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fabrice2023-04-25 12:03:432023-04-25 12:03:43Revisione del trasferimento di proprietà: la visione retrograda del Consiglio federaleSiete qui: Home » Articles » Siate pronti a vendere rapidamente la vostra azienda
Non è facile vendere rapidamente la propria azienda. Il manager, nel corso degli anni, ha celebrato le vittorie, sudato nelle sconfitte, cercando sempre di prendere le decisioni migliori. Il tempo passa e già è tempo di separarsi.

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La tua azienda è come il tuo bambino. Ma quando le emozioni hanno la meglio, diventa davvero complicato vendere rapidamente la tua azienda. Il rapporto con i dipendenti, i discendenti, le sfide delle nuove tecnologie, i vincoli e le opportunità ambientali… Tante questioni che possono rallentare la decisione e impedirvi di vendere rapidamente la vostra azienda. Il trucco? Anticipate le difficoltà in modo che il D-day siate davvero pronti.
5 consigli per vendere rapidamente la vostra azienda
- Conoscere le cifre chiave: quando non si ha esperienza in questo campo, stabilire il prezzo di vendita di un’impresa è molto meno ovvio di quanto sembri. Diversi metodi coesistono, ognuno con i suoi vantaggi e svantaggi. Quando si incontrano i potenziali acquirenti, troveranno sempre una ragione per abbassare il prezzo richiesto. Anche se è importante rimanere flessibili, parte del processo di negoziazione si basa anche su una conoscenza approfondita delle vostre cifre chiave.
- Lavorare con gli esperti: tutti i responsabili delle vendite sono d’accordo su questo punto. Per vendere la tua azienda rapidamente e nelle migliori condizioni, devi circondarti di consulenti competenti, idealmente posizionati sul mercato internazionale.
- Creare un team: poiché non tutte le operazioni possono essere esternalizzate, coinvolgete i vostri team nel processo di transazione. Questo libererà il tuo tempo per continuare a gestire il tuo business su base giornaliera.
- Organizzare il trasferimento delle conoscenze: ci sarà un necessario periodo di adattamento dopo il trasferimento. Non state solo trasmettendo dei muri, state trasmettendo un business. Con un’organizzazione basata su processi ben ordinati. È essenziale pianificare il trasferimento delle conoscenze dopo la vostra partenza. Questo non significa che dovete tenere il naso sepolto nelle decisioni strategiche. Si tratta semplicemente di diffondere le proprie conoscenze, attraverso un progetto di mentoring, per esempio.
- Crearsi una nuova vita: Infine, si dovrebbe anche essere in grado di staccarsi dall’azienda dopo questo periodo. Trova una nuova passione, nuovi obiettivi e vai avanti.
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Garanzia di presentazione degli acquirenti
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Hanno avuto fiducia in noi
Actoria mi ha permesso di diagnosticare rapidamente le disfunzioni nei processi della nostra azienda, di proporre ottimizzazioni e di implementarle. Actoria ci ha anche accompagnato con successo in tutte le fasi del progetto di cessione della nostra società a un gruppo del nostro settore: preparazione della mia società, identificazione dei partner per l’acquisizione, negoziazione fino all’entrata del partner nel capitale. Actoria ci ha portato la sua esperienza nella negoziazione e ci ha trovato un buon partner.
Avevamo una relativa fretta di trovare una soluzione perché la mia salute si stava deteriorando rapidamente. Il consulente di Actoria mi ha permesso di realizzare con successo il progetto di vendita della mia azienda. La sua azione è stata preponderante nel portare a termine con successo questo delicato progetto perché coinvolgeva tutte le nostre attività quotidiane. Questo progetto mi stava a cuore e stava diventando sempre più necessario. L’impulso dato da Actoria è stato decisivo per la sua realizzazione.
In primo luogo, Actoria ha effettuato una diagnosi efficace dei punti di forza e di debolezza della nostra azienda e poi ha proposto di tenerne conto nella nostra gestione al fine di aumentare il valore della nostra azienda. Actoria ha condotto questo progetto con tutto il mio team di gestione, il che ci ha permesso di coinvolgere tutto il personale operativo e di mettere in atto rapidamente una soluzione per entrare nel capitale di un investitore, completato dall’ingresso di alcuni dirigenti della mia azienda e di una banca.
Non potrei essere più contento del risultato, ma sono particolarmente soddisfatto della mia decisione di lavorare con Actoria. L’obiettivo raggiunto è stato il risultato diretto del duro lavoro e della sofisticata professionalità di Actoria sulla mia attività. Dal nostro primo incontro fino al processo di due diligence, tutte le fasi del trasferimento, le transazioni legali e finanziarie sono state gestite dal team di Actoria. Le loro abilità erano ancora più evidenti quando le complessità di questa transazione erano al loro apice.
Assumere Actoria ha fatto la differenza nel raggiungere il mio obiettivo iniziale e passare alla mia prossima sfida professionale. Vendere una società come AMR in questo mercato non era un compito facile. Actoria ha dimostrato perseveranza nell’identificare gli acquirenti giusti con la conoscenza del mio settore per sviluppare ulteriormente la mia attività, e ha fornito consigli professionali durante tutto il processo.
Il processo di vendita dell’azienda è stato un viaggio molto lungo e difficile. Il supporto professionale di Actoria ha reso questo sforzo molto più facile. Vorrei ringraziare in particolare i consulenti in Svizzera e in Francia per la loro collaborazione molto efficace. I vostri consulenti hanno trovato soluzioni creative durante i negoziati per superare efficacemente gli ostacoli significativi al fine di concludere l’accordo. La loro esperienza, conoscenza e professionalità hanno contribuito al successo di questa transazione.
Il Gruppo in sintesi:
Ogni anno 60 missioni di successo con 20 partner e consulenti senior Su aziende da 5 a 100 dipendenti Con un fatturato da 1 a 100 milioni
Siamo presenti in numerosi paesi d’Europa e Africa per raggiungere acquirenti/investitori stranieri:
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La questione della vendita di un’azienda svizzera si pone prima o poi. Come posso trovare l’acquirente giusto in Svizzera? Come posso trasferire con successo la mia azienda in Svizzera? Quando si vuole passare il testimone a un successore, un acquirente o un investitore, i termini utilizzati sono diversi: passaggio di proprietà di un’azienda svizzera, vendita di un’azienda svizzera, vendita di un’azienda svizzera, vendita di una PMI svizzera. Qualunque siano i termini utilizzati per la vendita della vostra azienda svizzera, potete mettere la vostra azienda su una lista di aziende in vendita Svizzera, una borsa d’affari, o chiedere la consulenza di un fusacq, uno specialista nel trasferimento di imprese svizzere. Con lui si può pensare al miglior acquirente: famiglia, dipendente, fondo di investimento, acquirente esterno. A volte sarà in grado di suggerire altre soluzioni come una fusione o un’alleanza con un’altra azienda svizzera.
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