Certificato Trasmissione di aziende
Molti di voi si stanno ponendo la domanda “La mia attività è davvero trasferibile?
Avete gestito il vostro business per molto tempo e vi state chiedendo:
– la sua redditività a lungo termine
– la qualità della vostra gestione
– l’organizzazione interna
– la qualità dei vostri prodotti/servizi
– la qualità del vostro business plan
– il rispetto dei regolamenti in vigore, ecc.
Se vi trovate in questa situazione, vi consigliamo di far certificare la vostra azienda “trasferibile”.
Gli esperti di Actoria Conseil, con le loro competenze multisettoriali e multidisciplinari, effettueranno un audit iniziale, una fase di controllo delle raccomandazioni e un secondo audit prima di rilasciarti il certificato di trasmissione d’impresa.
Preparazione
Lo scopo di questa fase preparatoria è di fare una prima analisi dei risultati dell’azienda e dei suoi fondamentali.
Diagnosi economica
Dopo una prima sessione di lavoro per raccogliere i documenti e le informazioni necessarie, realizzeremo una diagnosi finanziaria ed economica approfondita dell’azienda che si concentrerà su
– analisi dei risultati commerciali su 3 anni
– analisi dei risultati finanziari su 3 anni
– analisi della redditività
– analisi della strategia finanziaria
Piano aziendale
Dopo una sessione di lavoro per raccogliere i documenti e le informazioni necessarie, elaboreremo un business plan per la tua azienda al fine di definire il tuo progetto imprenditoriale a medio e lungo termine.
Inoltre, sarà effettuata un’analisi del mercato e della concorrenza.
Questa missione consisterà poi nel proiettare l’azienda nel suo ambiente economico, giuridico e finanziario.
Diversi bilanci provvisori saranno redatti in connessione con i conti generali.
Valutazione
Dopo una sessione di lavoro per raccogliere i documenti e le informazioni necessarie, realizzeremo una valutazione della vostra azienda per definire il valore dell’azienda prima dell’audit.
Verrà prima redatto un bilancio economico, tenendo conto dei restatement necessari.
Sulla base di una selezione di metodi, il valore medio ponderato della società sarà determinato.
il 1° audit
Dopo una sessione di lavoro per raccogliere i documenti e le informazioni necessarie, procederemo con l’audit completo dell’azienda:
I. Revisione del ciclo: immobilizzazioni
1/. Procedura di audit per le immobilizzazioni non di valore e immateriali
2/. Procedura di audit per le immobilizzazioni materiali
3/. Procedura di audit per le immobilizzazioni finanziarie
II. Controllo del ciclo: acquisti – forniture
1/. La funzione acquisto-fornitura
2/. Scopi e obiettivi
3/. Controllo delle fasi del ciclo di acquisto
III. Procedura e controllo del ciclo di vendita
1/. I diversi tipi di vendita
2/. Servizi coinvolti
3/. Aspetti organizzativi
IV. Controllo delle scorte
1/. Fasi fondamentali della missione di audit delle scorte
2/. Metodologia di controllo dell’inventario mediante osservazione fisica
V. Audit del ciclo “personale”: audit sociale
1/. Definizione e ruoli
2/. Strutture e aree di azione
3/. Approcci e focus dell’audit sociale
VI. Controllo delle operazioni di tesoreria della società
1/. Panoramica del controllo interno della tesoreria
2/. Le condizioni per realizzare un audit di tesoreria
3/. Esempi di tecniche di diversione
4/. Procedure ed esami speciali
5/. Controllo finale della coerenza
VII. Audit di produzione
1/. Ciclo di produzione
2/ Politica della qualità
3/ Coerenza e produttività
VIII. Controllo legale
1/. Segreteria legale dell’azienda
2/. Politica gestionale e contrattuale
3/. Gestione e politica industriale e intellettuale
4/. Controllo dell’assicurazione
IX. Audit ambientale
L’audit completo dell’azienda prende la forma di un rapporto completo che mostra i punti di forza e di debolezza dell’azienda.
Controllo delle raccomandazioni
Una procedura di certificazione con una griglia di valutazione è stabilita e definita sulla base delle conclusioni del rapporto di audit.
La griglia di valutazione permette una classificazione in 3 categorie delle raccomandazioni risultanti dal rapporto di audit.
Le raccomandazioni di “luce verde” devono essere seguite in modo facoltativo e senza alcun obbligo.
Le raccomandazioni di “luci gialle” devono essere applicate senza che l’inosservanza comporti un fallimento della certificazione, tranne se queste “luci gialle” sono molto numerose.
Le raccomandazioni a “luce rossa” devono essere seguite.
Gli esperti di Actoria Conseil accompagnano il cliente nell’attuazione delle raccomandazioni e assicurano un follow-up completo della gestione durante questo periodo di transizione.
Il 2° audit
Dopo una sessione di lavoro per raccogliere i documenti e le informazioni necessarie, procederemo a un nuovo audit completo dell’azienda.
Questo audit è meno esteso del primo e mira a verificare il rispetto delle raccomandazioni, in particolare quelle rosse e arancioni.
Durante questo audit, gli esperti di Actoria Conseil verificheranno che le raccomandazioni rosse siano state corrette e che siano stati apportati miglioramenti significativi alle raccomandazioni arancioni.
Questa seconda verifica è generalmente molto più breve della prima.
Tuttavia, includerà una nuova diagnosi economica e finanziaria così come una valutazione finanziaria per determinare il nuovo valore dell’azienda.
Il secondo audit è oggetto di un rapporto dettagliato.
La certificazione
Sulla base del 2° rapporto di audit, le correzioni apportate alle principali debolezze dell’azienda permetteranno il rilascio di un certificato di trasferimento d’impresa.
Questo certificato avrà molti vantaggi quando deciderai di vendere la tua azienda:
– I principali punti deboli del vostro business saranno stati corretti.
– Conoscerete il valore oggettivo della vostra azienda prima e dopo la certificazione. La certificazione si traduce in un aumento medio del valore dal 10 al 15%. Una nuova valutazione dell’azienda sarà stabilita in questa fase.
– Avrete un documento di lavoro molto efficiente per presentare la vostra azienda agli acquirenti o agli investitori. A questo proposito, Actoria Conseil incorpora gratuitamente al suo servizio di certificazione, la redazione di un dossier completo di presentazione della vostra impresa.
– Sarà facile per voi ridurre la garanzia di responsabilità al minimo indispensabile.
– La durata dell’audit dell’acquirente sarà ridotta e soprattutto sarete protetti dalla scoperta di un rischio nella vostra gestione da parte dell’acquirente.






