zu finden, da sich mein Gesundheitszustand schnell verschlechterte. Der Berater von Actoria hat es mir ermöglicht, das Projekt zum Verkauf meines Unternehmens erfolgreich durchzuführen. Er war maßgeblich daran beteiligt, dieses heikle Projekt zu einem erfolgreichen Abschluss zu bringen, da es alle unsere täglichen Tätigkeiten stark beeinflusste. Dieses Projekt lag mir sehr am Herzen und wurde immer notwendiger. Der Impuls, der von Actoria ausgehen wurde, war entscheidend für die Umsetzung des Projekts.
Erstens erstellte Actoria einen strategischen Analysebericht mit dem Ziel, die Stärken und Schwächen unseres Unternehmens zu identifizieren. Zweitens entschied Actoria über den Zustand des Gesamtmanagements unseres Geschäfts, um dessen Wert zu steigern. Actoria leitete dieses Projekt mit meinem gesamten Managementteam, wodurch alle operativen Mitarbeiter einbezogen wurden und wir schnell einen Weg für den Investor finden konnten, sich an unserem Unternehmen zu beteiligen, dem sich auch einige Führungskräfte unseres Unternehmens sowie eine Bank anschlossen.
Ich hätte mit dem Ergebnis nicht glücklicher sein können und bin froh, dass ich mich bei der Übertragung meines Unternehmens an Actoria gewandt habe. Actorias unermüdlicher Einsatz und ihre hohe Professionalität haben zum Erfolg dieses Projekts geführt. Von der Vorbereitungsphase bis zur operativen Phase hat das Actoria-Team alle Phasen der Übertragung sowie alle rechtlichen und finanziellen Transaktionen gemanagt. Angesichts der Komplexität dieser Transaktion hat das Actoria-Team umso mehr ihre unbestreitbaren Kompetenzen im M&A-Bereich offenbart.
Actoria einzustellen machte den Unterschied, um mein ursprüngliches Ziel zu erreichen und zu meiner nächsten beruflichen Herausforderung überzugehen. Der Verkauf eines Unternehmens wie AMR in diesem Markt war keine leichte Aufgabe. Actoria bewies Ausdauer bei der Identifizierung der richtigen Übernehmer mit Branchenkenntnis, um meinen Betrieb weiterzuentwickeln, und bot während des gesamten Prozesses professionelle Beratung.
Der Verkaufsprozess des Unternehmens war eine sehr lange und schwierige Reise. Die professionelle Unterstützung von Actoria hat diese Anstrengung viel einfacher gemacht. Ich möchte mich besonders bei den Beratern in Schweiz und der Schweiz für ihre sehr effektive Zusammenarbeit bedanken. Ihre Berater haben während der Verhandlungen kreative Lösungen vorgeschlagen, um die bedeutenden Hindernisse effektiv zu überwinden, damit die Vereinbarung abgeschlossen werden konnte. Ihre Erfahrung, ihr Wissen und ihre Professionalität trugen zum Erfolg der Transaktion bei.
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Die Gruppe in Kürze:
Jedes Jahr 60 erfolgreiche Aufträge mit 20 Partnern und Senior Consultants Unternehmen mit 5 bis 100 Arbeitnehmern mit einem Umsatz von 1 bis 100 Millionen
Wir sind in vielen Ländern in Europa und Afrika niedergelassen, um ausländischen Übernehmern/Investoren Zugang zu verschaffen:
Die Frage nach dem Verkauf eines Schweizer Unternehmens stellt sich früher oder später. Wie finden Sie den richtigen Übernehmer in der Schweiz? Wie können Sie Ihr Unternehmen in der Schweiz erfolgreich übertragen? Wenn man sein Unternehmen an einen Nachfolger, einen Übernehmer, einen Käufer oder einen Investor übergeben möchte, werden verschiedene Begriffe verwendet: Übergabe Schweizer Unternehmen, Verkauf Schweizer Gesellschaft, Verkauf Schweizer Unternehmen, Verkauf Schweizer KMU. Unabhängig davon, welche Begriffe für den Verkauf Ihres Schweizer Unternehmens verwendet werden, werden Sie es auf eine Liste der zu verkaufenden Unternehmen in der Schweiz setzen können. Sie werden auch eine Unternehmensbörse in Anspruch nehmen können oder sich von einem M&A- Spezialist, einem Spezialisten für die Übertragung von Schweizer Unternehmen, beraten lassen. Mit ihm werden Sie über den besten Übernehmer nachdenken können: Familie, Arbeitnehmer, Investmentfonds, externer Übernehmer. Manchmal wird er Ihnen auch andere Lösungen vorschlagen können, wie zum Beispiel einen Unternehmenszusammenschluss, eine Fusion oder eine Allianz mit einem anderen Schweizer Unternehmen.
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