
La due diligence è l’audit di un’azienda, al fine di preparare il trasferimento dell’azienda. Come si svolge e come si può interpretare?

Cos’è la due diligence, il trasferimento di società in Svizzera, Ticino e Italia
La due diligence è il processo di controllo di un’azienda per stabilire una diagnosi accurata della sua salute finanziaria. È una delle tappe fondamentali nella preparazione del trasferimento o dell’acquisizione di un’azienda. Evita un’asimmetria d’informazione tra acquirenti e venditori.
Qual è lo scopo della due diligence?
La due diligence, conosciuta anche come audit di acquisizione, permette di identificare i rischi inerenti a un trasferimento d’impresa. Dà un’idea della posizione dell’azienda sul mercato, in relazione al suo ambiente, fornitori, concorrenti, clienti, ecc.
Il cedente può quindi lavorare su questi punti deboli. L’acquirente, d’altra parte, ha la certezza di conoscere la situazione esatta dell’azienda. Può confermare o meno il suo interesse e negoziare i termini della sua acquisizione. Insieme, le due parti possono determinare le garanzie specifiche della transazione, come la redazione di una clausola di garanzia delle passività.
Quali sono gli elementi analizzati?
Un audit di due diligence prende in considerazione gli elementi esterni e interni dell’azienda:
- il quadro giuridico
- la situazione fiscale e contabile
- la situazione finanziaria
- il contesto economico: mercato, settore e strategia
- copertura assicurativa
- questioni tecniche, compresi eventuali brevetti
- il sistema informatico
- la situazione dei dipendenti e tutte le questioni relative alle risorse umane
- l’ambiente: inquinamento, sicurezza sul lavoro, benessere dei lavoratori, ecc.
Identificando le debolezze e i rischi di un’azienda, rende l’operazione di trasferimento più trasparente. Permette anche una migliore valutazione dell’azienda da trasferire. L’intero processo è più razionale ed efficiente. Generalmente commissionato dal potenziale acquirente, è realizzato da esperti indipendenti in questi diversi campi.
È comprensibile che, a seconda della situazione, siano necessari diversi specialisti per lavorare insieme. Questo comporta non solo diversi mesi di lavoro, ma anche grandi somme di denaro da mobilitare. Ma come abbiamo visto, è l’unica garanzia di avere tutte le chiavi in mano per prendere la decisione di acquisire o meno un’azienda. Se anche voi volete rilevare un’impresa, affidatevi ai consulenti di Actoria Suisse, specialisti in trasferimenti d’impresa da oltre 20 anni.
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Hanno avuto fiducia in noi
Actoria mi ha permesso di diagnosticare rapidamente le disfunzioni nei processi della nostra azienda, di proporre ottimizzazioni e di implementarle. Actoria ci ha anche accompagnato con successo in tutte le fasi del progetto di cessione della nostra società a un gruppo del nostro settore: preparazione della mia società, identificazione dei partner per l’acquisizione, negoziazione fino all’entrata del partner nel capitale. Actoria ci ha portato la sua esperienza nella negoziazione e ci ha trovato un buon partner.
Avevamo una relativa fretta di trovare una soluzione perché la mia salute si stava deteriorando rapidamente. Il consulente di Actoria mi ha permesso di realizzare con successo il progetto di vendita della mia azienda. La sua azione è stata preponderante nel portare a termine con successo questo delicato progetto perché coinvolgeva tutte le nostre attività quotidiane. Questo progetto mi stava a cuore e stava diventando sempre più necessario. L’impulso dato da Actoria è stato decisivo per la sua realizzazione.
In primo luogo, Actoria ha effettuato una diagnosi efficace dei punti di forza e di debolezza della nostra azienda e poi ha proposto di tenerne conto nella nostra gestione al fine di aumentare il valore della nostra azienda. Actoria ha condotto questo progetto con tutto il mio team di gestione, il che ci ha permesso di coinvolgere tutto il personale operativo e di mettere in atto rapidamente una soluzione per entrare nel capitale di un investitore, completato dall’ingresso di alcuni dirigenti della mia azienda e di una banca.
Non potrei essere più contento del risultato, ma sono particolarmente soddisfatto della mia decisione di lavorare con Actoria. L’obiettivo raggiunto è stato il risultato diretto del duro lavoro e della sofisticata professionalità di Actoria sulla mia attività. Dal nostro primo incontro fino al processo di due diligence, tutte le fasi del trasferimento, le transazioni legali e finanziarie sono state gestite dal team di Actoria. Le loro abilità erano ancora più evidenti quando le complessità di questa transazione erano al loro apice.
Assumere Actoria ha fatto la differenza nel raggiungere il mio obiettivo iniziale e passare alla mia prossima sfida professionale. Vendere una società come AMR in questo mercato non era un compito facile. Actoria ha dimostrato perseveranza nell’identificare gli acquirenti giusti con la conoscenza del mio settore per sviluppare ulteriormente la mia attività, e ha fornito consigli professionali durante tutto il processo.
Il processo di vendita dell’azienda è stato un viaggio molto lungo e difficile. Il supporto professionale di Actoria ha reso questo sforzo molto più facile. Vorrei ringraziare in particolare i consulenti in Svizzera e in Francia per la loro collaborazione molto efficace. I vostri consulenti hanno trovato soluzioni creative durante i negoziati per superare efficacemente gli ostacoli significativi al fine di concludere l’accordo. La loro esperienza, conoscenza e professionalità hanno contribuito al successo di questa transazione.
Il Gruppo in sintesi:
Ogni anno 60 missioni di successo con 12 partner e consulenti senior Su aziende da 5 a 100 dipendenti Con un fatturato da 1 a 100 milioni
Siamo presenti in numerosi paesi d’Europa e Africa per raggiungere acquirenti/investitori stranieri:
La questione della vendita di un’azienda svizzera si pone prima o poi. Come posso trovare l’acquirente giusto in Svizzera? Come posso trasferire con successo la mia azienda in Svizzera? Quando si vuole passare il testimone a un successore, un acquirente o un investitore, i termini utilizzati sono diversi: passaggio di proprietà di un’azienda svizzera, vendita di un’azienda svizzera, vendita di un’azienda svizzera, vendita di una PMI svizzera. Qualunque siano i termini utilizzati per la vendita della vostra azienda svizzera, potete mettere la vostra azienda su una lista di aziende in vendita Svizzera, una borsa d’affari, o chiedere la consulenza di un fusacq, uno specialista nel trasferimento di imprese svizzere. Con lui si può pensare al miglior acquirente: famiglia, dipendente, fondo di investimento, acquirente esterno. A volte sarà in grado di suggerire altre soluzioni come una fusione o un’alleanza con un’altra azienda svizzera.
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