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fabrice2026-05-20 17:18:052026-05-20 17:18:08Rekord: Ausländische Investoren übernehmen Schweizer KMU — was Verkäufer jetzt wissen müssenWie kann das eigene Familienunternehmen erfolgreich übertragen werden ?
Wie kann das eigene Familienunternehmen erfolgreich übertragen werden ? ?
99% der Schweizer Unternehmen sind kleine oder mittlere Unternehmen, und fast 90% dieser rund 320.000 KMU befinden sich im Besitz von Familien. Die Übertragung von Familienunternehmen ist daher eine lebenswichtige Herausforderung für die wirtschaftliche Zukunft des Schweizer Territoriums. Doch wie überträgt man sein Familienunternehmen erfolgreich? Strategien und Tipps zur Optimierung der Erfolgschancen.
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Die richtige Form zur Übertragung finden
Wenn der Chef eines kleinen Familienunternehmens sein Unternehmen erfolgreich übertragen will, denkt er darüber nach, wer in der Lage ist, seine Nachfolge anzutreten, aber auch über die verschiedenen Formen der Übertragung nach, die ihm zur Verfügung stehen und die Folgendes sein können :
– Fusion/Akquisition oder der Verkauf des Unternehmens an einen Dritten, oft ein anderes Unternehmen
– Die Übertragung an einen oder mehrere Mitarbeiter des Unternehmens, wie z.B. Angestellte (Employee Buyout, RES) und leitende Angestellte oder Manager (Management Buyout, «MBO»).
– Die Übernahme des Unternehmens durch ein Familienmitglied. Diese Lösung wird von den Eigentümern kleiner Familienunternehmen bevorzugt, um ein finanzielles Vermögen zu übertragen, aber auch um sicherzustellen, dass das Unternehmen in der «Familie» bleibt, ohne dass es zu großen Umwälzungen in der Unternehmensführung kommt. So haben in der Schweiz über 40 % derzeitiger Unternehmensleiter die Nachfolge eines Familienmitglieds angetreten (1)..
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Einen Nachfolger frühzeitig adoptieren
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Da kein «biologischer» Erbe gefunden wurde, verschwinden viele Schweizer KMU. Wenn es keinen Erben gibt, könnte eine erfolgreiche Strategie darin bestehen, zwei oder drei Jahre vor der eigentlichen Übernahme einen Nachfolger zu bestimmen, der von der Unternehmerfamilie bestimmt und «adoptiert» wurde.
Dieser Übergang wird von dem Schweizer Manager Laurent Lecamp, Executive Vice President Sales bei Carl F. Bucherer, in seinem neuesten Buch War es wie in 1000 Jahren ? beschrieben. Darin fragt er nach den Werten, die die Nachhaltigkeit von Familienunternehmen begründen. Er zitiert die Studie Rising sons in Japanese Family Firms aus dem Jahr 2011, die zeigt, dass Unternehmen, die von adoptierten Erben geführt werden, erfolgreicher sind als Unternehmen, die von biologischen Erben geführt werden. Dieselbe Studie hebt hervor, dass Familienunternehmen – adoptierte und biologische gemischt – bessere Ergebnisse erzielen als Nicht-Familienunternehmen.
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Zeitliche Planung der Übertragung
Ob es sich um eine Fusion/Akquisition, eine Übertragung an einen oder mehrere Mitarbeiter des Unternehmens, eine Übernahme durch einen biologischen oder adoptierten Erben handelt, einer der Schlüssel zur erfolgreichen Übertragung eines Familienunternehmens liegt in der Planung des Vorhabens. Ein Schlüsselwort, das den Geschäftsführer davor bewahrt, im Eifer des Gefechts die falsche Wahl zu treffen. Actoria Schweiz unterstützt den Geschäftsführer bei der Planung und Organisation der Nachfolge.
Sehr oft scheitern Übertragungen und verschwinden Unternehmen, weil die Eigentümer von KMU relativ spät damit beginnen, sich um ihren eigenen Abschied zu kümmern. Die Übergabe eines Familienunternehmens bleibt eine komplexe Angelegenheit mit ihren Besonderheiten.
Wenn Sie entschlossen sind, Ihr Unternehmen zu übergeben, kontaktieren Sie die Berater von Actoria Schweiz, die Sie während des gesamten Übertragungsprozesses begleitenn.
(1) (Christen et al., 2013)
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Ein Expertenteam für Ihr Zuhören
Sie haben uns vertraut
Actoria hat es mir ermöglicht, Fehlfunktionen in den Prozessen unseres Unternehmens schnell zu diagnostizieren, Optimierungsvorschläge zu machen sowie umzusetzen. Actoria hat uns auch erfolgreich durch alle Phasen des Projekts zur Übertragung unseres Geschäfts an eine Gruppe aus unserer Branche begleitet: Vorbereitung meines Unternehmens, Identifizierung von Übernahmepartnern, Verhandlungen bis zum Einstieg des Partners in den Kapitalmarkt. Actoria hat uns mit ihrem Verhandlungsgeschick unterstützt und den richtigen Partner für uns gefunden.
Wir hatten es ziemlich eilig, eine Lösung zu finden, da sich mein Gesundheitszustand schnell verschlechterte. Der Berater von Actoria hat es mir ermöglicht, das Projekt zum Verkauf meines Unternehmens erfolgreich durchzuführen. Er war maßgeblich daran beteiligt, dieses heikle Projekt zu einem erfolgreichen Abschluss zu bringen, da es alle unsere täglichen Tätigkeiten stark beeinflusste. Dieses Projekt lag mir sehr am Herzen und wurde immer notwendiger. Der Impuls, der von Actoria ausgehen wurde, war entscheidend für die Umsetzung des Projekts.
Erstens erstellte Actoria einen strategischen Analysebericht mit dem Ziel, die Stärken und Schwächen unseres Unternehmens zu identifizieren. Zweitens entschied Actoria über den Zustand des Gesamtmanagements unseres Geschäfts, um dessen Wert zu steigern. Actoria leitete dieses Projekt mit meinem gesamten Managementteam, wodurch alle operativen Mitarbeiter einbezogen wurden und wir schnell einen Weg für den Investor finden konnten, sich an unserem Unternehmen zu beteiligen, dem sich auch einige Führungskräfte unseres Unternehmens sowie eine Bank anschlossen.
Ich hätte mit dem Ergebnis nicht glücklicher sein können und bin froh, dass ich mich bei der Übertragung meines Unternehmens an Actoria gewandt habe. Actorias unermüdlicher Einsatz und ihre hohe Professionalität haben zum Erfolg dieses Projekts geführt. Von der Vorbereitungsphase bis zur operativen Phase hat das Actoria-Team alle Phasen der Übertragung sowie alle rechtlichen und finanziellen Transaktionen gemanagt. Angesichts der Komplexität dieser Transaktion hat das Actoria-Team umso mehr ihre unbestreitbaren Kompetenzen im M&A-Bereich offenbart.
Actoria einzustellen machte den Unterschied, um mein ursprüngliches Ziel zu erreichen und zu meiner nächsten beruflichen Herausforderung überzugehen. Der Verkauf eines Unternehmens wie AMR in diesem Markt war keine leichte Aufgabe. Actoria bewies Ausdauer bei der Identifizierung der richtigen Übernehmer mit Branchenkenntnis, um meinen Betrieb weiterzuentwickeln, und bot während des gesamten Prozesses professionelle Beratung.
Der Verkaufsprozess des Unternehmens war eine sehr lange und schwierige Reise. Die professionelle Unterstützung von Actoria hat diese Anstrengung viel einfacher gemacht. Ich möchte mich besonders bei den Beratern in Schweiz und der Schweiz für ihre sehr effektive Zusammenarbeit bedanken. Ihre Berater haben während der Verhandlungen kreative Lösungen vorgeschlagen, um die bedeutenden Hindernisse effektiv zu überwinden, damit die Vereinbarung abgeschlossen werden konnte. Ihre Erfahrung, ihr Wissen und ihre Professionalität trugen zum Erfolg der Transaktion bei.
Die Gruppe in Kürze:
Jedes Jahr 60 erfolgreiche Aufträge mit 20 Partnern und Senior Consultants Unternehmen mit 5 bis 100 Arbeitnehmern mit einem Umsatz von 1 bis 100 Millionen
Wir sind in vielen Ländern in Europa und Afrika niedergelassen, um ausländischen Übernehmern/Investoren Zugang zu verschaffen:
Die Frage nach dem Verkauf eines Schweizer Unternehmens stellt sich früher oder später. Wie finden Sie den richtigen Übernehmer in der Schweiz? Wie können Sie Ihr Unternehmen in der Schweiz erfolgreich übertragen? Wenn man sein Unternehmen an einen Nachfolger, einen Übernehmer, einen Käufer oder einen Investor übergeben möchte, werden verschiedene Begriffe verwendet: Übergabe Schweizer Unternehmen, Verkauf Schweizer Gesellschaft, Verkauf Schweizer Unternehmen, Verkauf Schweizer KMU. Unabhängig davon, welche Begriffe für den Verkauf Ihres Schweizer Unternehmens verwendet werden, werden Sie es auf eine Liste der zu verkaufenden Unternehmen in der Schweiz setzen können. Sie werden auch eine Unternehmensbörse in Anspruch nehmen können oder sich von einem M&A- Spezialist, einem Spezialisten für die Übertragung von Schweizer Unternehmen, beraten lassen. Mit ihm werden Sie über den besten Übernehmer nachdenken können: Familie, Arbeitnehmer, Investmentfonds, externer Übernehmer. Manchmal wird er Ihnen auch andere Lösungen vorschlagen können, wie zum Beispiel einen Unternehmenszusammenschluss, eine Fusion oder eine Allianz mit einem anderen Schweizer Unternehmen.
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