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fabrice2023-04-25 12:03:432023-04-25 12:03:43Revisione del trasferimento di proprietà: la visione retrograda del Consiglio federaleSiete qui: Home » Articles » Cedere la propria azienda: la negoziazione
Questa è la fase finale di un trasferimento. Il manager che vuole consegnare la sua azienda e garantire la continuità delle sue attività deve stabilire delle priorità durante le trattative. Spiegazioni e consigli.

Passaggio di proprietà di un’azienda: negoziazione, trasferimento di aziende in Svizzera, Ticino e Italia
La cessione della propria azienda richiede il rispetto di un certo protocollo, che è piuttosto lungo e noioso. Anche se la negoziazione è l’ultimo passo del processo, è comunque essenziale. Il futuro dell’azienda dipende dalla vostra capacità di condurre i negoziati.
Quando cedere la propria attività è una questione di priorità
Per rendere il trasferimento il più riuscito possibile, è consigliabile identificare, prima della negoziazione, gli obiettivi che sono importanti per voi: la continuità delle attività, i posti di lavoro, lo sviluppo in un segmento geografico o un nuovo mercato, ecc. Davanti a voi, l’acquirente preparerà anche una lista di intenzioni specifiche: condizioni di pagamento, clausole di non concorrenza, clausole sospensive, ecc.
Leggi anche: Vendere un’azienda alle tue condizioni
Per semplificare, possiamo dire che la negoziazione si svolge in quattro fasi:
- Un impegno di riservatezza: l’acquirente non può divulgare nessuna informazione sullo stato dell’azienda o sui termini dell’acquisizione.
- La lettera d’intenti: il potenziale acquirente indica qui il suo interesse e cosa prevede per il futuro dell’azienda, la direzione che vuole prendere, ecc.
- Il memorandum d’intesa: è una specie di accordo di vendita, che elenca tutti i punti di discussione tra il venditore e l’acquirente, così come tutte le attività e le passività dell’azienda.
- L’atto di vendita: il documento ufficiale che conclude le trattative.
Cosa succede dopo?
Se la negoziazione finalizza il trasferimento, è importante pianificare ciò che viene dopo, in particolare il periodo di transizione. Tutte le persone coinvolte hanno bisogno di un supporto specifico, non solo i dipendenti, ma anche i clienti e i fornitori.
Leggi anche Cultura aziendale: la chiave per un trasferimento di successo
Poiché la consegna di un’azienda non può essere improvvisata, può valere la pena di affidare questa trattativa alla consulenza di esperti. Se entrambe le parti decidono di lavorare con specialisti del trasferimento, beneficeranno della distanza necessaria dai due esperti. Le emozioni non entrano in gioco e ognuno difende i migliori interessi del suo cliente, evitando possibili conflitti.
Per il trasferimento della tua azienda, affidati ai consulenti di Actoria Svizzera, specialisti nel trasferimento di imprese in Europa. Contattateci per maggiori informazioni.
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Garanzia di presentazione degli acquirenti
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Un team di esperti al vostro servizio
Hanno avuto fiducia in noi
Actoria mi ha permesso di diagnosticare rapidamente le disfunzioni nei processi della nostra azienda, di proporre ottimizzazioni e di implementarle. Actoria ci ha anche accompagnato con successo in tutte le fasi del progetto di cessione della nostra società a un gruppo del nostro settore: preparazione della mia società, identificazione dei partner per l’acquisizione, negoziazione fino all’entrata del partner nel capitale. Actoria ci ha portato la sua esperienza nella negoziazione e ci ha trovato un buon partner.
Avevamo una relativa fretta di trovare una soluzione perché la mia salute si stava deteriorando rapidamente. Il consulente di Actoria mi ha permesso di realizzare con successo il progetto di vendita della mia azienda. La sua azione è stata preponderante nel portare a termine con successo questo delicato progetto perché coinvolgeva tutte le nostre attività quotidiane. Questo progetto mi stava a cuore e stava diventando sempre più necessario. L’impulso dato da Actoria è stato decisivo per la sua realizzazione.
In primo luogo, Actoria ha effettuato una diagnosi efficace dei punti di forza e di debolezza della nostra azienda e poi ha proposto di tenerne conto nella nostra gestione al fine di aumentare il valore della nostra azienda. Actoria ha condotto questo progetto con tutto il mio team di gestione, il che ci ha permesso di coinvolgere tutto il personale operativo e di mettere in atto rapidamente una soluzione per entrare nel capitale di un investitore, completato dall’ingresso di alcuni dirigenti della mia azienda e di una banca.
Non potrei essere più contento del risultato, ma sono particolarmente soddisfatto della mia decisione di lavorare con Actoria. L’obiettivo raggiunto è stato il risultato diretto del duro lavoro e della sofisticata professionalità di Actoria sulla mia attività. Dal nostro primo incontro fino al processo di due diligence, tutte le fasi del trasferimento, le transazioni legali e finanziarie sono state gestite dal team di Actoria. Le loro abilità erano ancora più evidenti quando le complessità di questa transazione erano al loro apice.
Assumere Actoria ha fatto la differenza nel raggiungere il mio obiettivo iniziale e passare alla mia prossima sfida professionale. Vendere una società come AMR in questo mercato non era un compito facile. Actoria ha dimostrato perseveranza nell’identificare gli acquirenti giusti con la conoscenza del mio settore per sviluppare ulteriormente la mia attività, e ha fornito consigli professionali durante tutto il processo.
Il processo di vendita dell’azienda è stato un viaggio molto lungo e difficile. Il supporto professionale di Actoria ha reso questo sforzo molto più facile. Vorrei ringraziare in particolare i consulenti in Svizzera e in Francia per la loro collaborazione molto efficace. I vostri consulenti hanno trovato soluzioni creative durante i negoziati per superare efficacemente gli ostacoli significativi al fine di concludere l’accordo. La loro esperienza, conoscenza e professionalità hanno contribuito al successo di questa transazione.
Il Gruppo in sintesi:
Ogni anno 60 missioni di successo con 20 partner e consulenti senior Su aziende da 5 a 100 dipendenti Con un fatturato da 1 a 100 milioni
Siamo presenti in numerosi paesi d’Europa e Africa per raggiungere acquirenti/investitori stranieri:
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La questione della vendita di un’azienda svizzera si pone prima o poi. Come posso trovare l’acquirente giusto in Svizzera? Come posso trasferire con successo la mia azienda in Svizzera? Quando si vuole passare il testimone a un successore, un acquirente o un investitore, i termini utilizzati sono diversi: passaggio di proprietà di un’azienda svizzera, vendita di un’azienda svizzera, vendita di un’azienda svizzera, vendita di una PMI svizzera. Qualunque siano i termini utilizzati per la vendita della vostra azienda svizzera, potete mettere la vostra azienda su una lista di aziende in vendita Svizzera, una borsa d’affari, o chiedere la consulenza di un fusacq, uno specialista nel trasferimento di imprese svizzere. Con lui si può pensare al miglior acquirente: famiglia, dipendente, fondo di investimento, acquirente esterno. A volte sarà in grado di suggerire altre soluzioni come una fusione o un’alleanza con un’altra azienda svizzera.
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