I riflessi giusti per rilevare un’impresa esistente

Rilevare un’attività esistente ha molti vantaggi, riducendo le preoccupazioni di partenza. Ma comporta anche la sua parte di rischi. Prima di iniziare, fatevi le domande giuste.

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I vantaggi di rilevare un’attività sono ovvi: non c’è bisogno di costruire una clientela, i clienti sono già lì. Non c’è bisogno di passare ore a reclutare, il personale è già operativo! L’azienda funziona, ha un flusso di cassa e un futuro brillante… le banche non sono restie a finanziare questo tipo di progetto. Ma per comprare un’azienda nelle migliori condizioni possibili, è anche importante essere consapevoli degli inconvenienti di questo tipo di operazione. La cultura di un’azienda rende difficile il cambiamento. I clienti e gli impiegati potrebbero non essere entusiasti dei cambiamenti che volete fare. Per non parlare dei possibili problemi di contabilità. Prima di rilevare un’azienda, è necessario adottare i riflessi giusti.

Rilevare un’impresa richiede una ricerca specifica…

Fate attenzione quando iniziate la vostra ricerca. Comprare un’azienda può essere come un appuntamento online. L’immagine e la descrizione sono attraenti, ma la realtà lo è meno. Diffidate di chi vi avvicina con impazienza. Rilevare un’azienda è una decisione importante che non può essere lasciata al caso. Prima di tutto, elencate le aziende che vi interessano e chiedete ai proprietari se stanno pensando di vendere. Contatta un broker o uno specialista in trasferimenti, che filtrerà gli annunci e ti offrirà solo proposte veramente serie.

… e un’indagine approfondita

Non lasciatevi ingannare dalle apparenze. Solo perché un’azienda “sembra” che stia andando bene, non significa che lo sia. Condurre un’indagine approfondita dei conti e della situazione generale dell’azienda. Controlla tutti i beni materiali e immateriali, le registrazioni contabili e la storia fiscale. Assicuratevi che la proprietà intellettuale passi con l’azienda in modo che possa continuare ad operare. Assicurarsi che non ci siano controversie legali o commerciali in sospeso. Per portare a termine con successo queste varie operazioni, circondatevi di professionisti, avvocati d’affari e contabili.

Non trascurare il finanziamento

Al di là del prezzo d’acquisto, rilevare un’impresa richiede fondi. Questi fondi vi permetteranno di implementare la vostra nuova strategia e di fare qualsiasi cambiamento utile alla struttura. Allo stesso modo, per trattenere i dipendenti, sarà probabilmente utile sviluppare una politica di partecipazione agli utili o un bonus di anzianità. È molto complicato navigare tra le richieste dei dipendenti che hanno operato in un certo modo per anni. Mentre sono più familiari con il funzionamento del business, possono essere riluttanti a cambiare. Dovrete motivarli con altri argomenti. Prendi in considerazione l’esame delle pratiche di gestione, la revisione di tutti i contratti esistenti e di tutti i benefici per i dipendenti (assicurazione, ridistribuzione dei profitti, ecc.) per vedere cosa puoi offrire loro che non abbiano già.

L’acquisto di un’attività è un’impresa eccitante. Non si tratta solo del reddito potenziale, ma di guardare il quadro più ampio del futuro dell’azienda e di tutto il duro lavoro che c’è dietro. Per te e per tutte le persone coinvolte. Il coaching da parte di un professionista del trasferimento aiuta a sviluppare questa visione. Preparando una lista di compiti da svolgere in ogni fase, si riducono i rischi. Per la vostra acquisizione, affidatevi agli esperti di Actoria Suisse. Contattateci per maggiori informazioni.